Herold

Flere kutt som Arbeiderpartiet stemte imot, blir nå en realitet i budsjettet til høyrepartiene, skriver Arbeiderpartiets Oddbjørn Lager Nesje i dette innlegget.

Nordre Follo står ved et veiskille. Den svake kommuneøkonomien legger et stadig større press på tjenestene våre – og konsekvensene ser vi allerede. Hos barna som trenger mer støtte. Hos ungdom som står i fare for å falle utenfor. Hos eldre som kjenner økende utrygghet for framtiden.

Og hos ansatte som hver eneste dag gjør alt de kan for å holde velferden i gang. I barnehager, skoler og helse- og omsorgstjenester møter jeg ansatte som strekker seg langt. De fortjener en stor takk for innsatsen de legger ned for å skape trygghet for våre innbyggere. Samtidig fortjener de et kommunebudsjett som støtter dem, ikke et budsjett som presser dem enda hardere slik det vedtatte budsjettet til høyrepartiene legger opp til.

Vi ser tilbake på en lang og krevende budsjetthøst i Nordre Follo. Høyrepartiene som sitter med flertallet har vedtatt et budsjett som gir hardere press på tilbudene til barn, unge og eldre. De velger å kutte i tjenester, samtidig som de ansatte forventes å levere samme – eller mer – innenfor stadig trangere rammer.

Det kommer til å få konsekvenser, og det gjør oss bekymret.

Flere kutt som Arbeiderpartiet stemte imot, blir nå en realitet i budsjettet til høyrepartiene. Flytting av plasser fra Høyås, oppsigelse av SFO-plass ved manglende betaling og avvikling av «FACT-team voksne»: (samarbeidet med spesialisthelsetjenesten) er eksempler på usosiale og urettferdige grep som fører kommunen i feil retning. Konsekvensene er ikke alltid synlige i budsjettdokumentene, men de dukker raskt opp i hverdagen til folk.

Innen skoler og barnehager skal rammene reduseres fremover. Det betyr at når lønninger og priser øker samtidig, kommer det reelle kutt hvert eneste år. Allerede i år ser vi effekten store rammekutt får: 35–40 stillinger er borte på bare ett år. Dette skjer i en sektor som trenger flere – ikke færre – hender. Resultatet er færre voksne i skolen, mindre støtte til barn med ekstra behov og lavere bemanning i barnehager og SFO. Foreldre reagerer, og med god grunn.

I barnehagene er sykefraværet høyt. Ansatte forteller om en arbeidshverdag der de strekker seg til bristepunktet. Vi hører historier om dem som sliter seg ut. Som pedagogisk leder ved barnehage Ragnhild Finstad Eikås. Hun fortalte nylig sin historie i Østlandets Blad, om at hun er utbrent blant annet på grunn av lav bemanning. Hun mener at flere burde blitt sykemeldt. Når de som tar vare på barna våre blir syke eller slutter, rammer det hele lokalsamfunnet. Og når idrettsanlegg i tillegg foreslås overført til lagene eller privatisert, risikerer vi at barns fritid blir dyrere og mindre tilgjengelig.

Den samme utviklingen ser vi innen helse og mestring. Budsjettrammen deres blir redusert med nesten 100 millioner kroner på bare ett år, fra 2026 til 2027. Det er bare to måter å finne disse pengene på: Enten må de redusere antallet ansatte, eller så må kvaliteten på tilbudet ned. Altså skyves regningen over på de ansatte, eller innbyggerne som får dårligere tilbud.

Eksempelet fra Høyås bo- og rehabiliteringssenter viser en typisk konsekvens av å svekke tilbudet: Der skaper flyttingen av korttidsplasser stor uro blant ansatte. Flere vurderer å slutte. Et godt fagmiljø kan ikke flyttes uten videre. Når ansatte forsvinner, forsvinner også kompetanse og trygghet. Dette er feil vei å gå når det er avgjørende for kommunen å forberede seg på et økende antall eldre. Vi burde styrke eldreomsorgen, ikke svekke den.

Arbeiderpartiets alternative kommunebudsjett handler om mennesker – ikke bare om tall. Vi prioriterer barn og unge, forebygging og sterke omsorgstjenester. Vi vil møte utfordringene tidlig, før de vokser seg større og dyrere, både menneskelig og økonomisk. Derfor vil vi styrke tilbudet innen psykisk helse, skolehelsetjenesten, fritidstilbud og arbeidet mot mobbing. Dette er ikke bare god sosialpolitikk – det er ansvarlig økonomisk politikk.

Vi vet at kommunen står foran store utfordringer de nærmeste årene. Det er nettopp derfor vi foreslår å innføre skatt på næringseiendom. Det kan gi rundt 100 millioner kroner i årlige, stabile inntekter – penger som kan brukes på lærere, barnehageansatte, sykepleiere og miljøarbeidere. Samtidig vil vi ha målrettet omstilling, tett dialog med ansatte og tillitsvalgte, flere faste hele stillinger, og fornyet satsing på å redusere sykefraværet. Trygg økonomistyring handler ikke om å kutte mest mulig, men om å prioritere klokt.

Økonomi- og handlingsplanen er ikke bare et regneark. Det er en plan for menneskene i Nordre Follo. For barna som trenger trygghet. For ungdom som trenger støtte. For ansatte som står i førstelinjen hver eneste dag.

Arbeiderpartiet velger fellesskap fremfor usosiale kutt. Vi velger forebygging fremfor reparasjon. Vi velger ansvar – og trygghet for framtiden.

Det finnes en annen retning for Nordre Follo. En sosial og rettferdig retning – som setter mennesker foran kutt, og tar vare på dem som trenger fellesskapet mest.