Herold

Vi nærmer oss slutten på nok et år. 2025 har vært et krevende år på flere områder.

Fortsatt har vi en urolig situasjon i verden som påvirker oss som nasjon og lokalsamfunn. Den geopolitiske situasjonen gjør sitt til at fokus på beredskap for alvor er satt på dagsorden. Dyrtiden preger hverdagen for mange både privat og i næringslivet.

Ungdomskriminalitet

Økende grad av kriminalitet med unge lovbrytere har dessverre preget nyhetsbildet i 2025. Også med flere store saker relatert til vår kommune og Romerike som region. Sammen med andre ordførere i våre nabokommuner er det opprettet tett og god dialog, både politisk og administrativt, mellom kommunene og fylkeskommunen samt med politiet.

Vi vet at det nødvendigvis ikke er enkle og raske løsninger som er svaret på disse problemene. Men det er helt avgjørende at vi som kommune i samarbeid med politi og hjelpeapparat, klarer å få til et forebyggende arbeid som hindrer negativ utvikling i ungdomsmiljøet.

Året har også vært preget av oppslag om krevende kommuneøkonomi, kutt og nedskjæringer. Mange kommuner har en veldig krevende økonomisk situasjon. For oss i Lillestrøm kommune har vi en stram økonomi, men vi er ikke i en økonomisk krise. Selv om Stortinget valgte å styrke kommunesektoren med ytterligere 3 milliarder kroner i frie inntekter, vet vi at dette likevel ikke er tilstrekkelig for tjenestenivået i mange av landets kommuner.

Det er positivt at regjeringen og deres samarbeidspartier på Stortinget har valgt å styrke kommuneøkonomien med frie inntekter, men i skrivende stund kjenner vi ikke hva dette vil kunne bety i økte eller reduserte inntekter til Lillestrøm kommune.

Omstiller for å bli bedre

En stram økonomisk situasjon stiller krav til oss å se hvordan vi kan levere best mulig tjenester til lavest mulig kostnad. Vi vet at den største utfordringen for det kommunale tjenestetilbudet i årene fremover ikke er penger, men rett og slett mangel på mennesker.

Flere av innovasjonsprosjektene Lillestrøm kommune de siste årene har gått i gang med, deriblant teknologiløftet og fremtidsforsøket innen helse- og omsorg, er prosjekter som viser gode muligheter for endringer i arbeidsoppgaver og prosesser. Vi omstiller for å løse oppgavene på andre måter som igjen kan gi bedre tjenesteleveranse og som kan oppnå økt effektivitet ved å jobbe smartere.

Ansatte i kommunen skal ikke løpe fortere, men utvikle tjenestene i tråd med mulighetene som ligger i teknologi og forenkling. Lillestrøm kommune består av en lang rekke tjenesteområder og enheter som hver især har høy kompetanse og lang erfaring. Jeg har tillit til at disse tjenesteområdene tar utfordringen om å utvikle seg videre og jobbe enda smartere enn før. Det kan handle om å få ned sykefravær, ta i bruk ny teknologi, eller rett og slett optimalisere de interne prosessene i alle tjenesteområdene.

Samtidig sørger vi for at flere som i dag står på utsiden av arbeidslivet, får en mulighet til å komme i arbeid. Det er viktig både for å sikre nok folk på jobb, men også for den enkelte som får muligheten til å bidra i samfunnet.

Mye spennende som skjer

Lillestrøm kommune er landets niende største kommune med nærmere 97.000 innbyggere. Sterk befolkningsvekst gir oss mange muligheter, men også spennende utfordringer.

Vi venter på regjeringens beslutning om valg av løsning for Oslo Met sin nye Campus Romerike som skal lokaliseres til Lillestrøm by. Alt ligger til rette for utvikling av universitetsbyen Lillestrøm med en studentby på 4.000 – 5.000 studenter.

Videre arbeides det godt med etablering av et innovasjonsdistrikt på Romerike med utgangspunkt i Lillestrøm by. Under ledelse av Kunnskapsbyen Lillestrøm og med partnere fra næringsliv, akademia, forskning og utvikling, er målet at vi på Romerike skal utvikle et innovasjonsdistrikt slik som flere andre regioner i Europa og verden har gjort. Sentrale satsingsområder for vårt innovasjonsdistrikt her på Romerike er helse, energi og beredskap. Jeg er glad for at Akershus fylkeskommune støtter opp om dette arbeidet, og ikke minst det store lokale engasjementet vi ser fra private og offentlige virksomheter i Lillestrøm og i regionen.

NHOs årskonferanse

Kultur og næringsliv spiller en helt sentral rolle i utviklingen av kommunen og lokalsamfunnet. Allerede i neste uke tar NOVA Spektrum imot 1.400 deltakere når NHO har lagt sin årskonferanse til Lillestrøm. Noen dager senere inviterer Lillestrøm kultursenter til åpningsarrangement for sitt storstilte jubileumsår med feiring av kultursenterets 100-årige historie. Og tenk, det er bare den første uken i 2026. Dette sammen med alle kommunens lag og foreninger viser at Lillestrøm med stolthet er en viktig kulturkommune og at vi fra Lillestrøm kommune skal være en aktiv og god medspiller for å styrke frivilligheten.

I 2026 skal vi også rullere kommuneplanens arealdel med tilhørende planbestemmelser. Saken kommer til politisk behandling tidlig på nyåret, med påfølgende offentlig høringsrunde. Sluttbehandling skjer i kommunestyret utpå senhøsten 2026. Jeg håper på god innbyggerinvolvering innspill og synspunkter til arbeidet med kommuneplanen.

Jeg er opptatt av at vi skal videreutvikle Lillestrøm kommune til å være en innbyggervennlig og næringsvennlig kommune. For meg handler dette om at vi skal lytte til innbyggere og næringsliv og vi skal være åpne for innspill, både ris og ros. La oss alle bidra til det fellesskapet vi alle nyter godt av i Lillestrøm.

Jeg ønsker alle et godt nytt år!