Herold

Bystyret besluttet den 11.12.25 å gå videre med konkurranseutsetting av BHT, en pilot for andre områder i Skien kommune som kan konkurranseutsettes. Etter å har hørt alles innlegg kjenner jeg på et sinne og frustrasjon.

Blant innleggene var det Høyres representant Mushba Nabhani sitt innlegg som fikk meg til å skrive dette innlegget.

Nabhani sine argumentasjoner var passe provoserende å lytte til. Det virker for meg som om posisjonen ønsker å vise muskler, føre sin politikk - koste hva det koste vil?

Kan virkelig posisjonen mene at det er økonomisk forsvarlig å kjøpe ikke-lovpålagte tjenester fra en ekstern bedriftshelsetjeneste (BHT), fremfor å beholde eller styrke dagens interne ordning? Var ikke opprinnelsen til konkurranseutsetting å effektivisere kommunen og at privatisering av tjenesten skulle ha en vesentlig besparelse?

I bystyret 11.12.25 innleder Nabhani med å skryte av Skien kommune sin ordning med interne BHT, men hevder at ordningen slik den er i dag, aldri kan være «110 % nøytral», at det blir utfordrende når ansatte i BHT sitter i lønnsforhandlinger med Skien kommune.

Han argumenterte videre med at kommunen ikke har ressurser til å heve fagmiljøet, og at det derfor vil være en fordel å kjøpe tjenester fra en ekstern aktør på størrelse med 150 – 200 ansatte. De store gevinstene Mabhani trekker frem ved å tilknytte seg en ekstern BHT er at Skien kommune kan tilby «..psykolog for utbrente helsefagarbeidere, kognitiv terapeut for sykepleiere med dårlig samvittighet og juridisk rådgivning for ledere i vanskelige sykefraværssaker».

Jeg applauderer at Høyre og Nabhani ser de ansatte, det gjør jeg virkelig. Men, samtidig spør jeg meg selv om hvilken kjennskap har politikerne til kommunens tjenester?

Er Nabhani og hans partifeller kjent med at disse gevinstene det refereres til ikke er lovpålagte, men er tilleggstjenester – og som er momsbelagt?

Skal alle utbrente helsefagarbeidere få tilbud om psykolog og skal alle sykepleiere med dårlig samvittighet få tilbud om kognitiv terapi? I så fall, hvem skal avgjøre hvem som får og hvem som ikke får?

Helsefagarbeideren, sykepleieren og ledere, egentlig alle ansatte uavhengig av rolle har et system som skal ivareta den ansatte. Den ansatte har en leder, en vernetjeneste og for de som er organisert et tillitsvalgtapparat.

De aller fleste ansatte har også en fastlege, som skal bistå med å forebygge fravær eller bistå dersom fravær er unngåelig. I tillegg har Skien kommune og nabokommuner et gratis psykisk helsetilbud til alle og tilbud om bistand og oppfølging fra Frisklivsentralen.

BHT har henvisningsrett til psykolog i det offentlige, en tjeneste den ansatte selv betaler en egenandel for. Og når det gjelder juridisk bistand så har HR-avdelingen i Skien kommune kompetanse til å støtte ledere i vanskelige sykefraværssaker.

Det hadde vært forfriskende om posisjonen og Nabhani kom med argumenter som hadde et forebyggende perspektiv. Skal vi redusere det arbeidsrelatert sykefraværet må vi satse på forebyggende arbeid, basert på forskning og dele intern kunnskap og løsninger på tvers av kommunalområdene.

Dette er en lokal kunnskap BHT i dag sitter på og kan bygge videre på med ledelsen i de ulike kommunalområdene i årene som kommer. Det gjør dagens interne BHT til en trygg aktør.

Til slutt, angående kommentaren om at vi ikke kan være 110% nøytrale fordi vi sitter i lønnsforhandling med Skien kommune, så kan jeg opplyse om at det er en forhandling mellom forbund og arbeidsgiver.

Det er jeg veldig fornøyd med, så også dette argumentet faller på sin egen urimelighet!