Herold

Tønsberg vokser, flere ønsker å bo i regionen vår, og vi har flere arbeidsplasser enn arbeidstakere i kommunen. Tønsberg er en motor for verdiskaping i vår del av landet, og gjennom en aktiv næringspolitikk har vi ambisjoner om å vokse videre.

Rune Larsen skriver i et debattinnlegg 16. desember at han er bekymret for fallende boligpriser og attraktiviteten til regionen. Han mener hovedproblemet er fraværet av en aktiv næringspolitikk. Jeg kan forsikre Larsen om at Tønsberg kommune jobber aktivt med næringsutvikling, og at arbeidet gir resultater.

* Fallende boligpriser i landets best beliggende kommuner *

Tønsberg kommune har vokst mye de siste årene. Siden år 2000 har innbyggertallet økt med 35,4 prosent, og i høst passerte kommunen 60.000 innbyggere. I samme periode har den nasjonale veksten vært på 25,5 prosent. Det er altså liten tvil om at Tønsberg er et attraktivt sted å bo.

Vi ser også at mange eiendomsutviklere ønsker å satse i Tønsberg. Tall fra Regional analyse viser at Tønsberg har den høyeste boligbyggingstakten av sammenligningsbyene. Tønsberg er rangert som nummer 34 av 357 kommuner i landet i den siste tiårsperioden.

Dette kan være en forklaring på hvorfor Tønsberg opplever en utvikling i boligprisene som ligner mer på Drammen og Oslo enn på eksempelvis Stavanger. Der opplever man nå en problematisk kraftig vekst i boligprisene, og manglende boligbygging pekes på som en hovedårsak.

* Tregt salg og prisfall: Boligmarkedet i Tønsberg og Færder dårligst i landet *

Flere jobber enn noen gang

Men når vi blir flere innbyggere, trenger vi også flere arbeidsplasser. Jeg er helt enig med Larsen: Hvis Tønsberg skal forbli en attraktiv kommune å bo i, må vi sørge for at næringslivet vokser i takt med befolkningen.

Vi har allerede mange arbeidsplasser, og det er flere som pendler til Tønsberg for å jobbe enn som pendler ut av kommunen. I løpet av den siste tiårsperioden har vi hatt en litt lavere vekst i antall arbeidsplasser enn landsgjennomsnittet, men i 2024 var den samlede arbeidsplassveksten i Tønsberg ganske lik de nasjonale tallene.

Nå har vi flere arbeidsplasser i Tønsberg enn vi noen gang har hatt, men vi må lykkes med å legge til rette for at det kan skapes enda flere arbeidsplasser i årene som kommer. Det mener jeg at vi har gode forutsetninger for, med det Larsen treffende omtaler som «Norges beste geografiske beliggenhet».

* Slik går boligmarkedet i Tønsberg: Raskere salg – men store prisforskjeller *

Dette er også utgangspunktet for arbeidet med næringsutvikling i Tønsberg kommune. I den strategiske næringsplanen er det et klart mål at Tønsberg skal være blant de mest attraktive kommunene på Østlandet for å bo i, besøke og drive næring i.

Men målene må følges opp av handling – og det skjer mye i Tønsberg nå. Bane NOR skal utvikle stasjonsområdet, og med flere tog i timen blir Tønsberg enda bedre koblet til regionen. I arealstrategien er nye næringsområder pekt ut fremover, og i disse dager er det nye bygget til H. Henriksen på vei til å reise seg på det nye næringsområdet på Barkåker. Vi styrker også sentrum som møteplass for handel, kultur og opplevelser.

Vi jobber nå med studentene på USN om hvordan vi kan styrke oss som studentby, og samarbeider med næringslivet og NAV om å møte fremtidens behov for arbeidskraft. Dette gjør vi fordi tilgang på kompetanse og arbeidskraft er viktig for næringsaktørene som skal skape fremtidens jobber.

* Lokal julehandel er en investering i byen *

Mange overlever her

Vi støtter også gründere og næringsklynger som skaper nye arbeidsplasser, blant annet gjennom Gründerhuset til Tønsberg og Færder. Deres tall viser at det på landsbasis er 26 prosent av bedriftene som eksisterer etter fem år som ny bedrift. Da Gründerhuset Hi5 sist gjorde en regneøvelse på ringvirkninger hos dem, ble tallet 90 prosent.

I tillegg legger vi stor vekt på å skape gode arenaer for dialog sammen med næringsforeningen. Dette er viktig for å finne ut hvordan vi sammen kan løse ulike utfordringer. De siste ukene har vi blant annet diskutert med næringen hvordan vi kan legge best til rette for utvikling i en ny arealplan, og vi har møtt de største private arbeidsgiverne for å lytte til hva som trengs for å utvikle seg videre.

Vi har også hatt dialogmøter med store utviklere av næringsareal der plan- og byggesak var et av temaene, i tillegg til gode diskusjoner om hvordan vi kan bygge attraktiviteten fremover. Disse møteplassene er vedtatte dialogarenaer, og en viktig del av vår næringspolitikk.