Vi skal gjøre Helgeland til et laboratorium for ideer. En region som gir plass til drømmer og rom for feil
Helgelandseffekten er innovasjonens puls. Vi skaper vår egen fremtid. Og det starter med en drøm, skriver Mathilde Rundhaug Vister.
Helgelandseffekten – store drømmer blir til virkelighet
Se for deg midnattssolen i havgapet. Barnehager og skoler som yrer av liv. Et næringsliv fullt av muligheter. Kultur som møter industri. Mennesker med energi som smitter. Dette er fremtidens Helgeland, og der blomstrer Helgelandseffekten.
Vi skal kjenne Helgelandseffekten på kroppen
For meg handler Helgelandseffekten om hvordan både naturen og kulturen former hverdagen. Kreativiteten utfolder seg når jeg starter dagen med urørt pudder før jobb. Jeg tør å ta ordet i samfunnsdebatten fordi jeg ser at stemmen min betyr noe. Jeg lar meg inspirere av kolleger i Kunnskapsparken Helgeland til å initiere prosjekter jeg ikke aner hvordan jeg skal løse, og til å prøve igjen når det ikke går på første forsøk. Vi hjelper folk med å gjøre drømmer til handling. Tenk på sykepleierne som etter å ha sett de samme utfordringene igjen og igjen, tar saken i egne hender og nå utvikler fremtidens kateter for kvinner. Det er Sulacare. Som del av et internasjonalt nettverk kobler vi Helgeland til verden, slik at ideer som starter her kan vokse langt utover regionen. Vi drømmer stort, feiler mer og skaper rom for å utfordre. Vi dyrker innovasjon.
Drøm stort og realiser drømmer
Når vi kjenner denne energien, blir det naturlig å tenke stort. Drømmer er skjøre, men de er drivkraften bak alt som forandrer verden. Har du en drøm? Dyrk den. Hver eneste dag. Den kan bli starten på noe stort, for deg og for Helgeland. Fremtiden starter med tankene vi velger å tro på, og det vi velger å gjøre mye av. Hvis vi øver på trygghet og kontroll, blir vi flinke til å holde oss innenfor rammene. Hvis vi øver på å ta sjanser, blir vi gode til å skape nytt. Helgelandseffekten handler om å tørre. Når vi drømmer stort, skaper vi ringvirkninger som bygger sterke miljøer. Ambisiøse folk tiltrekker seg ambisiøse mennesker. I 2026 skal vi drømme enda større!
Feil er starten på innovasjon
Drømmer alene er bare store ord. For å gjøre dem virkelige, må vi våge å feile. Innovasjon starter ikke med penger. Den starter i hodet. Den største barrieren for nytenkning er ikke mangel på kapital, men mangel på mot. Mot til å satse. Mot til å mene. Mot til å feile. De mest innovative miljøene i verden har én ting til felles: de feiler raskt og lærer raskere1) . Feil er ikke slutten, det er starten på læring. Derfor skal vi skape rom for lek på jobben. Lek gir kreativitet, og kreativitet gir innovasjon. Når vi tør å utfordre oss selv, blir vi robuste. Helgelandseffekten er en kultur for å prøve og feile, og lære raskere. I 2026 skal vi feile mer!
Mental styrke som innovasjonsstrategi
Å feile krever mer enn gode ideer, det krever styrke. Mental styrke er selve fundamentet for innovasjon. Det handler ikke om å unngå feil, men om å tåle dem. Det er evnen til å stå i usikkerhet og likevel handle. Forskning bekrefter at psykologisk trygghet i team er en nøkkelfaktor for innovasjon2). Når folk tør å ta ordet og eksperimentere, øker verdiskapingen. Vi må investere i mental styrke på lik linje med teknologi. Robuste mennesker prøver mer. Feiler mer. Og lærer mer. Da gror innovasjon. Helgelandseffekten er mennesker som tør og som bygger hverandre opp. I 2026 skal vi tørre mer!
Hva skal vi gjøre fremover?
Vi skal gjøre Helgeland til et laboratorium for ideer. En region som gir plass til drømmer og rom for feil. Vi skal heie på dem som tør å prøve, selv når det ikke går som planlagt. Vi skal bygge nettverk som løfter hverandre, og vi skal skape arenaer der unge stemmer blir hørt. Fremtidens Helgeland blir skapt av dem som tør å ta sjanser og som våger å prøve igjen etter å ha snublet. Helgelandseffekten er innovasjonens puls. Vi skaper vår egen fremtid. Og det starter med en drøm.
Så, til deg som har en drøm: dyrk den.
Og til deg som frykter feil: aksepter den.
Feil er læring, og læring er fremgang.
Kilder
Mathilde (31) om hvorfor fjellet kan være vel så bra som kontoret: – Vi jobber for å levere resultater - ikke for å være x antall timer på kontoret
Mathilde (31) tror Gen Z kan sitte med nøkkelen: - Nå er det mye hamsterhjul og stress