Herold

Er åpningstidene i barnehagene tilpasset livene vi lever?

Kilde: Varingen Author: Anne Hilde Røsvik, gruppeleder MDG Nittedal, Guro Hildre, utvalgsmedlem plan og miljø, MDG Nittedal Published: 2026-01-08 16:30:00
Er åpningstidene i barnehagene tilpasset livene vi lever?

Et av delmålene i Kommuneplanens samfunnsdel er «Kommunen samarbeider med innbyggerne om å utvikle det gode lokalsamfunnet».

Hvor mye samarbeid har det vært med foreldre rundt å bestemme åpningstider i barnehager og hvor tydelig har foreldrenes perspektiver blitt presentert?

Foreldre er i et klart mindretall i SU, som Linda Møllersen fra FAU i Bjertnes barnehage også skriver. Foreldrerepresentanter fikk ikke komme i partssammensatt utvalg eller andre utvalg for å legge fram sine behov og erfaringer. Kommuneledelsen og fagforeningen fikk svært god tid til å legge fram saken fra sin side.

Vi politikere skal jo representere alle innbyggere, inkludert de ansatte. Da er det viktig at vi får et fullstendig bilde og ikke blir påvirket bare fra en side. Vi fikk statistikk fra brukerundersøkelser i noen barnehager, mens andre hadde ikke gjennomført noen systematisk undersøkelse.

Undersøkelsen fra kommunen lå ikke ved før i kommunestyresaken og da på forespørsel. De hadde likevel til felles å vise at en stor andel av foreldrene har problemer av alvorlig art på grunn av de innskrenkede åpningstidene.

Vi burde også gått gjennom typiske brukerscenarioer og behovsanalyser. Hvor jobber foreldrene? Når begynner de fleste på jobb? – Hvilket tog eller buss må de ta for å rekke jobb i Oslo, Lillestrøm, Strømmen eller Ahus? Med dagens åpningstider kan man tidligst rekke tog kl. 7:41 fra Nittedal stasjon. Da rekker man aldri jobb i Nydalen, Storo eller Oslo sentrum klokka 8.

Jobber man på AHUS og skal ta 385 bussen til Nittedal kan man senest dra med 15:26 bussen for å rekke å hente på Rotnes og enda tidligere må du dra om du bor andre steder i Nittedal. Alle begynner ikke og slutter ikke samtidig. Ikke alle har fleksitid heller, men må møte på jobb i butikk, sykehus, politi og skole på et gitt tidspunkt.

MDG mener at kommunen kunne strukket seg lenger for å få fram innbyggernes perspektiver og behov i denne saken. Med foreldrene på laget kan dørene åpnes for nytenkning, bedre tilpassede tjenester og alternative løsninger.

Andre løsninger enn kortere åpningstider

De fleste barn går i barnehagen, som nå har et stort ansvar for barnas utvikling, språk, læring gjennom lek og sosial trygghet. Grunnen til at barnehager i utgangspunktet eksisterer er at foreldre skal kunne jobbe. Et tilbud som gjør at så mange foreldre får problemer med å følge jobben sin er ikke godt nok.

Miljøpartiet De Grønne foreslo å ansette lekeressurser som en løsning.

Dette er skoleelever fra 15 år og oppover med lyst til å prøve seg i arbeidslivet og få erfaring innenfor barnehageyrket.

Flere kommuner i Norge har svært positive erfaringer med ordningen. Asker utlyste nye lekeressursstillinger i 2025. Hele 100 ungdommer søkte og 5 ble ansatt. Totalt har kommunen nå 29 lekeressurser ansatt i 13 barnehager. Utgiftene er kun 250 kr timen inkludert sosiale kostnader.

I Sarpsborg søkte over 400 ungdommer om sommerjobb i barnehage. – Altså ikke vanskelig å få tak i arbeidsvillige ungdommer! For de unge er det en introduksjon til arbeidslivet; skaffe politiattest, id-kort, lønnskonto – plutselig har de også arbeidserfaring! I Utdanningsnytt kan vi lese om Madelen som jobber i barnehage mellom skole og trening og uttaler: “– Dette er en jobb som passer meg så bra. Den er lett å kombinere med skolen, og jeg føler at jeg bidrar til samfunnet og kan sørge for at andre har det fint».

Et småbarnsliv som fungerer

En forsvarlig og god barnehagedrift, som gjør det mulig for foreldre å stå i jobb, er en av Nittedal kommunes kjerneoppgaver. Kommunen skal samtidig sikre at ansatte har gode arbeidsvilkår og mulighet til å ta seg godt av barna.

Kommunen oppfyller så å si pedagognormen i de kommunale barnehagene og har i flere år mestret å ha 10 timer åpningstid. Dette til tross for at Nittedal har hatt et forholdsvis lite budsjett for barnehagedrift sammenlignet med andre kommuner. Men det har ført til lav bemanning og kanskje for lav. Det vil vi i MDG gjøre noe med. Vi vil forbedre både foreldre og ansattes situasjon uten å føre kommunen ut i et økonomisk uføre.

Erfaringer fra denne saken viser at kommunen må ha bedre systemer for å fange opp foreldrenes og innbyggernes behov gjennom dialog og samarbeid.

Vi trenger å styrke barnehagetilbudet, men også ta høyde for at foreldrenes hverdag skal fungere i en aktiv småbarnsperiode med full jobb.

🏷️ Extracted Entities (18)

Nittedal (place) Ahus (entity) Oslo (place) Bjertnes (place) FAU (entity) Kommuneplanens (entity) Lillestrøm (entity) Linda Møllersen (person) MDG (entity) Madelen (entity) Norge (entity) Nydalen (entity) Rotnes (place) SU (entity) Sarpsborg (place) Storo (entity) Strømmen (entity) Utdanningsnytt (entity)