Applaus er gratis. Det er ikke sykepleierkompetanse
Mange vil hevde at fremtidens arbeidstakere har urealistisk hĂžye forventninger til arbeidslivet. De har rett i at forventningene er store â men de er ogsĂ„ helt nĂždvendige.
Dette debattinnlegget ble fĂžrst publisert pĂ„ Altinget, som ABC Nyheter har et samarbeid med. Fremtidens sykepleiere vil ikke lenger godta dĂ„rlig lĂžnn, lav bemanning og uforsvarlige turnusordninger. Det handler ikke om kravmentalitet. Det handler om at det er vĂ„r kompetanse det er mangel pĂ„. Sykepleiermangelen er stor allerede, og prognosene for 2040 viser at vi kan mangle opp mot 30.000 sykepleiere. Skal vi klare Ă„ rekruttere â og ikke minst beholde â sykepleierne, mĂ„ forventningene deres tas pĂ„ alvor. Og de er mange. I altfor lang tid har sykepleiere bĂ„ret bĂ„de for mange oppgaver og altfor dĂ„rlige arbeidsforhold. I den offentlige debatten ser vi til og med politikere som legger opp til at dette skal fortsette. Les ogsĂ„ pĂ„ Altinget: Spekter-lederen kritisk til sykehusdirektĂžr-debatten: â Veldig fordummendeFor det fĂžrste trenger vi flere fleksible turnusordninger. I Norge lever vi ikke for Ă„ jobbe â vi jobber for Ă„ leve. Unge arbeidstakere verdsetter fritid, fleksibilitet og muligheten til Ă„ legge jobben igjen pĂ„ vaktrommet fĂžr vi drar pĂ„ fjellet for Ă„ mĂžte venner. For Ă„ fĂ„ til dette trenger vi reell workâlife-balance, og det starter med Ăžnsketurnus og alternative arbeidstidsordninger som faktisk fungerer. For det andre Ăžnsker vi faglig utvikling og tilbakemeldinger pĂ„ jobben vi gjĂžr. Sykepleiefaget stĂ„r aldri stille. Det kommer nye prosedyrer, ny forskning, nye behandlingsmetoder â og mange Ăžnsker seg videreutdanning. Faglig utvikling trenger ikke Ă„ bety studier pĂ„ heltid; det kan vĂŠre fagdager, korte forelesninger arrangert av arbeidsgiver, tid til Ă„ snakke fag pĂ„ vaktrommet eller tilbakemeldinger pĂ„ profesjonsutĂžvelsen. Alt dette gjĂžr oss tryggere og bedre i mĂžte med pasienten. Politikerne mĂ„ forstĂ„ at applaus aldri har betalt en eneste regning. For det tredje er vi avhengige av god kommunikasjon, medbestemmelse og et trygt arbeidsmiljĂž. Det er ikke selve fenomenet som er nytt, men at sykepleiere nĂ„ har reelle muligheter til Ă„ bytte arbeidsplass. DĂ„rlig arbeidsmiljĂž Ăžker risiko for exit betydelig. Mange arbeidsgivere sier de sliter med Ă„ holde pĂ„ de yngste ansatte. Det handler ikke om lojalitet, men om at generasjon Z vet hva som skal til for Ă„ stĂ„ i et yrke over tid. NĂ„r forventningene ikke blir mĂžtt, finner de seg en annen arbeidsplass. For det fjerde mĂ„ lĂžnn gjenspeile bĂ„de ansvar og kompetanse. Sykepleiere sitter med et ansvar som ikke kan sammenlignes med mange andre yrker. NĂ„r jobber med langt mindre ansvar tilbyr hĂžyere startlĂžnn, er det ikke rart at rekrutteringen svikter. For unge sykepleiere handler lĂžnn ikke om kravmentalitet, men om et levelig liv. Uten en reell lĂžnnsheving vil ingen av de andre tiltakene vĂŠre nok. For Ă„ beholde oss sykepleiere mĂ„ behovene vĂ„re dekkes. Vi kommer ikke til Ă„ jobbe i et arbeidsmiljĂž som sliter oss ut, og vi kommer ikke til Ă„ akseptere en lĂžnn som ikke gjenspeiler ansvaret vi bĂŠrer. Skal vi sikre fremtidens helsetjeneste, mĂ„ politikerne forstĂ„ at applaus aldri har betalt en eneste regning. Stemmer er ABC Nyheters debattseksjon. Dette er meningsytringer, og innholdet stĂ„r for skribentens regning. Ănsker du Ă„ bidra? Send kronikk eller debattinnlegg til stemmer@abcnyheter.no.