Herold

Det gjøres en feil ved å redusere åpningstidene i de kommunale barnehagene og SFO.

Dette vil gi foreldre til mange nåværende og fremtidige barn i barnehage/SFO store utfordringer i hverdagen. Holmestrand er en pendlerkommune, men forslaget som fremmes forutsetter at man enten arbeider sentralt i Sande, kan ha hjemmekontor hver dag eller jobber redusert for å rekke å hente barn innen 16.30.

Økonomisk har det ikke noe å si for kommunen om barnehage og SFO er åpent en halvtime kortere. 7,5 time er 7,5 time uansett så lønnsutgiftene er de samme.

Knut Vareide ved Telemarksforskning kaller Holmestrand for Vekstkommunen. En stor del av at Holmestrand kan smykke seg med denne tittelen, er at det er attraktivt for bosetting. Av Norges 357 kommuner lå vi i 2024 på 12. (!) plass når det kommer til innflytting foran kommuner som Tønsberg (37.) og Horten (134.). En stor del av disse innflytterne er stort sett barnefamilier fra Oslo, Bærum, Asker, Lier og Drammen.

Fortsetter det slik som nå så passerer Holmestrand som kommune 30.000 innbyggere i 2032 – om det blir lavere attraktivitet så vil naturlig nok dette synke. Om man ikke gjør det attraktivt å bo i kommunen, så flytter det ikke flere hit. Om man ikke kan levere fulldekning på barnepass så er det ikke lenger attraktivt.

Lars Joakim Tveit sa under Næringslivskonferansen at en del av Holmestrand sitt utfordringsbilde var utvikling av kommunen – attraktivitet, næring og tilflytting. Ingen av disse nevnte tre utfordringene blir møtt ved redusert åpningstid.

Tveit sier det er 500.000 ansatte totalt i kommunal sektor i Norge som sammen produserer 700 millioner arbeidstimer hvorav 120 millioner er utenfor ordinær arbeidstid – ingen av disse er fra oppvekst. Han snakker også om at byrden på den enkelte innbygger blir stor med økte kommunale avgifter, eiendomsskatt, renter og prisstigning. Ved å endre åpningstider tilføres bare enda en utgift på enkeltinnbyggere ved at man må reduserer arbeidstid.