Godthaab rammes igjen
Plus
Offentlige anskaffelser, et skuebrĂžd eller et verktĂžy for offentlig ressursmisbruk?
Igjen har rehabiliteringsfeltet vĂŠrt gjennom en offentlig anskaffelse, og igjen er resultatet at flere institusjoner mĂ„ legge ned. En av de institusjonene som nĂ„ rammes â igjen â er Stiftelsen Godthaab Helse og rehabilitering.
Godthaab var landets fĂžrste rekonvalesenthjem, stiftet for 100 Ă„r siden og har mang en gang vĂŠrt truet med nedleggelse. Jeg har meget sterke minner fra 2006 da jeg som leder for institusjonen fikk beskjed fra Helse SĂžr-Ăst om at Godthaab ikke fikk avtale for videre drift.
KalkedellĂžvskog fremfor rehabilitering?
Begrunnelsen var at vÄrt tilbud hadde for dÄrlig kvalitet. En begrunnelse som flere enn meg forsto var feil. Jeg visste at Godthaab var blant de institusjonene som hadde best kvalitet.
Underveis mÄtte jeg som leder varsle oppsigelse av alle ansatte, da vi uten avtale med helseforetaket i praksis ville stÄ uten inntekter til Ä drive videre. En meget tÞff situasjon for bÄde ansatte og brukere.
Da det ikke var mulig Ă„ ha en Ă„pen dialog med Helse SĂžr-Ăst, var eneste «vĂ„pen» for Godthaab den gang Ă„ gĂ„ rettens vei, og ved hjelp av en dyktig advokat med gode kunnskaper om lov om offentlige anskaffelser, reiste Godthaab sak mot Helse SĂžr-Ăst for usaklig og rettsstridig avgjĂžrelse â og vi vant frem.
Helse SĂžr-Ăst kom tilbake med et tilbud om en avtale, et tilbud som fra helseforetakets side ble begrunnet med at de hadde oversett et prinsipp; «nĂŠrhetsprinsippet».
Jeg visste at dette ikke var en reell begrunnelse, men vi orket da ikke Ă„ kjempe mer. Det blir spennende Ă„ se hvordan retten vil vurdere situasjonen i dag.
De private institusjonene som vil delta i en offentlig anskaffelse, mĂ„ i detalj redegjĂžre for hvilket personell, hvilke metoder og hvilket utstyr de tilbyr i anskaffelsen. I den anskaffelsen som nĂ„ skal gjennomfĂžres, har Helse SĂžr-Ăst varslet at de selv vil ta over en andel av rehabiliteringsfeltet, uten Ă„ angi hvor mye og pĂ„ hvilket sykehus.
Ă penbart opplever Helse SĂžr-Ăst ikke behov for Ă„ fĂžlge reglene for offentlige anskaffelser selv, noe som bĂžr kunne gi grunnlag for Ă„ kreve en vurdering av helseforetakets eget konkurransegrunnlag vis-Ă -vis innholdet i tilbudet fra Godthaab og andre tilbydere.
Det er velkjent at rehabilitering ikke er en kompetanse som helseprofesjonene har nĂ„r de kommer nyutdannede; dette er en kompetanse som mĂ„ opparbeides over Ă„r. Et nĂŠrliggende spĂžrsmĂ„l vil vĂŠre hvordan helseforetaket planlegger Ă„ anskaffe personell â for hvilke pasientgrupper, og hvordan vil det planlagte rehabiliteringstilbudet influere pĂ„ helseforetakets Ăžvrige spesialisttilbud?
Det er allment kjent at Helse SĂžr-Ăst og de Ăžvrige helseforetakene har store Ăžkonomiske problemer. Om de nĂ„ skal overta en andel av rehabiliteringstilbudet som private leverandĂžrer som Godthaab i dag gir, vil jo det mĂ„tte gi Ăžkte utgifter for Helse SĂžr-Ăst, eller skal de redusere andre tilbud, og eventuelt hvilke? Ă tilby rehabilitering som de i dag ikke har, vil nĂždvendigvis pĂ„virke deres evne til Ă„ gi andre helsetjenester.
En undersĂžkelse jeg fikk gjort for noen Ă„r tilbake med hjelp fra en helseĂžkonom i departementet, viste at for samme diagnose fikk de offentlige sykehusene fra to til fem ganger hĂžyere betalt enn private rehabiliteringsinstitusjoner.
Det offentlige helsevesenet Ăžnsker Ă„penbart ikke en konkurranse som kan avslĂžre hvor ineffektivt det offentlige helsevesenet er.
Sitat Furuseth
VaraordfĂžreren om Godthaab-vraking: â Vil fĂ„ dramatiske fĂžlger
Godthaab-sjefen: â Vi lever i et vakuum
Dette mÄ det tas vare pÄ
Rehabilitering totalt ute av kontroll i Helse SĂžr-Ăst?