Herold

Jeg har sagt opp jobben min som prost i Den norske kirke.

En skikkelig smell

Lagde et skall rundt meg

Mye å ta tak i for ledere i kirken

I over tre år har jeg hatt problemer med ryggen. Det har vært perioder med sterke smerter, lite søvn og sykmeldinger.

Helt siden jeg var ungdom har jeg hatt lederoppgaver i kirken. Jeg ble prost allerede som 37-åring. Og hele mitt arbeidsliv har jeg ønsket å bidra til endring.

Kirken må gjøre noe med språk, form og arbeidsmåter for å nå bredere og senke tersklene. Kirken må ut av sin egen boble, være mer ærlig i egen situasjonsforståelse og bli relevant for flere. Dette har vært mitt oppdrag og mitt arbeid i over 20 år. Men nå må stafettpinnen gis videre.

*For jeg fikk vondt i ryggen. Jeg var leder, men nå var det jeg som skulle følges opp av arbeidsgiver. Det var jeg som var sykemeldt og ute av stand til å bidra. Dette ble en skikkelig smell for meg. *

Min egenverdi var plassert i jobben og oppdraget. Og ofte lyktes jeg der. Jeg er såkalt ressurssterk, har en fantastisk og tålmodig familie og gode venner rundt meg. Men nå følte jeg meg helt verdiløs.

Min identitet var knyttet til det jeg leverte på jobb – til oppdraget mitt. Men når det forsvant, forsvant jeg. Hva skulle jeg leve for når jobben og oppdraget var borte?

Vi er alle hele mennesker. Arbeid og fritid lar seg ikke putte i to separate bokser. Jeg måtte lære meg å leve med at de to påvirker hverandre. Og selv om jeg fortsatt har vondt i ryggen til tider, opplever jeg nå en annen type robusthet.

Les også: Det er umenneskelig å jobbe heltid med små barn

Fremover blir det trangere tider i både offentlig og privat sektor. Ansatte kan oppleve at jobben er usikker, og ledere havner ofte under stort press.

Jeg startet Lederskaping fordi jeg vil hjelpe andre med å finne egenverdi som ikke bare er fundert på prestasjon. Som prest og prost har jeg mye erfaring med å snakke med mennesker under stort press og i kriser.

Av egen ledererfaring vet jeg nå hvor viktig det er å definere min egenverdi i noe annet enn bare arbeidet. Da slipper man å ta på seg en maske når man går på jobb. Jeg vet hvordan det er å lage et skall rundt seg for å unngå å vise egen sårbarhet.

Men det er ved å forholde oss til det at vi bygger ekte motstandsdyktighet. Det er slik vi kan stå støtt og vare lengre i lederrollen.

Les også: Selvsagt har du ADHD

Tidligere i år kom Fredrik Fornes med et forslag om sertifisering av ledere. Jeg usikker på det konkrete forslaget, men støtter intensjonen. Og gjennom Lederskaping vil jeg gjøre mitt for å bidra til å skape gode og robuste ledere.

Jeg føler meg fortsatt hjemme i Den norske kirke. En stund fremover skal jeg også arbeide med kommunikasjon og utvikling i kirken i Stavanger ved siden av Lederskaping.

Så når jeg slutter som prost, er det ikke fordi jobben er gjort. Det er mye å ta tak i for de som er ledere i kirken. Heldigvis vet jeg at det er mange som vil fortsette å jobbe for en kirke som er relevant for flere.

*Innlegget ble først publisert på Linkedin. *