Herold

2025 har vært et krevende år for Åsgårdstrand IF. Det har vært sterke meninger, vanskelige beslutninger og stor oppmerksomhet rundt klubben. Samtidig er det viktig å løfte blikket og se helheten: hvorfor grepene ble tatt, hva klubben faktisk står i, og ikke minst hva vi bygger videre på.

ÅIF er en stor breddeklubb med mange hundre aktive barn, ungdommer og voksne i flere undergrupper. Det forplikter. Når styret tar beslutninger, må det skje med ansvar for hele klubben – ikke for enkeltlag, enkeltpersoner eller kortsiktige løsninger.

Av hensyn til personalsaker og fordi styret ikke ønsker å bidra til offentlig skittentøyvask, har vi tidligere valgt å være tilbakeholdne med uttalelser. Med denne kronikken ønsker vi å forklare helheten og retningen videre for klubben.

Økonomi er den reelle årsaken

Bakgrunnen for endringene som er gjort i 2025 er først og fremst økonomisk.

Klubben har over tid hatt et kostnadsnivå som har vært for høyt i forhold til inntektene. Lønnskostnader og andre faste forpliktelser har vært bundet opp for hele sesongen, noe som har gjort det vanskelig å gjøre justeringer underveis.

Ved inngangen til året hadde klubben fortsatt god likviditet etter et aktivt 2024. Men gjennom 2025 har utgiftene vokst raskere enn inntektene. Midlene på driftskontoen er i praksis brukt opp, og selv med innkjøpsstopp fra august viser prognosene et reelt underskudd på rundt én million kroner. For en breddeklubb av ÅIFs størrelse er dette et kritisk nivå, som direkte påvirker evnen til å opprettholde drift, aktivitet og forutsigbarhet for medlemmer, lag og frivillige.

Dette handler ikke om spill, taktikk eller personkonflikter. Det handler om realiteter.

En idrettsforening kan ikke bruke mer penger enn den har. Når økonomien blir kritisk, er styret forpliktet til å handle, også når beslutningene er upopulære.

Ansvarlig styring for hele klubben

Styrets rolle er å se helheten. ÅIF skal være en klubb for hele lokalsamfunnet, ikke et prosjekt for noen få. For å lykkes med det må beslutninger tas i tråd med vedtekter, demokratiske prosesser og langsiktig bærekraft.

I en breddeklubb som ÅIF tas beslutninger av styret som kollektiv gjennom vedtak og flertallsbeslutninger. Uenighet er en naturlig del av styrearbeid, og vedtak er ikke alltid enstemmige. Det betyr likevel ikke at beslutninger tas bak ryggen på enkeltpersoner. Når styret har fattet et vedtak, er det styrets ansvar å stå samlet bak den retningen som er valgt.

2025 har vist hvor sårbar en klubb blir når struktur, styring og samhandling ikke fungerer optimalt. Nettopp derfor har styret hatt tydelig fokus på å gjenopprette kontroll, sikre ryddige prosesser og etablere bedre rutiner for økonomi, organisering og ansvar. Målet er ikke konflikt, men stabilitet og forutsigbarhet.

Samarbeid som styrke

Et viktig eksempel på denne tilnærmingen er samarbeidet som nå er etablert med Horten FK. Samarbeidet er godkjent av kretsen og er et bevisst, strategisk valg. Det sikrer et godt senior- og ungdomstilbud for to klubber, mange spillere og hele kommunen.

Samarbeidet gir god sportslig kvalitet, mer robuste miljøer og en mer bærekraftig økonomisk modell enn om klubbene skulle stått alene. I en tid der stadig flere klubber sliter med å opprettholde gode tilbud, er samarbeid et uttrykk for ansvarlig klubbstyring.

Et sterkt fundament å bygge videre på

ÅIF er en klubb med et flott klubbhus, gode idrettsanlegg og høy aktivitet i mange undergrupper. Dette er et resultat av mange års frivillig innsats, engasjement og fellesskap. Dette fundamentet står støtt også etter et krevende år.

Styret ser derfor positivt på framtiden. Med bedre økonomisk kontroll, tydeligere struktur og mer samarbeid ligger alt til rette for at ÅIF kan utvikle seg videre som en trygg og inkluderende klubb for barn, ungdom og voksne.

Veien videre

Å bygge klubb handler ikke om å vinne diskusjoner eller skrive de beste overskriftene. Det handler om å ta ansvar, også når det er krevende. 2025 har vært et slikt år.

Veien videre for Åsgårdstrand IF skal preges av ro, samarbeid og tillit. Styrets mål er enkelt: å sikre at klubben også i framtiden kan tilby et godt, inkluderende og bærekraftig idrettstilbud for hele lokalsamfunnet.