Herold

Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029

Kilde: Kom24 Author: Tormod Haugstad Published: 2025-12-16 04:05:00
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029

Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.

I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.

Read Original Article ← Back to Articles

📊 Metadata

Category: nyhet
Keywords: kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi

Article Version History (4 versions)

This article has been updated since it was first fetched. Below are all versions:

Version 4 Current 2025-12-16 09:17:56
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
UPDATE
Author: Tormod Haugstad Published: 2025-12-16 04:05:00 Category: nyhet
📝 Summary

Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.

📄 Full Content (4807 chars)

I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.

🖼️ Image
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
URL: https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp
🏷️ Tags & Keywords
Keywords: kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi
🔍 All Metadata (JSON) 
{
   "site_id" : "2",
   "raw_json_item" : "{\"allowRichTextTeasers\":\"1\",\"articleNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"bodytext\":\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.\",\"byline_ids\":[855457],\"byline_names\":\"Tormod Haugstad\",\"contentMarketingPublisher\":\"\",\"created\":\"2025-12-15T12:52:07+01:00\",\"created_by\":\"Haugstad, Tormod\",\"created_by_name\":\"Haugstad, Tormod\",\"crop\":{\"height\":{\"croph\":\"100\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fch\",\"x\":\"0\",\"y\":\"0\"},\"pano\":{\"croph\":\"71.67\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fcp\",\"x\":\"0\",\"y\":\"5.28\"}},\"frontCropUrl\":\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\",\"full_bylines\":[{\"description\":\"Journalist\",\"description2\":\"\",\"email\":\"\",\"firstname\":\"Tormod\",\"id\":855457,\"imageUrl\":\"\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\",\"lastname\":\"Haugstad\",\"public_email\":\"tormod@medier24.no\",\"public_phone\":\"\",\"public_url\":\"\"}],\"hasNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"has_published\":\"197 141\",\"hideAds\":\"\",\"hidefromapp\":\"\",\"id\":\"878979\",\"image\":\"606074\",\"imageCaption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"image_count\":2,\"isContentMarketing\":\"\",\"isInternalPaywall\":\"\",\"isSpesial\":\"\",\"is_publishedhidden\":\"0\",\"lab_site_id\":\"2\",\"last_published_by\":[[197,1765805955,\"H\"],[197,1765806138,\"H\"],[197,1765806233,\"H\"],[141,1765807408,\"A\"],[197,1765810440,\"A\"],[197,1765827260,\"A\"],[197,1765868411,\"A\"],[197,1765868536,\"A\"],[197,1765868785,\"A\"],[197,1765873979,\"A\"]],\"lock\":\"\",\"lockSessionId\":\"6891d009-83f7-4540-b653-658e8beb1fe1\",\"mainterm\":{},\"modified\":\"1765873979\",\"noneditorial\":\"\",\"page_template_alias\":\"default\",\"paywall\":\"1\",\"published\":\"2025-12-16T05:05:00+01:00\",\"published_url\":\"\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\",\"published_urls_json\":\"[null,\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\"]\",\"publishhidden\":\"0\",\"readTime\":\"3\",\"requiressubscription\":\"\",\"section_tag\":\"nyhet\",\"showbylineonfp\":\"\",\"showcomments\":\"\",\"showonfp\":\"1\",\"siteDomain\":\"https:\\/\\/www.m24.no\",\"site_id\":\"2\",\"stats_char_count\":\"4919\",\"stats_lix\":\"38\",\"stats_read_time\":\"3minutes\",\"stats_word_count\":\"816\",\"status\":\"P\",\"subtitle\":\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.\",\"summary_short_bodytext\":\"\",\"summary_short_title\":\"\",\"tags\":\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\",\"teaserSubtitle\":\"\",\"teaserTitle\":\"\",\"term\":{},\"title\":\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\",\"title_style_json\":\"{\\\"text_size\\\":61}\",\"type\":\"article\",\"used_image_ids_json\":\"[856040,606074]\",\"view_version_number\":\"133\",\"viewports_json\":\"{\\\"mobile\\\":{\\\"fields\\\":{\\\"title_style_json\\\":{\\\"text_size\\\":24}}}}\",\"visibility_status\":\"P\"}",
   "keywords" : [
      "kjersti sortland",
      "schibsted",
      "nyhet",
      "stavanger aftenblad",
      "strategi"
   ],
   "labrador_id" : "",
   "image_caption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år."
}
Original API Response Item (JSON) 
{
   "byline_names" : "Tormod Haugstad",
   "showcomments" : "",
   "paywall" : "1",
   "used_image_ids_json" : "[856040,606074]",
   "publishhidden" : "0",
   "frontCropUrl" : "?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0",
   "last_published_by" : [
      [
         197,
         1765805955,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806138,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806233,
         "H"
      ],
      [
         141,
         1765807408,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765810440,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765827260,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868411,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868536,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868785,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765873979,
         "A"
      ]
   ],
   "published" : "2025-12-16T05:05:00+01:00",
   "subtitle" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "stats_lix" : "38",
   "stats_char_count" : "4919",
   "isSpesial" : "",
   "is_publishedhidden" : "0",
   "imageCaption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "page_template_alias" : "default",
   "image_count" : 2,
   "published_url" : "/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029/878979",
   "showbylineonfp" : "",
   "requiressubscription" : "",
   "title_style_json" : "{\"text_size\":61}",
   "isContentMarketing" : "",
   "created_by" : "Haugstad, Tormod",
   "stats_read_time" : "3minutes",
   "visibility_status" : "P",
   "view_version_number" : "133",
   "has_published" : "197 141",
   "lockSessionId" : "6891d009-83f7-4540-b653-658e8beb1fe1",
   "bodytext" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "byline_ids" : [
      855457
   ],
   "section_tag" : "nyhet",
   "isInternalPaywall" : "",
   "mainterm" : {},
   "status" : "P",
   "siteDomain" : "https://www.m24.no",
   "published_urls_json" : "[null,\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\/878979\",\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\"]",
   "id" : "878979",
   "viewports_json" : "{\"mobile\":{\"fields\":{\"title_style_json\":{\"text_size\":24}}}}",
   "summary_short_title" : "",
   "allowRichTextTeasers" : "1",
   "full_bylines" : [
      {
         "imageUrl" : "/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35",
         "description2" : "",
         "public_url" : "",
         "lastname" : "Haugstad",
         "description" : "Journalist",
         "email" : "",
         "firstname" : "Tormod",
         "id" : 855457,
         "public_email" : "tormod@medier24.no",
         "public_phone" : ""
      }
   ],
   "tags" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "hidefromapp" : "",
   "hideAds" : "",
   "hasNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "crop" : {
      "height" : {
         "metadata_key" : "fch",
         "croph" : "100",
         "x" : "0",
         "y" : "0",
         "cropw" : "100"
      },
      "pano" : {
         "cropw" : "100",
         "y" : "5.28",
         "x" : "0",
         "croph" : "71.67",
         "metadata_key" : "fcp"
      }
   },
   "contentMarketingPublisher" : "",
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "created_by_name" : "Haugstad, Tormod",
   "lock" : "",
   "summary_short_bodytext" : "",
   "modified" : "1765873979",
   "teaserSubtitle" : "",
   "noneditorial" : "",
   "stats_word_count" : "816",
   "image" : "606074",
   "teaserTitle" : "",
   "type" : "article",
   "lab_site_id" : "2",
   "site_id" : "2",
   "term" : {},
   "articleNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "readTime" : "3",
   "showonfp" : "1",
   "created" : "2025-12-15T12:52:07+01:00"
}
🗄️ Database Row (All Fields) 
{
   "article_id" : 38557,
   "author" : "Tormod Haugstad",
   "category" : "nyhet",
   "change_type" : "update",
   "content" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "created_at" : "2025-12-16 09:17:56",
   "id" : 53713,
   "image_local_path" : "/downloads/38557_10cb1fc042a74b28180eda4454e2ea5e.webp",
   "image_ratio" : null,
   "image_url" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "image_url_normalized" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "is_paywalled" : 0,
   "is_video" : 0,
   "keywords" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "metadata" : "{\"image_caption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"keywords\":[\"kjersti sortland\",\"schibsted\",\"nyhet\",\"stavanger aftenblad\",\"strategi\"],\"labrador_id\":\"\",\"raw_json_item\":\"{\\\"allowRichTextTeasers\\\":\\\"1\\\",\\\"articleNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"bodytext\\\":\\\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull pÃ¥ 34 Ã¥r og at byen har fÃ¥tt nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 Ã¥r gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da mÃ¥ innholdet engasjere og berøre innbyggere pÃ¥ tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for Ã¥ lede Stavanger Aftenblad ved nyttÃ¥r 2022, bestemte hun seg raskt for Ã¥ lage en ny strategi. Den endte med et hÃ¥rete mÃ¥l om Ã¥ nÃ¥ 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i nÃ¥r vi satte et mÃ¥l om 50.000, vi lÃ¥ jo pÃ¥ 32.000. Men jeg ble utfordret og nÃ¥ er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er ogsÃ¥ grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mÃ¥l med 60.000 digitale betalende abonnenter nÃ¥r vi gÃ¥r ut av 2028. Lett Ã¥ latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treÃ¥rige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til Ã¥ flytte oss framover de siste tre Ã¥rene. Sortland tok seg ogsÃ¥ rÃ¥d til Ã¥ leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk pÃ¥ grunn av egen restrukturering. Hun ser pÃ¥ god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre pÃ¥ breaking og pÃ¥ Ã¥ forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk mÃ¥tte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmÃ¥l som vi mÃ¥ svare pÃ¥. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2022 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for Ã¥ ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske mÃ¥let økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert Ã¥r. Total har nÃ¥ avisen 67.720 abonnenter pÃ¥ nett og papir. En økning pÃ¥ 1862 fra 2024. – Vi er nødt til Ã¥ fÃ¥ flere til Ã¥ lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om Ã¥ lage en avis for 25-Ã¥ringer , men om Ã¥ gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nÃ¥ skal prioritere mÃ¥lgruppen 25-39 Ã¥r. Det skal utarbeides et Ã¥rshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til Ã¥ fremstÃ¥ pÃ¥ en annen mÃ¥te. Og det er helt nødvendig for at disse ogsÃ¥ skal være abonnenter om 10-15 Ã¥r, sier den 57-Ã¥rige sjefredaktøren som ogsÃ¥ er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering pÃ¥ nyÃ¥ret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske smÃ¥ grupper som gÃ¥r i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til Ã¥ grave for Ã¥ lage avslørende journalistikk og da mÃ¥ vi kanskje tenke annerledes for Ã¥ fÃ¥ mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men ogsÃ¥ i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi mÃ¥ diskutere mer lengde pÃ¥ saker og formatene de skal presenteres i. Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer. Hvorfor skal jeg fÃ¥ masse lokal fotball pÃ¥ fronten pÃ¥ en søndag nÃ¥r jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste Ã¥r skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da fÃ¥r byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad fÃ¥r et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lÃ¥. – Da blir det sommerfest med Ã¥pning i et bygg hvor publikum ogsÃ¥ skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes pÃ¥ god journalistikk og vi fÃ¥r nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt pÃ¥ som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste Ã¥r da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer pÃ¥ sÃ¥nt.\\\",\\\"byline_ids\\\":[855457],\\\"byline_names\\\":\\\"Tormod Haugstad\\\",\\\"contentMarketingPublisher\\\":\\\"\\\",\\\"created\\\":\\\"2025-12-15T12:52:07+01:00\\\",\\\"created_by\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"created_by_name\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"crop\\\":{\\\"height\\\":{\\\"croph\\\":\\\"100\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fch\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"0\\\"},\\\"pano\\\":{\\\"croph\\\":\\\"71.67\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fcp\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"5.28\\\"}},\\\"frontCropUrl\\\":\\\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\\\",\\\"full_bylines\\\":[{\\\"description\\\":\\\"Journalist\\\",\\\"description2\\\":\\\"\\\",\\\"email\\\":\\\"\\\",\\\"firstname\\\":\\\"Tormod\\\",\\\"id\\\":855457,\\\"imageUrl\\\":\\\"\\\\\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\\\",\\\"lastname\\\":\\\"Haugstad\\\",\\\"public_email\\\":\\\"tormod@medier24.no\\\",\\\"public_phone\\\":\\\"\\\",\\\"public_url\\\":\\\"\\\"}],\\\"hasNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"has_published\\\":\\\"197 141\\\",\\\"hideAds\\\":\\\"\\\",\\\"hidefromapp\\\":\\\"\\\",\\\"id\\\":\\\"878979\\\",\\\"image\\\":\\\"606074\\\",\\\"imageCaption\\\":\\\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» pÃ¥ vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i Ã¥tte Ã¥r og pÃ¥ vegne av Stavanger Aftenblad i mai i Ã¥r.\\\",\\\"image_count\\\":2,\\\"isContentMarketing\\\":\\\"\\\",\\\"isInternalPaywall\\\":\\\"\\\",\\\"isSpesial\\\":\\\"\\\",\\\"is_publishedhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"lab_site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"last_published_by\\\":[[197,1765805955,\\\"H\\\"],[197,1765806138,\\\"H\\\"],[197,1765806233,\\\"H\\\"],[141,1765807408,\\\"A\\\"],[197,1765810440,\\\"A\\\"],[197,1765827260,\\\"A\\\"],[197,1765868411,\\\"A\\\"],[197,1765868536,\\\"A\\\"],[197,1765868785,\\\"A\\\"],[197,1765873979,\\\"A\\\"]],\\\"lock\\\":\\\"\\\",\\\"lockSessionId\\\":\\\"6891d009-83f7-4540-b653-658e8beb1fe1\\\",\\\"mainterm\\\":{},\\\"modified\\\":\\\"1765873979\\\",\\\"noneditorial\\\":\\\"\\\",\\\"page_template_alias\\\":\\\"default\\\",\\\"paywall\\\":\\\"1\\\",\\\"published\\\":\\\"2025-12-16T05:05:00+01:00\\\",\\\"published_url\\\":\\\"\\\\\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\\\\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"published_urls_json\\\":\\\"[null,\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\",\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\"]\\\",\\\"publishhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"readTime\\\":\\\"3\\\",\\\"requiressubscription\\\":\\\"\\\",\\\"section_tag\\\":\\\"nyhet\\\",\\\"showbylineonfp\\\":\\\"\\\",\\\"showcomments\\\":\\\"\\\",\\\"showonfp\\\":\\\"1\\\",\\\"siteDomain\\\":\\\"https:\\\\\\/\\\\\\/www.m24.no\\\",\\\"site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"stats_char_count\\\":\\\"4919\\\",\\\"stats_lix\\\":\\\"38\\\",\\\"stats_read_time\\\":\\\"3minutes\\\",\\\"stats_word_count\\\":\\\"816\\\",\\\"status\\\":\\\"P\\\",\\\"subtitle\\\":\\\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre Ã¥rene. Det innebærer omstilling av bÃ¥de organisasjonen og innholdet.\\\",\\\"summary_short_bodytext\\\":\\\"\\\",\\\"summary_short_title\\\":\\\"\\\",\\\"tags\\\":\\\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\\\",\\\"teaserSubtitle\\\":\\\"\\\",\\\"teaserTitle\\\":\\\"\\\",\\\"term\\\":{},\\\"title\\\":\\\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny mÃ¥lgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\\\",\\\"title_style_json\\\":\\\"{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":61}\\\",\\\"type\\\":\\\"article\\\",\\\"used_image_ids_json\\\":\\\"[856040,606074]\\\",\\\"view_version_number\\\":\\\"133\\\",\\\"viewports_json\\\":\\\"{\\\\\\\"mobile\\\\\\\":{\\\\\\\"fields\\\\\\\":{\\\\\\\"title_style_json\\\\\\\":{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":24}}}}\\\",\\\"visibility_status\\\":\\\"P\\\"}\",\"site_id\":\"2\"}",
   "og_title" : null,
   "published_at" : "2025-12-16 04:05:00",
   "raw_html" : null,
   "source_updated_at" : null,
   "summary" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "tags" : null,
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "twitter_title" : null,
   "version" : 4
}
Version 3 2025-12-16 08:12:54
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
UPDATE
Author: Tormod Haugstad Published: 2025-12-16 04:05:00 Category: nyhet
📝 Summary

Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.

📄 Full Content (4807 chars)

I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2024 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.

🖼️ Image
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
URL: https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp
🏷️ Tags & Keywords
Keywords: kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi
🔍 All Metadata (JSON) 
{
   "raw_json_item" : "{\"allowRichTextTeasers\":\"1\",\"articleNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"bodytext\":\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2024 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.\",\"byline_ids\":[855457],\"byline_names\":\"Tormod Haugstad\",\"contentMarketingPublisher\":\"\",\"created\":\"2025-12-15T12:52:07+01:00\",\"created_by\":\"Haugstad, Tormod\",\"created_by_name\":\"Haugstad, Tormod\",\"crop\":{\"height\":{\"croph\":\"100\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fch\",\"x\":\"0\",\"y\":\"0\"},\"pano\":{\"croph\":\"71.67\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fcp\",\"x\":\"0\",\"y\":\"5.28\"}},\"frontCropUrl\":\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\",\"full_bylines\":[{\"description\":\"Journalist\",\"description2\":\"\",\"email\":\"\",\"firstname\":\"Tormod\",\"id\":855457,\"imageUrl\":\"\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\",\"lastname\":\"Haugstad\",\"public_email\":\"tormod@medier24.no\",\"public_phone\":\"\",\"public_url\":\"\"}],\"hasNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"has_published\":\"197 141\",\"hideAds\":\"\",\"hidefromapp\":\"\",\"id\":\"878979\",\"image\":\"606074\",\"imageCaption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"image_count\":2,\"isContentMarketing\":\"\",\"isInternalPaywall\":\"\",\"isSpesial\":\"\",\"is_publishedhidden\":\"0\",\"lab_site_id\":\"2\",\"last_published_by\":[[197,1765805955,\"H\"],[197,1765806138,\"H\"],[197,1765806233,\"H\"],[141,1765807408,\"A\"],[197,1765810440,\"A\"],[197,1765827260,\"A\"],[197,1765868411,\"A\"],[197,1765868536,\"A\"],[197,1765868785,\"A\"]],\"lock\":\"\",\"lockSessionId\":\"a18950c4-65b9-416f-bea3-c852e56b1adc\",\"mainterm\":{},\"modified\":\"1765868785\",\"noneditorial\":\"\",\"page_template_alias\":\"default\",\"paywall\":\"1\",\"published\":\"2025-12-16T05:05:00+01:00\",\"published_url\":\"\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\",\"published_urls_json\":\"[null,\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\"]\",\"publishhidden\":\"0\",\"readTime\":\"3\",\"requiressubscription\":\"\",\"section_tag\":\"nyhet\",\"showbylineonfp\":\"\",\"showcomments\":\"\",\"showonfp\":\"1\",\"siteDomain\":\"https:\\/\\/www.m24.no\",\"site_id\":\"2\",\"stats_char_count\":\"4919\",\"stats_lix\":\"38\",\"stats_read_time\":\"3minutes\",\"stats_word_count\":\"816\",\"status\":\"P\",\"subtitle\":\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.\",\"summary_short_bodytext\":\"\",\"summary_short_title\":\"\",\"tags\":\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\",\"teaserSubtitle\":\"\",\"teaserTitle\":\"\",\"term\":{},\"title\":\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\",\"title_style_json\":\"{\\\"text_size\\\":61}\",\"type\":\"article\",\"used_image_ids_json\":\"[856040,606074]\",\"view_version_number\":\"133\",\"viewports_json\":\"{\\\"mobile\\\":{\\\"fields\\\":{\\\"title_style_json\\\":{\\\"text_size\\\":24}}}}\",\"visibility_status\":\"P\"}",
   "site_id" : "2",
   "image_caption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "keywords" : [
      "kjersti sortland",
      "schibsted",
      "nyhet",
      "stavanger aftenblad",
      "strategi"
   ],
   "labrador_id" : ""
}
Original API Response Item (JSON) 
{
   "hideAds" : "",
   "allowRichTextTeasers" : "1",
   "full_bylines" : [
      {
         "imageUrl" : "/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35",
         "description2" : "",
         "public_url" : "",
         "lastname" : "Haugstad",
         "email" : "",
         "firstname" : "Tormod",
         "description" : "Journalist",
         "id" : 855457,
         "public_email" : "tormod@medier24.no",
         "public_phone" : ""
      }
   ],
   "tags" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "hidefromapp" : "",
   "contentMarketingPublisher" : "",
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "created_by_name" : "Haugstad, Tormod",
   "hasNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "crop" : {
      "pano" : {
         "metadata_key" : "fcp",
         "x" : "0",
         "croph" : "71.67",
         "y" : "5.28",
         "cropw" : "100"
      },
      "height" : {
         "metadata_key" : "fch",
         "x" : "0",
         "croph" : "100",
         "cropw" : "100",
         "y" : "0"
      }
   },
   "siteDomain" : "https://www.m24.no",
   "published_urls_json" : "[null,\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\/878979\",\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\"]",
   "section_tag" : "nyhet",
   "isInternalPaywall" : "",
   "status" : "P",
   "mainterm" : {},
   "summary_short_title" : "",
   "id" : "878979",
   "viewports_json" : "{\"mobile\":{\"fields\":{\"title_style_json\":{\"text_size\":24}}}}",
   "term" : {},
   "articleNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "readTime" : "3",
   "type" : "article",
   "lab_site_id" : "2",
   "site_id" : "2",
   "created" : "2025-12-15T12:52:07+01:00",
   "showonfp" : "1",
   "modified" : "1765868785",
   "summary_short_bodytext" : "",
   "teaserSubtitle" : "",
   "lock" : "",
   "teaserTitle" : "",
   "noneditorial" : "",
   "stats_word_count" : "816",
   "image" : "606074",
   "subtitle" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "stats_lix" : "38",
   "published" : "2025-12-16T05:05:00+01:00",
   "last_published_by" : [
      [
         197,
         1765805955,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806138,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806233,
         "H"
      ],
      [
         141,
         1765807408,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765810440,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765827260,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868411,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868536,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868785,
         "A"
      ]
   ],
   "is_publishedhidden" : "0",
   "imageCaption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "page_template_alias" : "default",
   "stats_char_count" : "4919",
   "isSpesial" : "",
   "byline_names" : "Tormod Haugstad",
   "showcomments" : "",
   "used_image_ids_json" : "[856040,606074]",
   "publishhidden" : "0",
   "frontCropUrl" : "?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0",
   "paywall" : "1",
   "stats_read_time" : "3minutes",
   "visibility_status" : "P",
   "bodytext" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2024 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "byline_ids" : [
      855457
   ],
   "view_version_number" : "133",
   "has_published" : "197 141",
   "lockSessionId" : "a18950c4-65b9-416f-bea3-c852e56b1adc",
   "requiressubscription" : "",
   "title_style_json" : "{\"text_size\":61}",
   "isContentMarketing" : "",
   "published_url" : "/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029/878979",
   "image_count" : 2,
   "showbylineonfp" : "",
   "created_by" : "Haugstad, Tormod"
}
🗄️ Database Row (All Fields) 
{
   "article_id" : 38557,
   "author" : "Tormod Haugstad",
   "category" : "nyhet",
   "change_type" : "update",
   "content" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2024 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "created_at" : "2025-12-16 08:12:54",
   "id" : 53516,
   "image_local_path" : "/downloads/38557_10cb1fc042a74b28180eda4454e2ea5e.webp",
   "image_ratio" : null,
   "image_url" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "image_url_normalized" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "is_paywalled" : 0,
   "is_video" : 0,
   "keywords" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "metadata" : "{\"image_caption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"keywords\":[\"kjersti sortland\",\"schibsted\",\"nyhet\",\"stavanger aftenblad\",\"strategi\"],\"labrador_id\":\"\",\"raw_json_item\":\"{\\\"allowRichTextTeasers\\\":\\\"1\\\",\\\"articleNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"bodytext\\\":\\\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull pÃ¥ 34 Ã¥r og at byen har fÃ¥tt nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 Ã¥r gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da mÃ¥ innholdet engasjere og berøre innbyggere pÃ¥ tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for Ã¥ lede Stavanger Aftenblad ved nyttÃ¥r 2022, bestemte hun seg raskt for Ã¥ lage en ny strategi. Den endte med et hÃ¥rete mÃ¥l om Ã¥ nÃ¥ 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i nÃ¥r vi satte et mÃ¥l om 50.000, vi lÃ¥ jo pÃ¥ 32.000. Men jeg ble utfordret og nÃ¥ er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er ogsÃ¥ grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mÃ¥l med 60.000 digitale betalende abonnenter nÃ¥r vi gÃ¥r ut av 2028. Lett Ã¥ latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treÃ¥rige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til Ã¥ flytte oss framover de siste tre Ã¥rene. Sortland tok seg ogsÃ¥ rÃ¥d til Ã¥ leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk pÃ¥ grunn av egen restrukturering. Hun ser pÃ¥ god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre pÃ¥ breaking og pÃ¥ Ã¥ forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk mÃ¥tte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmÃ¥l som vi mÃ¥ svare pÃ¥. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. I januar 2024 besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for Ã¥ ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske mÃ¥let økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert Ã¥r. Total har nÃ¥ avisen 67.720 abonnenter pÃ¥ nett og papir. En økning pÃ¥ 1862 fra 2024. – Vi er nødt til Ã¥ fÃ¥ flere til Ã¥ lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om Ã¥ lage en avis for 25-Ã¥ringer , men om Ã¥ gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nÃ¥ skal prioritere mÃ¥lgruppen 25-39 Ã¥r. Det skal utarbeides et Ã¥rshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til Ã¥ fremstÃ¥ pÃ¥ en annen mÃ¥te. Og det er helt nødvendig for at disse ogsÃ¥ skal være abonnenter om 10-15 Ã¥r, sier den 57-Ã¥rige sjefredaktøren som ogsÃ¥ er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering pÃ¥ nyÃ¥ret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske smÃ¥ grupper som gÃ¥r i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til Ã¥ grave for Ã¥ lage avslørende journalistikk og da mÃ¥ vi kanskje tenke annerledes for Ã¥ fÃ¥ mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men ogsÃ¥ i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi mÃ¥ diskutere mer lengde pÃ¥ saker og formatene de skal presenteres i. Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer. Hvorfor skal jeg fÃ¥ masse lokal fotball pÃ¥ fronten pÃ¥ en søndag nÃ¥r jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste Ã¥r skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da fÃ¥r byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad fÃ¥r et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lÃ¥. – Da blir det sommerfest med Ã¥pning i et bygg hvor publikum ogsÃ¥ skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes pÃ¥ god journalistikk og vi fÃ¥r nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt pÃ¥ som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste Ã¥r da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer pÃ¥ sÃ¥nt.\\\",\\\"byline_ids\\\":[855457],\\\"byline_names\\\":\\\"Tormod Haugstad\\\",\\\"contentMarketingPublisher\\\":\\\"\\\",\\\"created\\\":\\\"2025-12-15T12:52:07+01:00\\\",\\\"created_by\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"created_by_name\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"crop\\\":{\\\"height\\\":{\\\"croph\\\":\\\"100\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fch\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"0\\\"},\\\"pano\\\":{\\\"croph\\\":\\\"71.67\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fcp\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"5.28\\\"}},\\\"frontCropUrl\\\":\\\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\\\",\\\"full_bylines\\\":[{\\\"description\\\":\\\"Journalist\\\",\\\"description2\\\":\\\"\\\",\\\"email\\\":\\\"\\\",\\\"firstname\\\":\\\"Tormod\\\",\\\"id\\\":855457,\\\"imageUrl\\\":\\\"\\\\\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\\\",\\\"lastname\\\":\\\"Haugstad\\\",\\\"public_email\\\":\\\"tormod@medier24.no\\\",\\\"public_phone\\\":\\\"\\\",\\\"public_url\\\":\\\"\\\"}],\\\"hasNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"has_published\\\":\\\"197 141\\\",\\\"hideAds\\\":\\\"\\\",\\\"hidefromapp\\\":\\\"\\\",\\\"id\\\":\\\"878979\\\",\\\"image\\\":\\\"606074\\\",\\\"imageCaption\\\":\\\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» pÃ¥ vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i Ã¥tte Ã¥r og pÃ¥ vegne av Stavanger Aftenblad i mai i Ã¥r.\\\",\\\"image_count\\\":2,\\\"isContentMarketing\\\":\\\"\\\",\\\"isInternalPaywall\\\":\\\"\\\",\\\"isSpesial\\\":\\\"\\\",\\\"is_publishedhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"lab_site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"last_published_by\\\":[[197,1765805955,\\\"H\\\"],[197,1765806138,\\\"H\\\"],[197,1765806233,\\\"H\\\"],[141,1765807408,\\\"A\\\"],[197,1765810440,\\\"A\\\"],[197,1765827260,\\\"A\\\"],[197,1765868411,\\\"A\\\"],[197,1765868536,\\\"A\\\"],[197,1765868785,\\\"A\\\"]],\\\"lock\\\":\\\"\\\",\\\"lockSessionId\\\":\\\"a18950c4-65b9-416f-bea3-c852e56b1adc\\\",\\\"mainterm\\\":{},\\\"modified\\\":\\\"1765868785\\\",\\\"noneditorial\\\":\\\"\\\",\\\"page_template_alias\\\":\\\"default\\\",\\\"paywall\\\":\\\"1\\\",\\\"published\\\":\\\"2025-12-16T05:05:00+01:00\\\",\\\"published_url\\\":\\\"\\\\\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\\\\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"published_urls_json\\\":\\\"[null,\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\",\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\"]\\\",\\\"publishhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"readTime\\\":\\\"3\\\",\\\"requiressubscription\\\":\\\"\\\",\\\"section_tag\\\":\\\"nyhet\\\",\\\"showbylineonfp\\\":\\\"\\\",\\\"showcomments\\\":\\\"\\\",\\\"showonfp\\\":\\\"1\\\",\\\"siteDomain\\\":\\\"https:\\\\\\/\\\\\\/www.m24.no\\\",\\\"site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"stats_char_count\\\":\\\"4919\\\",\\\"stats_lix\\\":\\\"38\\\",\\\"stats_read_time\\\":\\\"3minutes\\\",\\\"stats_word_count\\\":\\\"816\\\",\\\"status\\\":\\\"P\\\",\\\"subtitle\\\":\\\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre Ã¥rene. Det innebærer omstilling av bÃ¥de organisasjonen og innholdet.\\\",\\\"summary_short_bodytext\\\":\\\"\\\",\\\"summary_short_title\\\":\\\"\\\",\\\"tags\\\":\\\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\\\",\\\"teaserSubtitle\\\":\\\"\\\",\\\"teaserTitle\\\":\\\"\\\",\\\"term\\\":{},\\\"title\\\":\\\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny mÃ¥lgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\\\",\\\"title_style_json\\\":\\\"{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":61}\\\",\\\"type\\\":\\\"article\\\",\\\"used_image_ids_json\\\":\\\"[856040,606074]\\\",\\\"view_version_number\\\":\\\"133\\\",\\\"viewports_json\\\":\\\"{\\\\\\\"mobile\\\\\\\":{\\\\\\\"fields\\\\\\\":{\\\\\\\"title_style_json\\\\\\\":{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":24}}}}\\\",\\\"visibility_status\\\":\\\"P\\\"}\",\"site_id\":\"2\"}",
   "og_title" : null,
   "published_at" : "2025-12-16 04:05:00",
   "raw_html" : null,
   "source_updated_at" : null,
   "summary" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "tags" : null,
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "twitter_title" : null,
   "version" : 3
}
Version 2 2025-12-16 07:07:44
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
UPDATE
Author: Tormod Haugstad Published: 2025-12-16 04:05:00 Category: nyhet
📝 Summary

Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.

📄 Full Content (4810 chars)

I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.

🖼️ Image
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
URL: https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp
🏷️ Tags & Keywords
Keywords: kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi
🔍 All Metadata (JSON) 
{
   "raw_json_item" : "{\"allowRichTextTeasers\":\"1\",\"articleNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"bodytext\":\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.\",\"byline_ids\":[855457],\"byline_names\":\"Tormod Haugstad\",\"contentMarketingPublisher\":\"\",\"created\":\"2025-12-15T12:52:07+01:00\",\"created_by\":\"Haugstad, Tormod\",\"created_by_name\":\"Haugstad, Tormod\",\"crop\":{\"height\":{\"croph\":\"100\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fch\",\"x\":\"0\",\"y\":\"0\"},\"pano\":{\"croph\":\"71.67\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fcp\",\"x\":\"0\",\"y\":\"5.28\"}},\"frontCropUrl\":\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\",\"full_bylines\":[{\"description\":\"Journalist\",\"description2\":\"\",\"email\":\"\",\"firstname\":\"Tormod\",\"id\":855457,\"imageUrl\":\"\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\",\"lastname\":\"Haugstad\",\"public_email\":\"tormod@medier24.no\",\"public_phone\":\"\",\"public_url\":\"\"}],\"hasNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"has_published\":\"197 141\",\"hideAds\":\"\",\"hidefromapp\":\"\",\"id\":\"878979\",\"image\":\"606074\",\"imageCaption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"image_count\":2,\"isContentMarketing\":\"\",\"isInternalPaywall\":\"\",\"isSpesial\":\"\",\"is_publishedhidden\":\"0\",\"lab_site_id\":\"2\",\"last_published_by\":[[197,1765805955,\"H\"],[197,1765806138,\"H\"],[197,1765806233,\"H\"],[141,1765807408,\"A\"],[197,1765810440,\"A\"],[197,1765827260,\"A\"],[197,1765868411,\"A\"],[197,1765868536,\"A\"]],\"lock\":\"\",\"lockSessionId\":\"2d16e0eb-2710-4d0c-9cdf-75c911b5dbc0\",\"mainterm\":{},\"modified\":\"1765868536\",\"noneditorial\":\"\",\"page_template_alias\":\"default\",\"paywall\":\"1\",\"published\":\"2025-12-16T05:05:00+01:00\",\"published_url\":\"\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\",\"published_urls_json\":\"[null,\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\"]\",\"publishhidden\":\"0\",\"readTime\":\"3\",\"requiressubscription\":\"\",\"section_tag\":\"nyhet\",\"showbylineonfp\":\"\",\"showcomments\":\"\",\"showonfp\":\"1\",\"siteDomain\":\"https:\\/\\/www.m24.no\",\"site_id\":\"2\",\"stats_char_count\":\"4922\",\"stats_lix\":\"38\",\"stats_read_time\":\"3minutes\",\"stats_word_count\":\"817\",\"status\":\"P\",\"subtitle\":\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.\",\"summary_short_bodytext\":\"\",\"summary_short_title\":\"\",\"tags\":\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\",\"teaserSubtitle\":\"\",\"teaserTitle\":\"\",\"term\":{},\"title\":\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\",\"title_style_json\":\"{\\\"text_size\\\":61}\",\"type\":\"article\",\"used_image_ids_json\":\"[856040,606074]\",\"view_version_number\":\"133\",\"viewports_json\":\"{\\\"mobile\\\":{\\\"fields\\\":{\\\"title_style_json\\\":{\\\"text_size\\\":24}}}}\",\"visibility_status\":\"P\"}",
   "site_id" : "2",
   "image_caption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "labrador_id" : "",
   "keywords" : [
      "kjersti sortland",
      "schibsted",
      "nyhet",
      "stavanger aftenblad",
      "strategi"
   ]
}
Original API Response Item (JSON) 
{
   "lock" : "",
   "teaserSubtitle" : "",
   "summary_short_bodytext" : "",
   "modified" : "1765868536",
   "noneditorial" : "",
   "image" : "606074",
   "stats_word_count" : "817",
   "teaserTitle" : "",
   "lab_site_id" : "2",
   "type" : "article",
   "site_id" : "2",
   "term" : {},
   "articleNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "readTime" : "3",
   "showonfp" : "1",
   "created" : "2025-12-15T12:52:07+01:00",
   "isInternalPaywall" : "",
   "section_tag" : "nyhet",
   "status" : "P",
   "mainterm" : {},
   "published_urls_json" : "[null,\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\/878979\",\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\"]",
   "siteDomain" : "https://www.m24.no",
   "id" : "878979",
   "viewports_json" : "{\"mobile\":{\"fields\":{\"title_style_json\":{\"text_size\":24}}}}",
   "summary_short_title" : "",
   "allowRichTextTeasers" : "1",
   "hidefromapp" : "",
   "tags" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "full_bylines" : [
      {
         "description2" : "",
         "public_url" : "",
         "imageUrl" : "/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35",
         "firstname" : "Tormod",
         "email" : "",
         "description" : "Journalist",
         "lastname" : "Haugstad",
         "id" : 855457,
         "public_phone" : "",
         "public_email" : "tormod@medier24.no"
      }
   ],
   "hideAds" : "",
   "hasNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "crop" : {
      "pano" : {
         "metadata_key" : "fcp",
         "croph" : "71.67",
         "x" : "0",
         "cropw" : "100",
         "y" : "5.28"
      },
      "height" : {
         "cropw" : "100",
         "y" : "0",
         "croph" : "100",
         "x" : "0",
         "metadata_key" : "fch"
      }
   },
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "contentMarketingPublisher" : "",
   "created_by_name" : "Haugstad, Tormod",
   "published_url" : "/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029/878979",
   "image_count" : 2,
   "showbylineonfp" : "",
   "requiressubscription" : "",
   "isContentMarketing" : "",
   "title_style_json" : "{\"text_size\":61}",
   "created_by" : "Haugstad, Tormod",
   "stats_read_time" : "3minutes",
   "visibility_status" : "P",
   "view_version_number" : "133",
   "has_published" : "197 141",
   "lockSessionId" : "2d16e0eb-2710-4d0c-9cdf-75c911b5dbc0",
   "bodytext" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "byline_ids" : [
      855457
   ],
   "byline_names" : "Tormod Haugstad",
   "showcomments" : "",
   "paywall" : "1",
   "used_image_ids_json" : "[856040,606074]",
   "frontCropUrl" : "?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0",
   "publishhidden" : "0",
   "published" : "2025-12-16T05:05:00+01:00",
   "last_published_by" : [
      [
         197,
         1765805955,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806138,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806233,
         "H"
      ],
      [
         141,
         1765807408,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765810440,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765827260,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868411,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765868536,
         "A"
      ]
   ],
   "stats_lix" : "38",
   "subtitle" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "stats_char_count" : "4922",
   "isSpesial" : "",
   "is_publishedhidden" : "0",
   "imageCaption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "page_template_alias" : "default"
}
🗄️ Database Row (All Fields) 
{
   "article_id" : 38557,
   "author" : "Tormod Haugstad",
   "category" : "nyhet",
   "change_type" : "update",
   "content" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mål med 60.000 digitale betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "created_at" : "2025-12-16 07:07:44",
   "id" : 53354,
   "image_local_path" : "/downloads/38557_10cb1fc042a74b28180eda4454e2ea5e.webp",
   "image_ratio" : null,
   "image_url" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "image_url_normalized" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "is_paywalled" : 0,
   "is_video" : 0,
   "keywords" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "metadata" : "{\"image_caption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"keywords\":[\"kjersti sortland\",\"schibsted\",\"nyhet\",\"stavanger aftenblad\",\"strategi\"],\"labrador_id\":\"\",\"raw_json_item\":\"{\\\"allowRichTextTeasers\\\":\\\"1\\\",\\\"articleNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"bodytext\\\":\\\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull pÃ¥ 34 Ã¥r og at byen har fÃ¥tt nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 Ã¥r gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da mÃ¥ innholdet engasjere og berøre innbyggere pÃ¥ tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for Ã¥ lede Stavanger Aftenblad ved nyttÃ¥r 2022, bestemte hun seg raskt for Ã¥ lage en ny strategi. Den endte med et hÃ¥rete mÃ¥l om Ã¥ nÃ¥ 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i nÃ¥r vi satte et mÃ¥l om 50.000, vi lÃ¥ jo pÃ¥ 32.000. Men jeg ble utfordret og nÃ¥ er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er ogsÃ¥ grunnlaget for at vi har satt oss et enda høyere mÃ¥l med 60.000 digitale betalende abonnenter nÃ¥r vi gÃ¥r ut av 2028. Lett Ã¥ latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treÃ¥rige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til Ã¥ flytte oss framover de siste tre Ã¥rene. Sortland tok seg ogsÃ¥ rÃ¥d til Ã¥ leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk pÃ¥ grunn av egen restrukturering. Hun ser pÃ¥ god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre pÃ¥ breaking og pÃ¥ Ã¥ forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk mÃ¥tte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmÃ¥l som vi mÃ¥ svare pÃ¥. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre Ã¥r siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom flere har bestemt seg for Ã¥ ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske mÃ¥let økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert Ã¥r. Total har nÃ¥ avisen 67.720 abonnenter pÃ¥ nett og papir. En økning pÃ¥ 1862 fra 2024. – Vi er nødt til Ã¥ fÃ¥ flere til Ã¥ lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om Ã¥ lage en avis for 25-Ã¥ringer , men om Ã¥ gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nÃ¥ skal prioritere mÃ¥lgruppen 25-39 Ã¥r. Det skal utarbeides et Ã¥rshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til Ã¥ fremstÃ¥ pÃ¥ en annen mÃ¥te. Og det er helt nødvendig for at disse ogsÃ¥ skal være abonnenter om 10-15 Ã¥r, sier den 57-Ã¥rige sjefredaktøren som ogsÃ¥ er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering pÃ¥ nyÃ¥ret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske smÃ¥ grupper som gÃ¥r i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til Ã¥ grave for Ã¥ lage avslørende journalistikk og da mÃ¥ vi kanskje tenke annerledes for Ã¥ fÃ¥ mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men ogsÃ¥ i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi mÃ¥ diskutere mer lengde pÃ¥ saker og formatene de skal presenteres i. Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer. Hvorfor skal jeg fÃ¥ masse lokal fotball pÃ¥ fronten pÃ¥ en søndag nÃ¥r jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste Ã¥r skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da fÃ¥r byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad fÃ¥r et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lÃ¥. – Da blir det sommerfest med Ã¥pning i et bygg hvor publikum ogsÃ¥ skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes pÃ¥ god journalistikk og vi fÃ¥r nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt pÃ¥ som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste Ã¥r da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer pÃ¥ sÃ¥nt.\\\",\\\"byline_ids\\\":[855457],\\\"byline_names\\\":\\\"Tormod Haugstad\\\",\\\"contentMarketingPublisher\\\":\\\"\\\",\\\"created\\\":\\\"2025-12-15T12:52:07+01:00\\\",\\\"created_by\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"created_by_name\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"crop\\\":{\\\"height\\\":{\\\"croph\\\":\\\"100\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fch\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"0\\\"},\\\"pano\\\":{\\\"croph\\\":\\\"71.67\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fcp\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"5.28\\\"}},\\\"frontCropUrl\\\":\\\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\\\",\\\"full_bylines\\\":[{\\\"description\\\":\\\"Journalist\\\",\\\"description2\\\":\\\"\\\",\\\"email\\\":\\\"\\\",\\\"firstname\\\":\\\"Tormod\\\",\\\"id\\\":855457,\\\"imageUrl\\\":\\\"\\\\\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\\\",\\\"lastname\\\":\\\"Haugstad\\\",\\\"public_email\\\":\\\"tormod@medier24.no\\\",\\\"public_phone\\\":\\\"\\\",\\\"public_url\\\":\\\"\\\"}],\\\"hasNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"has_published\\\":\\\"197 141\\\",\\\"hideAds\\\":\\\"\\\",\\\"hidefromapp\\\":\\\"\\\",\\\"id\\\":\\\"878979\\\",\\\"image\\\":\\\"606074\\\",\\\"imageCaption\\\":\\\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» pÃ¥ vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i Ã¥tte Ã¥r og pÃ¥ vegne av Stavanger Aftenblad i mai i Ã¥r.\\\",\\\"image_count\\\":2,\\\"isContentMarketing\\\":\\\"\\\",\\\"isInternalPaywall\\\":\\\"\\\",\\\"isSpesial\\\":\\\"\\\",\\\"is_publishedhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"lab_site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"last_published_by\\\":[[197,1765805955,\\\"H\\\"],[197,1765806138,\\\"H\\\"],[197,1765806233,\\\"H\\\"],[141,1765807408,\\\"A\\\"],[197,1765810440,\\\"A\\\"],[197,1765827260,\\\"A\\\"],[197,1765868411,\\\"A\\\"],[197,1765868536,\\\"A\\\"]],\\\"lock\\\":\\\"\\\",\\\"lockSessionId\\\":\\\"2d16e0eb-2710-4d0c-9cdf-75c911b5dbc0\\\",\\\"mainterm\\\":{},\\\"modified\\\":\\\"1765868536\\\",\\\"noneditorial\\\":\\\"\\\",\\\"page_template_alias\\\":\\\"default\\\",\\\"paywall\\\":\\\"1\\\",\\\"published\\\":\\\"2025-12-16T05:05:00+01:00\\\",\\\"published_url\\\":\\\"\\\\\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\\\\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"published_urls_json\\\":\\\"[null,\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\",\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\"]\\\",\\\"publishhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"readTime\\\":\\\"3\\\",\\\"requiressubscription\\\":\\\"\\\",\\\"section_tag\\\":\\\"nyhet\\\",\\\"showbylineonfp\\\":\\\"\\\",\\\"showcomments\\\":\\\"\\\",\\\"showonfp\\\":\\\"1\\\",\\\"siteDomain\\\":\\\"https:\\\\\\/\\\\\\/www.m24.no\\\",\\\"site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"stats_char_count\\\":\\\"4922\\\",\\\"stats_lix\\\":\\\"38\\\",\\\"stats_read_time\\\":\\\"3minutes\\\",\\\"stats_word_count\\\":\\\"817\\\",\\\"status\\\":\\\"P\\\",\\\"subtitle\\\":\\\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre Ã¥rene. Det innebærer omstilling av bÃ¥de organisasjonen og innholdet.\\\",\\\"summary_short_bodytext\\\":\\\"\\\",\\\"summary_short_title\\\":\\\"\\\",\\\"tags\\\":\\\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\\\",\\\"teaserSubtitle\\\":\\\"\\\",\\\"teaserTitle\\\":\\\"\\\",\\\"term\\\":{},\\\"title\\\":\\\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny mÃ¥lgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\\\",\\\"title_style_json\\\":\\\"{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":61}\\\",\\\"type\\\":\\\"article\\\",\\\"used_image_ids_json\\\":\\\"[856040,606074]\\\",\\\"view_version_number\\\":\\\"133\\\",\\\"viewports_json\\\":\\\"{\\\\\\\"mobile\\\\\\\":{\\\\\\\"fields\\\\\\\":{\\\\\\\"title_style_json\\\\\\\":{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":24}}}}\\\",\\\"visibility_status\\\":\\\"P\\\"}\",\"site_id\":\"2\"}",
   "og_title" : null,
   "published_at" : "2025-12-16 04:05:00",
   "raw_html" : null,
   "source_updated_at" : null,
   "summary" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "tags" : null,
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "twitter_title" : null,
   "version" : 2
}
Version 1 2025-12-16 04:57:55
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
NEW
Author: Tormod Haugstad Published: 2025-12-16 04:05:00 Category: nyhet
📝 Summary

Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.

📄 Full Content (4801 chars)

I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss enda høyere mål med 60.000 betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom 14 flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.

🖼️ Image
Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029
URL: https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp
🏷️ Tags & Keywords
Keywords: kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi
🔍 All Metadata (JSON) 
{
   "site_id" : "2",
   "raw_json_item" : "{\"allowRichTextTeasers\":\"1\",\"articleNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"bodytext\":\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss enda høyere mål med 60.000 betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom 14 flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.\",\"byline_ids\":[855457],\"byline_names\":\"Tormod Haugstad\",\"contentMarketingPublisher\":\"\",\"created\":\"2025-12-15T12:52:07+01:00\",\"created_by\":\"Haugstad, Tormod\",\"created_by_name\":\"Haugstad, Tormod\",\"crop\":{\"height\":{\"croph\":\"100\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fch\",\"x\":\"0\",\"y\":\"0\"},\"pano\":{\"croph\":\"71.67\",\"cropw\":\"100\",\"metadata_key\":\"fcp\",\"x\":\"0\",\"y\":\"5.28\"}},\"frontCropUrl\":\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\",\"full_bylines\":[{\"description\":\"Journalist\",\"description2\":\"\",\"email\":\"\",\"firstname\":\"Tormod\",\"id\":855457,\"imageUrl\":\"\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\",\"lastname\":\"Haugstad\",\"public_email\":\"tormod@medier24.no\",\"public_phone\":\"\",\"public_url\":\"\"}],\"hasNotes\":\"– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\n\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\n\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\n\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer\",\"has_published\":\"197 141\",\"hideAds\":\"\",\"hidefromapp\":\"\",\"id\":\"878979\",\"image\":\"606074\",\"imageCaption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"image_count\":2,\"isContentMarketing\":\"\",\"isInternalPaywall\":\"\",\"isSpesial\":\"\",\"is_publishedhidden\":\"0\",\"lab_site_id\":\"2\",\"last_published_by\":[[197,1765805955,\"H\"],[197,1765806138,\"H\"],[197,1765806233,\"H\"],[141,1765807408,\"A\"],[197,1765810440,\"A\"],[197,1765827260,\"A\"]],\"lock\":\"\",\"lockSessionId\":\"38d812b7-4cac-4ae1-83de-c9ec219b9761\",\"mainterm\":{},\"modified\":\"1765827260\",\"noneditorial\":\"\",\"page_template_alias\":\"default\",\"paywall\":\"1\",\"published\":\"2025-12-16T05:05:00+01:00\",\"published_url\":\"\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\",\"published_urls_json\":\"[null,\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\"]\",\"publishhidden\":\"0\",\"readTime\":\"3\",\"requiressubscription\":\"\",\"section_tag\":\"nyhet\",\"showbylineonfp\":\"\",\"showcomments\":\"\",\"showonfp\":\"1\",\"siteDomain\":\"https:\\/\\/www.m24.no\",\"site_id\":\"2\",\"stats_char_count\":\"4913\",\"stats_lix\":\"37\",\"stats_read_time\":\"3minutes\",\"stats_word_count\":\"816\",\"status\":\"P\",\"subtitle\":\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.\",\"summary_short_bodytext\":\"\",\"summary_short_title\":\"\",\"tags\":\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\",\"teaserSubtitle\":\"\",\"teaserTitle\":\"\",\"term\":{},\"title\":\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\",\"title_style_json\":\"{\\\"text_size\\\":61}\",\"type\":\"article\",\"used_image_ids_json\":\"[856040,606074]\",\"view_version_number\":\"133\",\"viewports_json\":\"{\\\"mobile\\\":{\\\"fields\\\":{\\\"title_style_json\\\":{\\\"text_size\\\":24}}}}\",\"visibility_status\":\"P\"}",
   "keywords" : [
      "kjersti sortland",
      "schibsted",
      "nyhet",
      "stavanger aftenblad",
      "strategi"
   ],
   "labrador_id" : "",
   "image_caption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år."
}
Original API Response Item (JSON) 
{
   "created_by" : "Haugstad, Tormod",
   "requiressubscription" : "",
   "isContentMarketing" : "",
   "title_style_json" : "{\"text_size\":61}",
   "published_url" : "/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029/878979",
   "image_count" : 2,
   "showbylineonfp" : "",
   "bodytext" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss enda høyere mål med 60.000 betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom 14 flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "byline_ids" : [
      855457
   ],
   "has_published" : "197 141",
   "view_version_number" : "133",
   "lockSessionId" : "38d812b7-4cac-4ae1-83de-c9ec219b9761",
   "stats_read_time" : "3minutes",
   "visibility_status" : "P",
   "used_image_ids_json" : "[856040,606074]",
   "frontCropUrl" : "?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0",
   "publishhidden" : "0",
   "paywall" : "1",
   "byline_names" : "Tormod Haugstad",
   "showcomments" : "",
   "is_publishedhidden" : "0",
   "imageCaption" : "Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.",
   "page_template_alias" : "default",
   "isSpesial" : "",
   "stats_char_count" : "4913",
   "stats_lix" : "37",
   "subtitle" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "last_published_by" : [
      [
         197,
         1765805955,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806138,
         "H"
      ],
      [
         197,
         1765806233,
         "H"
      ],
      [
         141,
         1765807408,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765810440,
         "A"
      ],
      [
         197,
         1765827260,
         "A"
      ]
   ],
   "published" : "2025-12-16T05:05:00+01:00",
   "teaserTitle" : "",
   "noneditorial" : "",
   "stats_word_count" : "816",
   "image" : "606074",
   "teaserSubtitle" : "",
   "modified" : "1765827260",
   "summary_short_bodytext" : "",
   "lock" : "",
   "created" : "2025-12-15T12:52:07+01:00",
   "showonfp" : "1",
   "term" : {},
   "articleNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "readTime" : "3",
   "lab_site_id" : "2",
   "type" : "article",
   "site_id" : "2",
   "summary_short_title" : "",
   "id" : "878979",
   "viewports_json" : "{\"mobile\":{\"fields\":{\"title_style_json\":{\"text_size\":24}}}}",
   "published_urls_json" : "[null,\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\/878979\",\"\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\/878979\"]",
   "siteDomain" : "https://www.m24.no",
   "isInternalPaywall" : "",
   "section_tag" : "nyhet",
   "mainterm" : {},
   "status" : "P",
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "contentMarketingPublisher" : "",
   "created_by_name" : "Haugstad, Tormod",
   "hasNotes" : "– Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\n\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\n\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\n\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer",
   "crop" : {
      "pano" : {
         "croph" : "71.67",
         "x" : "0",
         "y" : "5.28",
         "cropw" : "100",
         "metadata_key" : "fcp"
      },
      "height" : {
         "y" : "0",
         "cropw" : "100",
         "croph" : "100",
         "x" : "0",
         "metadata_key" : "fch"
      }
   },
   "hideAds" : "",
   "allowRichTextTeasers" : "1",
   "tags" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "hidefromapp" : "",
   "full_bylines" : [
      {
         "public_email" : "tormod@medier24.no",
         "public_phone" : "",
         "id" : 855457,
         "lastname" : "Haugstad",
         "firstname" : "Tormod",
         "email" : "",
         "description" : "Journalist",
         "imageUrl" : "/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35",
         "description2" : "",
         "public_url" : ""
      }
   ]
}
🗄️ Database Row (All Fields) 
{
   "article_id" : 38557,
   "author" : "Tormod Haugstad",
   "category" : "nyhet",
   "change_type" : "new",
   "content" : "I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull på 34 år og at byen har fått nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 år gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da må innholdet engasjere og berøre innbyggere på tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for å lede Stavanger Aftenblad ved nyttår 2022, bestemte hun seg raskt for å lage en ny strategi. Den endte med et hårete mål om å nå 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i når vi satte et mål om 50.000, vi lå jo på 32.000. Men jeg ble utfordret og nå er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er også grunnlaget for at vi har satt oss enda høyere mål med 60.000 betalende abonnenter når vi går ut av 2028. Lett å latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treårige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er så lett å latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til å flytte oss framover de siste tre årene. Sortland tok seg også råd til å leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk på grunn av egen restrukturering. Hun ser på god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre på breaking og på å forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk måtte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmål som vi må svare på. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre år siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom 14 flere har bestemt seg for å ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske målet økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert år. Total har nå avisen 67.720 abonnenter på nett og papir. En økning på 1862 fra 2024. – Vi er nødt til å få flere til å lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om å lage en avis for 25-åringer , men om å gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nå skal prioritere målgruppen 25-39 år. Det skal utarbeides et årshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til å fremstå på en annen måte. Og det er helt nødvendig for at disse også skal være abonnenter om 10-15 år, sier den 57-årige sjefredaktøren som også er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering på nyåret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske små grupper som går i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til å grave for å lage avslørende journalistikk og da må vi kanskje tenke annerledes for å få mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men også i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi må diskutere mer lengde på saker og formatene de skal presenteres i. Vi må engasjere mer og vi må personalisere mer. Hvorfor skal jeg få masse lokal fotball på fronten på en søndag når jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste år skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da får byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad får et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lå. – Da blir det sommerfest med åpning i et bygg hvor publikum også skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes på god journalistikk og vi får nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt på som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste år da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer på sånt.",
   "created_at" : "2025-12-16 04:57:55",
   "id" : 53080,
   "image_local_path" : "/downloads/38557_10cb1fc042a74b28180eda4454e2ea5e.webp",
   "image_ratio" : null,
   "image_url" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "image_url_normalized" : "https://image.m24.no/606074.webp?imageId=606074&width=800&height=600&format=webp",
   "is_paywalled" : 0,
   "is_video" : 0,
   "keywords" : "kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi",
   "metadata" : "{\"image_caption\":\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» på vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i åtte år og på vegne av Stavanger Aftenblad i mai i år.\",\"keywords\":[\"kjersti sortland\",\"schibsted\",\"nyhet\",\"stavanger aftenblad\",\"strategi\"],\"labrador_id\":\"\",\"raw_json_item\":\"{\\\"allowRichTextTeasers\\\":\\\"1\\\",\\\"articleNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"bodytext\\\":\\\"I løpet av noen mørke høstuker har innbyggerne i Stavanger opplevd at Viking har vunnet sitt første seriegull pÃ¥ 34 Ã¥r og at byen har fÃ¥tt nytt sykehus. Begge begivenheter fikk historisk dekning i Stavanger Aftenblad: Innspurten og feiringen ble markert med at alle avisens avdelinger var involvert og politisk kommentator Leif Tore Lindø konkluderte med at «Gud er fra Stavanger». Flyttingen til nytt sykehus ble illustrert med en dronevideo av kortesjen med rundt 150 ambulanser - denne ble mer sett og delt blant 55-65 Ã¥r gamle lesere selv om den var beregnet for TikTok-brukere. – Vi lager avis for hele Rogaland og da mÃ¥ innholdet engasjere og berøre innbyggere pÃ¥ tvers av kommunegrensene, sier Kjersti Sortland. Da hun kom fra Budstikka for Ã¥ lede Stavanger Aftenblad ved nyttÃ¥r 2022, bestemte hun seg raskt for Ã¥ lage en ny strategi. Den endte med et hÃ¥rete mÃ¥l om Ã¥ nÃ¥ 50.000 digitale abonnenter. – Jeg mente vi tok for hardt i nÃ¥r vi satte et mÃ¥l om 50.000, vi lÃ¥ jo pÃ¥ 32.000. Men jeg ble utfordret og nÃ¥ er vi nesten der med over 48.000 abonnenter. Dette er ogsÃ¥ grunnlaget for at vi har satt oss enda høyere mÃ¥l med 60.000 betalende abonnenter nÃ¥r vi gÃ¥r ut av 2028. Lett Ã¥ latterliggjøre Sortland mener det er viktig med treÃ¥rige strategiplaner. Denne gangen har prosessen vært omfattende. En prosjektgruppe med redaktører og kommersielle ledere, samt fire NJ-organiserte journalister. Det er blitt avholdt flere workshops med ulike temaer før en arbeidsgruppe har knadd sammen alle innspill og kommet med forslag til styringsgruppa, som Sortland har ledet. – Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig og at det har bidratt til Ã¥ flytte oss framover de siste tre Ã¥rene. Sortland tok seg ogsÃ¥ rÃ¥d til Ã¥ leie inn profesjonell hjelp fra Deloitte. Schibsted kunne ikke bidra med sine folk pÃ¥ grunn av egen restrukturering. Hun ser pÃ¥ god prosjektledelse som et eget fag og gir viktige bidrag til en effektiv prosess. – Vi er blitt bedre pÃ¥ breaking og pÃ¥ Ã¥ forklare nyhetsbildet. Hvorfor skal jeg som bor midt i nedslagsfeltet for landets største kraftverk mÃ¥tte betale den høyeste strømregningen, er f.eks. et spørsmÃ¥l som vi mÃ¥ svare pÃ¥. Stavanger Aftenblad er - tross opplagsvekst - inne i en nedbemanningsprosess. For tre Ã¥r siden besto redaksjonen av 85 medarbeidere. Antallet blir gradvis redusert til 71 i løpet av 2026 ettersom 14 flere har bestemt seg for Ã¥ ta sluttpakke eller gavepensjon. Kommersielt er det strategiske mÃ¥let økt digital lønnsomhet. Fortsatt ligger 47-48 prosent av inntektene i papirutgavene til tross for at antall abonnenter faller med stabile 14 prosent hvert Ã¥r. Total har nÃ¥ avisen 67.720 abonnenter pÃ¥ nett og papir. En økning pÃ¥ 1862 fra 2024. – Vi er nødt til Ã¥ fÃ¥ flere til Ã¥ lese oss digitalt og spesielt unge voksne. Det handler ikke om Ã¥ lage en avis for 25-Ã¥ringer , men om Ã¥ gjøre all journalistikk mer tilgjengelig, relevant og engasjerende, sier Kjersti Sortland. Dette er bakgrunnen for at avisen nÃ¥ skal prioritere mÃ¥lgruppen 25-39 Ã¥r. Det skal utarbeides et Ã¥rshjul hvor strategien konkretiseres. – En slik prioritering vil tvinge oss til Ã¥ fremstÃ¥ pÃ¥ en annen mÃ¥te. Og det er helt nødvendig for at disse ogsÃ¥ skal være abonnenter om 10-15 Ã¥r, sier den 57-Ã¥rige sjefredaktøren som ogsÃ¥ er administrerende direktør. Kan bli ny organisering Hun vil invitere redaksjonsklubben til en diskusjon om ny organisering pÃ¥ nyÃ¥ret. I dag er redaksjonen organisert i ni nyhetsgrupper. – Dette er ganske smÃ¥ grupper som gÃ¥r i turnus. Det blir ofte sagt at det ikke er tid til Ã¥ grave for Ã¥ lage avslørende journalistikk og da mÃ¥ vi kanskje tenke annerledes for Ã¥ fÃ¥ mer ut av ressursene. For vi skal fortsatt grave etter nyheter - det har høy prioritet. Sortland mener Stavanger Aftenblad fortsatt er for ordrik. Hun ønsker at stoffet skal bli mer tilgjengelig, ikke bare gjennom podkaster og lyd, men ogsÃ¥ i tekstformatet. – Helt konkret vil det si at vi mÃ¥ diskutere mer lengde pÃ¥ saker og formatene de skal presenteres i. Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer. Hvorfor skal jeg fÃ¥ masse lokal fotball pÃ¥ fronten pÃ¥ en søndag nÃ¥r jeg ikke er interessert, spør Kjersti Sortland seg selv. Men 10. juni neste Ã¥r skjer det enda mer historisk i Stavanger. Da fÃ¥r byen sitt første mediehus hvor NRK og Stavanger Aftenblad fÃ¥r et helt nytt bygg der den gamle politistasjonen lÃ¥. – Da blir det sommerfest med Ã¥pning i et bygg hvor publikum ogsÃ¥ skal inviteres inn og hvor vi kan kjøre live podkaster. Vi sparer penger som kan brukes pÃ¥ god journalistikk og vi fÃ¥r nye flotte lokaler, sier Sortland. Hun har vært en av flere som kilder har pekt pÃ¥ som kandidat til jobben som ny sjefredaktør i Dagbladet. – Er det helt sikkert at du er i Stavanger 10. juni neste Ã¥r da? Kort latter. – Du vet at jeg ikke svarer pÃ¥ sÃ¥nt.\\\",\\\"byline_ids\\\":[855457],\\\"byline_names\\\":\\\"Tormod Haugstad\\\",\\\"contentMarketingPublisher\\\":\\\"\\\",\\\"created\\\":\\\"2025-12-15T12:52:07+01:00\\\",\\\"created_by\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"created_by_name\\\":\\\"Haugstad, Tormod\\\",\\\"crop\\\":{\\\"height\\\":{\\\"croph\\\":\\\"100\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fch\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"0\\\"},\\\"pano\\\":{\\\"croph\\\":\\\"71.67\\\",\\\"cropw\\\":\\\"100\\\",\\\"metadata_key\\\":\\\"fcp\\\",\\\"x\\\":\\\"0\\\",\\\"y\\\":\\\"5.28\\\"}},\\\"frontCropUrl\\\":\\\"?imageId=606074&panow=100&panoh=71.67&panox=0&panoy=5.28&heightx=0&heightw=100&heighth=100&heighty=0\\\",\\\"full_bylines\\\":[{\\\"description\\\":\\\"Journalist\\\",\\\"description2\\\":\\\"\\\",\\\"email\\\":\\\"\\\",\\\"firstname\\\":\\\"Tormod\\\",\\\"id\\\":855457,\\\"imageUrl\\\":\\\"\\\\\\/?imageId=856040&y=17.23&cropw=61.25&whRatio=0.67&x=17.38&bbRatio=1&croph=61.35\\\",\\\"lastname\\\":\\\"Haugstad\\\",\\\"public_email\\\":\\\"tormod@medier24.no\\\",\\\"public_phone\\\":\\\"\\\",\\\"public_url\\\":\\\"\\\"}],\\\"hasNotes\\\":\\\"– Det er sÃ¥ lett Ã¥ latterliggjøre slike prosesser, men jeg mener det er viktig\\\\n\\\\nSlik styrer Kjersti Sortland Stavanger Aftenblad mot 60.000 abonnenter\\\\n\\\\nLavere bemanning, men store ambisjoner: Dette er Aftenbladets nye strategi\\\\n\\\\nFærre ord, flere abonnenter: – Vi mÃ¥ engasjere mer og vi mÃ¥ personalisere mer\\\",\\\"has_published\\\":\\\"197 141\\\",\\\"hideAds\\\":\\\"\\\",\\\"hidefromapp\\\":\\\"\\\",\\\"id\\\":\\\"878979\\\",\\\"image\\\":\\\"606074\\\",\\\"imageCaption\\\":\\\"Kjersti Sortland fikk pris om «Årets medieleder» av Medienettverket tidligere i høst. Hun har mottatt den høytravende prisen «Årets mediehus» pÃ¥ vegne av Budstikka hvor hun var ansvarlig redaktør i Ã¥tte Ã¥r og pÃ¥ vegne av Stavanger Aftenblad i mai i Ã¥r.\\\",\\\"image_count\\\":2,\\\"isContentMarketing\\\":\\\"\\\",\\\"isInternalPaywall\\\":\\\"\\\",\\\"isSpesial\\\":\\\"\\\",\\\"is_publishedhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"lab_site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"last_published_by\\\":[[197,1765805955,\\\"H\\\"],[197,1765806138,\\\"H\\\"],[197,1765806233,\\\"H\\\"],[141,1765807408,\\\"A\\\"],[197,1765810440,\\\"A\\\"],[197,1765827260,\\\"A\\\"]],\\\"lock\\\":\\\"\\\",\\\"lockSessionId\\\":\\\"38d812b7-4cac-4ae1-83de-c9ec219b9761\\\",\\\"mainterm\\\":{},\\\"modified\\\":\\\"1765827260\\\",\\\"noneditorial\\\":\\\"\\\",\\\"page_template_alias\\\":\\\"default\\\",\\\"paywall\\\":\\\"1\\\",\\\"published\\\":\\\"2025-12-16T05:05:00+01:00\\\",\\\"published_url\\\":\\\"\\\\\\/kjersti-sortland-schibsted-stavanger-aftenblad\\\\\\/stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\/878979\\\",\\\"published_urls_json\\\":\\\"[null,\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-for-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\",\\\\\\\"\\\\\\\\\\\\\\/klar-stavanger-aftenblad-ny-strategi-ny-malgruppe-og-60000-abonnenter-i-2029\\\\\\\\\\\\\\/878979\\\\\\\"]\\\",\\\"publishhidden\\\":\\\"0\\\",\\\"readTime\\\":\\\"3\\\",\\\"requiressubscription\\\":\\\"\\\",\\\"section_tag\\\":\\\"nyhet\\\",\\\"showbylineonfp\\\":\\\"\\\",\\\"showcomments\\\":\\\"\\\",\\\"showonfp\\\":\\\"1\\\",\\\"siteDomain\\\":\\\"https:\\\\\\/\\\\\\/www.m24.no\\\",\\\"site_id\\\":\\\"2\\\",\\\"stats_char_count\\\":\\\"4913\\\",\\\"stats_lix\\\":\\\"37\\\",\\\"stats_read_time\\\":\\\"3minutes\\\",\\\"stats_word_count\\\":\\\"816\\\",\\\"status\\\":\\\"P\\\",\\\"subtitle\\\":\\\"Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre Ã¥rene. Det innebærer omstilling av bÃ¥de organisasjonen og innholdet.\\\",\\\"summary_short_bodytext\\\":\\\"\\\",\\\"summary_short_title\\\":\\\"\\\",\\\"tags\\\":\\\"kjersti sortland, schibsted, nyhet, stavanger aftenblad, strategi\\\",\\\"teaserSubtitle\\\":\\\"\\\",\\\"teaserTitle\\\":\\\"\\\",\\\"term\\\":{},\\\"title\\\":\\\"Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny mÃ¥lgruppe og 60.000 abonnenter i 2029\\\",\\\"title_style_json\\\":\\\"{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":61}\\\",\\\"type\\\":\\\"article\\\",\\\"used_image_ids_json\\\":\\\"[856040,606074]\\\",\\\"view_version_number\\\":\\\"133\\\",\\\"viewports_json\\\":\\\"{\\\\\\\"mobile\\\\\\\":{\\\\\\\"fields\\\\\\\":{\\\\\\\"title_style_json\\\\\\\":{\\\\\\\"text_size\\\\\\\":24}}}}\\\",\\\"visibility_status\\\":\\\"P\\\"}\",\"site_id\":\"2\"}",
   "og_title" : null,
   "published_at" : "2025-12-16 04:05:00",
   "raw_html" : null,
   "source_updated_at" : null,
   "summary" : "Aftenbladet har lagt strategi for de neste tre årene. Det innebærer omstilling av både organisasjonen og innholdet.",
   "tags" : null,
   "title" : "Stavanger Aftenblad: Ny strategi, ny målgruppe og 60.000 abonnenter i 2029",
   "twitter_title" : null,
   "version" : 1
}