Herold

Parat Halvorsen AS hadde i 2025 en omsetningsvekst på rundt 40 prosent sammenlignet med 2024. Omsetningen runder nå én milliard kroner, og bedriften på Wahlsodden i Flekkefjord har nå 163 ansatte.

Babcock Wanson kjøpte i desember 2022 Parat i Flekkefjord for å bli ledende i Europa med elektrodekjeler som kan forsyne det grønne skiftet med nok varmt vann, damp og balansering av strømnettet.

Det ser ut som de nye eierne lever opp til løftet om å fortsette produksjonen i Flekkefjord med full styrke.

– 2023 har vært et betydningsfullt år for Parat Halvorsen med vekst i antall ansatte, omsetning og et godt resultat. Ved årets start var vi 96 ansatte, og ved slutten av året hadde vi økt til 120 ansatte, en økning på hele 24 personer. I tillegg har vi åtte innleide. Vi er stolte av å ha medarbeidere fra 15 forskjellige nasjoner, noe som styrker og utvider kulturforståelsen i bedriften, uttalte administrerende direktør Yngve Halvorsen i Parat Halvorsen AS til Agder i begynnelsen av 2024.

Bedriften gjorde det godt før franskmennene overtok, men omsetningen har skutt enda mer i været etterpå. I 2022 omsatte Parat Halvorsen AS for 359 millioner kroner. Det økte til 593 millioner kroner i 2023 med et driftsresultat som endte på 92,5 millioner kroner. Veksten forsatte i 2024 med en omsetning på over 745 millioner kroner og et driftsresultat på 141 millioner kroner.

Høyt tempo

– Hvordan har 2025 vært for bedriften?

– 2025 har vært et fantastisk år for Parat Halvorsen AS. Vi har opplevd en omsetningsvekst på rundt 40 prosent sammenlignet med 2024, og resultatet har vært svært tilfredsstillende. Omsetningen runder nå én milliard kroner, og vi har styrket organisasjonen med flere medarbeidere. Vi var totalt 163 ansatte og innleide ved utgangen av året, opplyser administrerende direktør Yngve Halvorsen i Parat Halvorsen AS til Agder.

– Veksten skyldes først og fremst den sterke trenden der bedrifter ønsker å gå bort fra fossilt brensel og over til fornybare energiløsninger. Våre elektrodekjeler har blitt et attraktivt valg for mange som vil redusere utslipp og samtidig sikre stabil energiforsyning. Det har vært et år med høyt tempo, stor etterspørsel og mange spennende prosjekter.

– Godt posisjonert

– Hvordan vurderer dere markedet for 2026?

– Etter et år med kraftig vekst forventer vi at markedet flater ut noe i 2026, kanskje med en liten nedgang. Dette er naturlig etter en periode med stor investeringsvilje. På lengre sikt ser vi imidlertid en tydelig oppadgående trend, fremholder Halvorsen.

– Energiomstillingen er ikke et kortsiktig fenomen – den vil fortsette i mange år fremover, drevet av strengere klimakrav, økt fokus på bærekraft og behovet for sikker energiforsyning. Vi er godt posisjonert for å ta del i denne utviklingen.

– Hva er deres ønsker for det nye året?

– Vi ønsker oss forutsigbare rammevilkår og fortsatt politisk vilje til å satse på grønn omstilling. Tilgang på kompetanse er helt avgjørende, og vi håper på et enda tettere samarbeid mellom næringsliv, utdanningsinstitusjoner og myndigheter. I tillegg er god infrastruktur kritisk for vekst. Vi vil understreke viktigheten av fortgang i byggingen av firefelts vei mellom Kristiansand og Stavanger, som vil styrke både næringsliv og regionens attraktivitet.

Rekruttering er viktig

– Hva må til for vekst og utvikling i regionen?

– For å skape vekst og utvikling i Listerregionen må vi satse på tre områder, mener Halvorsen og lister opp:

• Kompetanse – utdanningstilbud og rekruttering innen energi, blå næring, teknologi og industri.
• Infrastruktur – både fysisk og digital, samt stabil tilgang på energi.
• Samarbeid og kapital – offentlige og private aktører må dra i samme retning for å skape attraktive rammevilkår og investeringsmuligheter.

– Vi har alle et ansvar for å gjøre regionen til et sted hvor folk ønsker å bo og jobbe, med gode tjenester, kulturtilbud og livskvalitet.

Nye muligheter

– Hvordan vil Forsvarets opptrapping påvirke næringslivet?

Forsvarets satsing på økt beredskap vil gi aktivitet og etterspørsel i leverandørkjeder, men også utfordringer knyttet til kapasitet og kompetanse. For vår del kan det bety strengere krav til sikkerhet og dokumentasjon, og vi må være forberedt på å levere løsninger som bidrar til energisikkerhet og beredskap. Dette kan åpne nye muligheter, men krever også investeringer i kompetanse og systemer, fastslår Halvorsen.

Hvordan påvirker kunstig intelligens (KI) bedriften?

– KI gir oss store muligheter, og vi ser allerede hvordan teknologien kan forbedre produksjonsplanlegging, vedlikehold og kundeservice. Vi ønsker å bruke KI til å redusere energiforbruk, optimalisere prosesser og gi kundene bedre beslutningsstøtte. Samtidig er vi opptatt av datasikkerhet og etisk bruk av teknologi. KI er ikke en trussel – det er et verktøy som kan gjøre oss mer effektive og konkurransedyktige.

– Rekordomsetning, og nye oppdrag står i kø

– Vi må stå sammen for å tiltrekke nye etableringer

– Kunstig intelligens kan bidra til optimalisering av kraftproduksjon

– Vi har en rekordhøy ordrereserve på 750 millioner kroner

– Økt beredskap skaper bra etterspørsel etter våre produkter

– Vi går inn i 2026 med stor optimisme

– Det må endringer til på høyere plan for å løsne proppen i bransjen

– Nå fyrer vi i gang snøkanonene

– 2025 har vært et rekordår for oss

– Vi har en ordrereserve på om lag 70 millioner kroner

– Litt mer smidighet hadde spart både oss, kommunene og kundene våre for mye unødvendig arbeid

Trapper ned bygg og kjører på med bane

Hyttemarkedet: – God trøkk på slutten av året

– Næringslivet trenger tusen ganger så mye risikokapital

– Forutsigbarhet og tilflyttere er viktig for videre vekst

– Vi må finne en god balanse mellom miljøhensyn og økonomi, slik at vi kan bygge mer vei for pengene

Næringslivsdag: – Vi ønsker å gi deltakerne både kunnskap, inspirasjon og nye perspektiver

(Info til leserne: Journalist Svein Løvland, som har skrevet artikkelen, er bror til teknisk direktør Martin Løvland i Parat Halvorsen AS. Teknisk direktør har ikke vært involvert i forbindelse med artikkelen)