Herold

Dette innlegget er et svar på debattinnlegget fra ordfører René Rafshol og varaordfører Erling Ek Iversen 12. desember.

Råde er best i Østfold. Det er vi stolte av

I Råde er vi enige om målene: Gode tjenester, trygg oppvekst, og et sterkt lokalsamfunn. Uenigheten handler ikke om hva vi vil oppnå, men om hvordan vi prioriterer for å få det til når økonomien er stram.

Arbeiderpartiet har gjennom årene stemt imot noen prosjekter som vi mener ikke er riktige prioriteringer.

Det handler ikke om å si nei til utvikling, men om å sikre riktig rekkefølge, riktig bruk av areal og riktig bruk av fellesskapets midler.

Vi mener det er ansvarlig å fullføre oppstartede prosjekter før vi setter i gang nye. Det gir forutsigbarhet, bedre ressursbruk og sikrer at innbyggerne får det vi har lovet dem.

Vi har vært tydelige på prioriteringer i arealpolitikken. Vi vil ha ærlige budsjetter og realistiske fremdriftsplaner, ikke fine ord som ikke lar seg gjennomføre.

råde

Vi var imot Krokstad fordi vi mener Strømnesåsen med 500–600 mulige boliger må komme før vi åpner nye områder.

Vi var imot Sognshøy fordi kommunen allerede har satt av 200–300.000 m² nye næringstomter på Åkebergmosan. Det er mer ansvarlig å fylle opp det arealet før vi sprer oss ytterligere.

Langhuset ligger fortsatt inne i langtidsbudsjettet, men vi mener det er ordførerens luftslott – et prosjekt uten realistisk finansiering og utenfor dagens prioriteringer.

Vi har også støttet båndlegging av eiendommer knyttet til dobbeltsporet, ikke fordi vi ikke forstår belastningen for den enkelte grunneier, men fordi det gir kommunen forutsigbarhet i arealplanlegging og sikrer at Råde er posisjonert når nasjonale jernbaneprioriteringer realiseres. Båndleggingen er i tråd med Nasjonal transportplan og må til for å unngå dyr og uforutsigbar ombygging senere. Langsiktig infrastruktur krever langsiktige, ansvarlige vedtak.

Vi ble beskyldt av varaordfører for å fri til velgerne da vi i vårt budsjettforslag ville innvilge flere av de mottatte søknadene fra frivillighet og lavterskeltilbud. Årsaken var nok snarere fordi vi vet at disse tiltakene gir stor verdi for innbyggerne og forebygger utenforskap.

råde 2

Vi foreslo støtte til Fontenehuset Rygge, barne- og ungdomsklubben og en frivillighetskoordinator i Saltnes, og økt støtte til Råde Næringsforening for å styrke samarbeidet med lokalt næringsliv.

Posisjonen valgte en annen vei. De la inn flere verbalpunkter vi aldri var kjent med før møtet, fordi vi ikke har frikjøpte politikere som kan bruke tid på å faktisk gå på frierferd til velgerne.

I vårt budsjettforslag foreslo vi å redusere varaordførerens stillingsprosent fra 70 til 30 for å frigjøre midler til tjenester. Når kommunen allerede har en ordfører i 100 prosent stilling, mener vi det er riktig å redusere politiske kostnader i en tid med stramme rammer.

Vi foreslo også sammenslåing av politiske utvalg for å styrke helhetstenkning og effektivisere ressursbruken. Endringer i politiske organer er tiltak som gir reell innsparing og frigjør midler til innbyggerrettede tjenester.

Og vi må være ærlige om hvem som tar belastningen når penger må spares.

Det er ikke politikerne som gjør jobben med å spare penger. Det er administrasjonen og de ansatte som drar lasset og tar belastningen. Posisjonen tar æren, men vi må være ærlige om hvem som faktisk leverer.