Rema 1000 på Tasta med rekordår – dette mener han ligger bak suksessen
Kjetil Gryte (56) visste fort hva som måtte til for å skille seg ut blant dagligvarebutikkene. Det har gitt resultater.
– Du kan sette eget preg på din egen bedrift på en helt annen måte, forteller Gryte.
Som en del av Rema 1000-kjeden har de muligheten til å sette sine egne preg på arbeidsmiljøet og hvor mye ting de gjør utenom. På Tasta deler de av og til ut gratis frukt til unge og i desember hadde de julekalender.
– Det at vi har fått lov til dette tror jeg er veldig mye av grunnen til vår suksess. Vi får utføre våre ulike konsept på vår måte, sier Gryte.
Han forteller videre at de blir oppfordret til å gjøre disse påfunnene for å skille seg ut.
I 2018 kom muligheten
Gryte er daglig leder hos Rema 1000 Tasta, noe han har vært siden 2018. Da fikk han en uventet telefon etter at forrige kjøpmann døde.
– Det var kjempelett å takke ja, forteller Gryte.
I 2025 hadde butikken et rekordår. Oppskriften til dette var, ifølge Gryte å ha nok kunder i butikk. Han forteller at kunden er butikkens arbeidsgiver og for at de skal komme tilbake må de skape gode opplevelser.
Samtidig mener Gryte at et godt arbeidsmiljø alltid må ligge til grunn.
Gryte har trykket slagordet deres som en påminnelse for de ansatte om butikkens mål.
– Jeg er veldig bevisst på å ansette mennesker med de samme verdiene som meg, sier Gryte.
Han mener at dette innebærer mennesker som ikke bare er en jobb, men en plass man skal ha det kjekt sammen. Han husker ikke sist en stillingsannonse lå ute på Finn.
April Frøland (19) er en av de yngre ansatte i butikken. Frøland har jobbet her siden oktober 2024.
Et arbeidsmiljø uten like
Frøland trives i det høye tempoet, og det sammensatte miljøet på jobb.
– Det er mange ansatte i forskjellige aldre, og forskjellige folk og det er helt supert, sier Frøland.
Hun forteller videre at de er opptatt av at butikken skal se ryddig ut, derfor blir de oppmerksomme på detaljer. I tillegg vil daglig leder Gryte også at de ansatte skal gå med navneskilt.
– Jeg har mistet mitt, men jeg synes at det er en fin ting at kunden har mulighet til å kjenne meg igjen, sier Frøland.
Et av de viktigste punktene i deres årsplan er inkluderingsarbeid, det går igjen hvert år.
– Det er god mental helse i en jobb hvor man trives og har et godt fellesskap, sier Gryte.
Han forteller videre at de er fornøyde etter et slikt rekordår, og at målet resten av året er å få til det samme.