Herold

Avisa Innherred vil selge arvesølvet i NTE og realiserer verdiene i selskapet så fort som mulig. Men det er ikke mulig for eierkommunene verken å selge – eller å bruke aksjeutbytte til drift av skole og helse som avisa foreslår.

Avisa har i lengre tid hatt en kampanje for salg av NTE, og dette ble gjentatt i et leserinnlegg fra ansvarlig redaktør Espen Leirset i NA 10. desember. Her skytes det fra hofta med påstander i alle retninger, og resultater blir historieløst, upresist og mot bedre vitende.

Namdalskommunene må rett og slett rydde opp i eget bo

Det er behov for å hjelpe redaktøren å rydde litt opp i forestillingene.

Da Nord-Trøndelag 1. januar 2018 ga aksjene i NTE gratis til kommunene ble det inngått en avtale om aksjeoverdragelse, som satte tydelige betingelser for gaven. En krystallklar betingelse er at NTE-aksjene ikke kan selges. I avtalen heter det: «Eksisterende aksjer kan bare eies av kommunene og/eller selskaper som er heleid av kommunene og er hjemmehørende i den region som i dag tilsvarer Nord-Trøndelag fylke». Videre at: «eksisterende aksjer bare kan selges videre til medlemmer som er i gruppen av aksjonærer som benevnes som Kommuneaksjonærene».

*Med andre ord; *kommunenes NTE-aksjer er uomsettelige – unntatt mellom dagens eierkommuner. Denne betingelsen gjelder uten tidsavgrensning – folkelig sagt; til evig tid. Eierkommunene kunne ikke ha solgt aksjene i går, og kan ikke gjøre det i dag – eller i morgen.

Avtalen om aksjeoverdragelse regulerer også hvordan kommunene kan bruke utbytte fra selskapet. Her har kommunene akseptert betingelsen om at utbyttepengene «brukes til utviklingstiltak og forvaltes atskilt fra kommunens øvrige midler».

Altså kan ikke utbytte fra NTE brukes til drift av kommunale tjenester som skole og eldreomsorg. Også dette en betingelse som gjelder uten tidsavgrensning.

*Avtalen slår også *fast at dersom en kommune bryter en eller flere av disse vilkårene så har de øvrige kommunene rett til vederlagsfritt å overta aksjene. Konsekvensene av brudd på betingelsene er altså at kommunen mister sin eierandel i NTE.

Alt dette vet Avisa Innherred og ansvarlig redaktør Espen Leirset utmerket godt, men velger likevel å ignorere disse fakta. I stedet skapes en historie om at den eneste riktige og fornuftige er salg av arvesølvet. Og at kommunene i sin enfoldighet har gått glipp av mange milliarder kroner til kommunale velferdsgoder nettopp fordi de ikke har solgt.

I det minste burde eierkommunene ha skrudd til utbyttepolitikken, og hentet hjem atskillige flere millioner til kommunekassene. Men den nevnte avtalen om aksjeovertakelse setter også betingelser for dette. Ved overtakelsen forpliktet kommunene å forholde seg i 10 år til den utbyttestrategien forrige eiere vedtok – altså fram til 2028.

Oppsummert synes rådet fra Avisa Innherred å være som følger: Kommunene må selge NTE, selv om avisa vet at det ikke er mulig uten å bli fratatt aksjene. Eller alternativt må kommunene kreve langt mer utbytte for å finansiere kommunale velferdsgoder, som ikke kan finansieres med utbyttepengene uten å miste eierskapet til NTE.

Forstå logikken den som kan.

Avgrensninga om at utbytte fra NTE ikke kan brukes til kommunal drift er etter vår mening klok. Kommunale velferdsgoder skal finansieres av fellesskapet gjennom staten. Skole og eldreomsorg skal ikke være avhengig av utbytte fra selskap kommunene eier.

Like mye på villspor er avisa og ansvarlig redaktør når deres fokus blir spørsmål om Ann Jeanett Klinkenberg er inhabil som talskvinne for ordførerne i Namdalen. Dette er skivebom, og et forsøk på å undergrave budskapet ved å peke på budbringeren.

Klinkenberg er valgt som talskvinne gjennom sitt verv som leder i Namdal regionråd, og et samlet ordførerkorps står bak uttalelsene. Strategien er tydeligvis å flombelyse en rimelig søkt potensiell interessekonflikt hos budbringeren, for å få fokus bort fra realitetene.

Dette er ikke kritisk journalistikk, men bare tendensiøst og useriøst.

NTE er et svært viktig selskap for Namdalen. Nesten 40 prosent av NTE sin totale produksjon av fornybar energi ligger i vår region. Til sammenlikning leverer Verdal og Levanger som Avisa Innherred dekker null kilowattimer til NTE.

Det er helt naturlig at dette utgangspunktet gir litt ulike perspektiver i forvaltninga av eierskapet, og vi er overbevist om at dette samlet er en styrke for selskapet. Vi er i alle fall glade for at de som ønsket eierfordeling utelukkende etter folketall ikke vant fram den gang aksjene ble fordelt. Avisa Innherred sin tilnærming til NTE viser hvor viktig det var at kommuner som har avgitt naturressurser ble vektlagt. Det er tydeligvis lett for enkelte å sitte på Innherred utelukkende som strømkjøper å kjempe for salg av verdier skapt på naturgrunnlaget i Namdalen.

*For oss representerer *NTE flere verdier enn penger. Derfor er lokalt eierskap så viktig, og har vært det siden NTE ble etablert i 1919. Og sikre fortsatt lokalt eierskap var nettopp hovedgrunnen til at Nord-Trøndelag fylkeskommune ga bort milliardkonsernet i gave til kommunene ved fylkessammenslåinga. Derfor er det i avtalen opp overtakelse satt sterke begrensninger for salg av aksjene.

I tida fram til 2028 skal eierkommunene ta viktige beslutninger om NTEs framtid gjennom etablering av ny eierstrategi og ny utbyttepolitikk. Vi bør klare å ha en åpen og redelig debatt om dette, men samtidig ha respekt for at beslutningene skal ligge i selskapets eierorganer.

Vi kan forsikre avisa Innherred og redaktøren om at Namdalen fortsatt vil være koordinert og samlet i dette arbeidet. Det er ikke manglende selvstendig tenking, men ansvarlig og langsiktig eierskap – og et ønske om fortsatt innflytelse på våre naturressurser.

Ann Jeanett og Amund er rådets nye lederduo

• *Avtalen om aksjeoverdragelse *

• Redaktørens dårlige råd

• *Skyt budbringeren *