Herold

Lloyds Hønefoss er klart for bygging. Det gir Hønefoss nye fysiske rammer i sentrum. Spørsmålet som gjenstår, er hvordan vi som næringsliv, kommuner og byens brukere fyller disse rammene med innhold og aktivitet.

Det er bred enighet, både i forskning og praksis, om hva som skaper levende byer. Arbeidsplasser i sentrum. Blanding av funksjoner. Offentlige møteplasser som brukes i hverdagen. Aktivitet gjennom hele døgnet. Byer som lykkes, er byer som har klart å samle disse elementene i én helhetlig struktur.

Lloyds Hønefoss er et slikt grep.

Midt i byen, i det historiske Øya-området, legges det til rette for en sentrumsutvikling som bygger byen innover, ikke utover. Kontorarbeidsplasser, handel, servering, hotell og et nytt offentlig torg inngår i samme byrom. Dette er ikke tilfeldig. Forskning på by- og stedsutvikling viser at nettopp funksjonsblanding gir mer robuste og attraktive bykjerner enn rene handel-, kontor- eller boligområder.

Arbeidsplasser i sentrum er særlig avgjørende. De gir liv på dagtid, skaper grunnlag for handel og servering, og bidrar til tryggere byrom. Når arbeidsplasser flyttes ut av sentrum, svekkes bylivet. Når de flyttes inn, styrkes det. Lloyds Hønefoss legger til rette for over 400 arbeidsplasser i hjertet av byen.

Hotelldelen er også viktig. Med 120 rom og 280 senger styrkes Hønefoss som møte- og besøksby. Forskning viser at hotellkapasitet i sentrum bidrar til økt aktivitet, ikke bare fra tilreisende, men også gjennom møter, konferanser og arrangementer som ellers ikke ville funnet sted. Dette er verdiskaping som kommer langt flere til gode enn hotellet selv.

Et sentralt grep i prosjektet er Pipeplassen. Offentlige byrom er ikke pynt eller restarealer. De er sosial infrastruktur. Studier av byutvikling viser at gode torg og møteplasser er avgjørende for hvordan mennesker bruker byen, om de blir værende, og om de opplever sentrum som et sted å høre til. Pipeplassen er et tydelig signal om at dette prosjektet ikke bare handler om bygg, men om byliv.

Betydningen stopper ikke ved bygrensen. Levende bykjerner er en forutsetning for regional konkurransekraft. Det er i byene vi tiltrekker oss kompetanse, etablerere og investeringer. Et sterkt sentrum i Hønefoss styrker hele Ringeriksregionen.

Samtidig er det viktig å være tydelig på én ting: Ett prosjekt alene skaper ikke byliv. Forskningen er også klar på dette. Byutvikling lykkes først når flere aktører trekker i samme retning. Kommune, næringsliv, eiere, kulturaktører og innbyggere må fylle strukturen med innhold.

Forskjellen er at Lloyds Hønefoss gir oss et faktisk utgangspunkt. Strukturen er på plass. Muligheten er reell. Nå handler det om hvordan vi bruker den.

Som leder av Ringerike Næringsforening mener jeg dette forplikter. Skal vi ha et levende sentrum, må vi også velge sentrum. Legge arbeidsplasser dit. Legge møter dit. Bruke byen aktivt. Det gjelder både etablerte virksomheter og nye aktører.

Derfor er det positivt at Tronrud Eiendom nå inviterer både næringslivet og befolkningen med videre. Tirsdag 13. januar inviteres næringslivet til morgenmøte, og på kvelden torsdag 15. arrangeres et åpent folkemøte. Det er slik eierskap bygges. Tidlig, åpent og inkluderende.

Byer utvikles ikke av gode intensjoner alene. De utvikles av valg. Lloyds Hønefoss peker i riktig retning. Nå er det opp til oss å gripe muligheten – sammen.