Herold

Er alt klart for snorklipping? Kan noe stoppe prosjektet?

Helse Sør-Øst gir grønt lys for et toårig forprosjekt for bygging av det planlagte Mjøssykehuset i Moelv. Nødvendige millioner er forankret i neste års statsbudsjett.

En lånegaranti på 18 milliarder gir trygghet for realiseringen av sykehuset en gang ut på 2030-tallet.Er alt dermed klart for snorklipping om 7-8 år? Kan noe stoppe prosjektet?

*Sykehusdebatten har ikke foregått i «minst 20 år». *

Den har pågått siden lenge før det. Debatten skjøt fart da erkjennelsen kom på 1990-tallet om at Hamar sykehus i realiteten var et rivningsprosjekt.Mjøssykehusdebatten kom for 7-8 år siden, da alle sykehus skulle avvikles til fordel for ett sykehus.

Siden ble ett sykehus til flere, og «hovedsykehuset» var innom flere alternativer før Moelv ble utpekt.

Prosjektdirektør Kjersti Lysne Sanden og hennes team har 2026 og 2027 på seg til å utrede prosjektet.

Det er mer enn småstein i skoa som kan volde besvær. Her er huskelista for – minst – 12 kritiske punkter som skal landes.

1. Holder låneramma? Drammen sprakk, men fikk tilleggsramme etter at arbeidet var i gang. Hjelset og Drammen sliter med gjeldsrentene, det halve av hva som er planlagt i Moelv. Stavanger har fått rødt lys. Haukeland har pålagt seg selv rødt lys.

2. Holder foretaksmodellen? Politisk motstand øker mot hele grunnlaget for vår sykehusdrift. Ap og H er forsvarere. Når endres modellen for dagens investeringer og drift?

*3. Helse Sør-Øst er overkjørt. *Styreleder Svein Gjedrem har krevd bedre økonomisk drift i Sykehuset Innlandet, som ikke er innfridd. Hans «krav» om tre milliarder kroner i tilskudd er avvist av Regjeringen. Tilskudd og finansinntekter pynter på 25-resultatet, men «underliggende drift» sliter.

4. Infrastrukturen halter. Et nødvendig dobbeltspor til Moelv er droppet. En nødvendig ny Mjøsbru skal bygges uavhengig av sykehus, men forsinkes. Risiko for kollaps for ansatte og pasienter.

5. Risikabel rekruttering. Kampen om arbeidskraft er allerede kritisk og ventes å bli verre. Forsterkes med manglende grunnlag for pendlerruter og kostbar parkering (jfr Drammen).

6. Gradvis utbygging, uten beredskap. Komplisert prosjekt, attpåtil planlagt uten tilfluktsrom. Vil Regjeringen gi dispensasjon fra egne krav? Vurderes, jfr planlagt milliardprosjekt for kreft på Kalnes.

7. Kritisk vedlikehold, Lillehammer i fare. En snau låneramme, med enorme gjeldsrenter, hindrer vedlikehold på øvrige anlegg. Særlig er det «nødvendige» sykehuset i Lillehammer definert som sårbart, uavhengig av angivelig beroligende signaler. Må noe kuttes? Lillehammer er mest utsatt.

8. Byggekostnader kan sprekke. Urolig byggemarked. Hvordan sikre rammene?

9. Rolleavklaringer kommuner og sykehus kritisk. Et Mjøssykehus gir færre senger enn i sum dagens sykehus. Samtidig presses kommunale tilbud, mens antall eldre øker. Her rammes i særlig grad pasienter fra Valdres, Gudbrandsdalen og Østerdalen. Mjøsområdet vil fortsatt ha Oslo som reserve – i kritiske situasjoner.

10. Omstillingsevnen fortsatt kritisk. Sykehuset Innlandet har lenge varslet omstillinger. Stor motstand, stor frustrasjon. Har SI god nok kompetanse og gjennomføringsevne, uten å miste ansatte?

11. Økt konkurranse fra private. Tilgang på arbeidskraft, økonomiske og faglige betingelser, genererer årlig vekst i privat helsesektor. Hvordan demme opp for denne utviklingen?

12. Demografi og avstander fordyrer. Innlandet likner på Nord-Norge, hva angår avstander og endringer i demografien. Uten politiske særvilkår taper disse regionene.

*Svein Gjedrem går trolig av som styreleder i HSØ på nyåret. *

Nye viktige utredningsoppgaver venter på vegne av Regjeringen, et Oljefondutvalg Gjedrem skal lede i 2026.

Dernest: Ringsaker kommune har garantert for ikke å påføre prosjektet kostnader med lokal infrastruktur. Holder det?

Samtidig som krav til 200 års flom i lokalt veinett per dato heller ikke er innfridd.

Utfordres sykehuset eller vertskommunen?