Herold

Buskerud fylkeskommune er to år. Det har vært to år med høyt tempo, store forventninger og en krevende start. Vi ble et eget fylke med nye strukturer, systemer og oppgaver som skulle løses, samtidig som økonomien strammet seg til. Mange tror at en ny organisasjon starter med blanke ark, men virkeligheten er mer kompleks.

Vi måtte redusere aktiviteten med 210 millioner kroner fram til 2025. Samtidig vet vi at elevnedgangen i skolen frem til 2040 vil gi ytterligere 320 millioner kroner i inntektsfall. Økonomisk omstilling er den nye normalen for Buskerud.

Smartembed for https://www.bygdeposten.no/api/graff/v1/component/enkel-biografi?id=462930

Den krevende starten tvang fram tydeligere prioriteringer og mer samarbeid. Vi har blitt mer konkrete på hva som betyr mest for innbyggernes hverdag.

Buskerudkonferansen 2026 ble et tydelig bilde på nettopp det. Der samlet vi kommuner med politisk ledelse og kommunedirektører, samarbeidspartnere, fylkesutvalget og statlige aktører om de samme spørsmålene. Hvordan får vi flere inn i arbeid og utdanning? Hvordan får vi mer verdiskaping i hele fylket? Hvordan tar vi vare på natur og kulturverdier i et generasjonsperspektiv?

Her må vi stå sammen.

Retningen er avgjørende når handlingsrommet strammes til. Det regionale planarbeidet «Med hjerte for Buskerud» viser vei i arbeidet med felles interesser. Samarbeidet i Buskerud er styrket. Kommunene er tettere koblet på og det gir Buskerud en tydeligere stemme og en bedre evne til å løse felles utfordringer.

Vi står i en ny virkelighet

Demografien utfordrer oss. Det blir færre unge og flere eldre. Det påvirker skole, helse, samferdsel og økonomi. Samtidig står mange i arbeidsfør alder utenfor arbeid og utdanning. Lykkes vi ikke bedre med å få flere inn i arbeid, blir manglende arbeidskraft den største begrensningen for velferd og verdiskapning. Vi går tom for hender før vi går tom for penger.

Derfor må vi holde fast på tre oppgaver. Vi må bli bedre på kompetanse og innenforskap, bruke samarbeidet i Buskerud til mer verdiskaping og bedre tjenester, og stå samlet interessepolitisk overfor staten.

Kompetanse og innenforskap

Vi har prioritert kompetansearbeidet høyt de første to årene, med etableringen av Regionalt kompetanseforum Buskerud. Her kommer kommuner, partene i arbeidslivet, NAV, universitetet og fylkeskommunen sammen for å planlegge arbeidskraften fram mot 2040. Målet er klart. Flere i utdanning, flere i arbeid, flere i innenforskap.

På Buskerudkonferansen var det bred enighet om at vi må bli bedre i overgangene, særlig overgangen fra ungdomsskole til videregående skole. Vi må identifisere risikofaktorer tidlig og følge opp systematisk. Overgangene må ha tydelig ansvar og styrkes med tverrfaglig innsats for elever i fare for å falle fra. Nye tall viser at for mange yrkesfagelever starter med høyt fravær og svakt faglig grunnlag. Skal vi sikre framtidens arbeidskraftbehov, må flere fullføre og bestå. Det krever tidlig innsats, tettere samarbeid med kommunene og en kobling mellom skole og arbeidsliv.

På Buskerudkonferansen var budskapet tydelig. Vi trenger behovsdrevet dimensjonering, fleksible tilbud for voksne og inkluderende rekruttering, slik at flere kan bruke kompetansen sin og komme raskere i jobb.

Verdiskaping og omstilling i hele Buskerud

Buskerud har industri, skog, reiseliv, teknologi, energi og landbruk. Verdiene skapes i hele fylket, og vi må legge til rette for videre omstilling. Buskerudkonferansen viste at vi har vilje til å trekke i samme retning, men også at vi må prioritere hardere og samarbeide for å få gjennomslag.

Natur og kulturverdier må tas vare på

Vi skal utvikle og utnytte fylket, men samtidig forvalte natur og kulturverdier i et generasjonsperspektiv. Buskerudkonferansen viste bred støtte til mer felles besøksforvaltning og tydeligere rolleavklaring mellom kommunen, grunneiere, frivillighet, næring og stat. Skal vi lykkes, trenger vi kunnskapsgrunnlag, felles prinsipper og samarbeid som varer.

Staten bidrar alt for lite til kollektiv og samferdsel i Buskerud. Planer for jernbane, riksveier, fylkesveier og kollektivtrafikk finnes, men midlene mangler. Når staten svikter må vi som fylke stå enda tydeligere sammen overfor myndighetene.

Veien videre

Halvveis i perioden er den økonomiske grunnmuren på plass, tilpasset Buskeruds inntekter. Nå kan vi rette mer kraft mot utvikling og samle kreftene i tydelig retning for resten av perioden.

Vi skal styrke arbeidet med kompetanse og innenforskap gjennom Regionalt kompetanseforum og strukturert oppfølging av Buskerudkonferansen med tydeligere roller, felles kunnskapsgrunnlag og jevnlig oppfølging av om tiltakene virker.

Vi skal videreutvikle interessepolitikken for Buskerud og være tydelige overfor staten om behovet i fylket vårt på viktige områder som kollektivtrafikk og samferdsel

Halvveis i perioden står Buskerud sterkere samlet enn for to år siden, men de største oppgavene ligger foran oss. Nå gjelder det å holde trykket, samle kreftene og bygge enda mer kraft for fremtiden.

Buskerud skal være ett av de beste fylkene å vokse opp, bo, arbeide i eller komme på besøk til i årene som kommer.