Herold

• «Hvis formålet er å tjene mest mulig penger, ville jeg solgt og satt pengene i et indeksfond.»* Slik ordla konsernsjef Christian Stav seg til ordførerne under eiermøtet i Namsos forrige uke. Det gikk et gys gjennom forsamlingen.

*Var det virkelig *NTE-sjefen selv som sa at det var mer lønnsomt for eierne å selge selskapet? Ja, slik er det. Naturligvis er det slik. Eier man noe verdt 20 milliarder, bør man forvente minst en milliard i avkastning hvert år. Men kommunene får bare en brøkdel av dette.

*Konsernsjef Christian Stav *skal ha for ærligheten, selv om det han sier er innlysende. Han er økonom, og ingen økonom med respekt for eget fagfelt kan si noe annet. Kommunene i gamle Nord-Trøndelag – mange av dem i Namdalen – har tapt totalt fem milliarder kroner i utbytte i 2024 og 2025. Fem milliarder er summen hvis verdien av NTE ble plassert i verdipapirer, eksempelvis et indeksfond. For en kommune som Namsos betyr dette rundt 500 millioner kroner i tapte, frie inntekter i 2024 og 2025. Er dette penger du kunne ha gjort noe fint med for innbyggerne i Namsos, ordfører Amund Lein?

*Eiermøtet i Namsos *viste noen interessante trekk. Vi kunne se at ordførerne i Namdalen opptrer i blokk. Her virker det ikke å være mange selvstendige tanker rundt styringen av NTE. De har til og med valgt en inhabil ordfører til å representere seg. Grong-ordfører Ann Jeanett Klinkenberg (Ap) uttalte seg om NTE på vegne av ti ordførere i Namdalen, samtidig som hun har permisjon fra jobben i Grong sparebank - der NTEs styreleder Jon Håvard Solum er øverste sjef.

* I loven heter *det at man er inhabil når det foreligger særegne forhold som er egnet til å svekke tilliten til ens upartiskhet. Formålet med disse reglene er å unngå spørsmål rundt partiskheten hos folkevalgte og byråkrater. At det er mer krevende å ta en markant posisjon og kontrollere styret i NTE når styrelederen er ens egen sjef, er innlysende. At Klinkenberg ikke forstår at dette er problematisk, er urovekkende. At de andre namdalsordførerne lar det skje, er enda verre. Namdalskommunene må rett og slett rydde opp i eget bo. Slik kan de ikke ha det.

Ap-leder Trine Reitan *fra Verdal var den (eneste?) som stilte noen kritiske spørsmål om NTE under eiermøtet. Det var Reitans spørsmål som førte til Stavs ærlige svar om at det er mer lønnsomt for eierne å selge selskapet. Men den mest overraskende kommentaren kom fra Høylandet-ordfører Ole Joar Flaat: «Hvis jeg hadde stilt spørsmålet til forrige spørsmålsstiller, hadde ikke jeg trengt å tenke på å ta gjenvalg som ordfører» *sa han som kommentar til Reitan.

Er det virkelig så sørgelig stilt på Høylandet at det ikke er rom for fri tanke og kritisk tenking, Flaat? Blir man avsatt som ordfører dersom man stiller spørsmål ved etablerte sannheter?

Det er verdt *å nevne *er at Høylandet har gått glipp av 50 millioner kroner i ekstra, frie inntekter i 2024 og 2025 i forhold til om selskapet var solgt, og salgssummen plassert i et indeksfond. Er det prima økonomi på Høylandet, eller kunne 50 millioner kroner vært kjekt å ha, ordfører?

Tror på lønnsomhet i vindkraftinvesteringa: – Ja, vi har full tillit til styret

*Det viktigste utfallet *fra eiermøtet er at det mektige arbeidsutvalget er utvidet med tre nye ordførere. De skal nå jobbe med å legge premisser for eierskapet. Her bør det være mulig å få til noe. Det er et kolossalt behov for en ny strategi for NTE. Den rådende tenkingen er helt feil, og fører til at nordtrønderske kommuner går glipp av store inntekter. Dette er penger som kunne vært brukt på skoler, eldreomsorg, barnevern – alle gode og viktige formål til det beste for folk i Namdalen og på Innherred.

*Jeg legger til *grunn at folk i Namdalen også er selvstendig tenkende og rasjonelle mennesker. I så fall kan ikke Flaats bemerkning være rett. Det kan da ikke være slik at politikere som stiller spørsmål ved en strategi som har fratatt nordtrøndere milliarder av kroner bør holde kjeft?

*Feilen i dagens *strategi er tesen om at mer vekst vil føre til mer utbytte. Det er F, det er E, det er I, det er L, det er FEIL, for å sitere namdalingen Odin Jensenius. Historien viser at mer vekst tvert imot fører til mindre utbytte. Oppkjøpet av vindparker i Tromsø er eksempel på vekst, og det fører helt klart til lavere utbytte. Det finnes flere eksempler. Slike vekst-planer vil bare føre til mindre penger til å drive kommunene for. For at vekst skal gi utbytte, må veksten være verdiskapende. Det betyr at det som kjøpes, må forvente å gi en avkastning som er større enn et rimelig avkastningskrav. Dersom det investeres penger som gir svakere avkastning enn avkastningskravet, ødelegges det mer verdier jo mer selskapet vokser.

*Det er denne *tvilsomme strategien som er NTEs hovedproblem i dag. Selskapet vokser med å investere masse penger med svake utsikter til avkastning - som oppkjøpet i Troms er et eksempel på. Resultatet er ødeleggelse av verdier. Hvis man ikke følger dette viktige finans-prinsippet, vil mye penger gå tapt – VÅRE penger. Penger som kunne gått til bedre kommunale tjenester for oss som bor i det gamle Nord-Trøndelag.

Arbeidsutvalget skal nå stake ut veien videre for NTE. For å lykkes med dette viktige arbeidet, har vi en anbefaling: De må hente inn ekstern kompetanse. Dersom de baserer seg på politiske slagord om grønn vekst og samfunnsutvikling, vil enda mer verdier rotes bort. Da vil det ikke bli noe særlig utbytte. Ordførerne bør hente inn noen gode forelesere fra et par handelshøyskoler til sine møter, slik at de kan få objektiv og oppdatert kunnskap på styringen av et slikt gigant-selskap.

Da vil vi kanskje - om mange år - kunne få et rimelig utbytte fra NTE. Men mest penger vil det nok gi å følge konsernsjefens ærlige råd: Selg selskapet, og bruk avkastningen på gode tjenester til folk i nærområdet. Hvis dette er politisk umulig, sørg i det minste for å få et utbytte som tilsvarer verdien i selskapet.

Kommune

Inntekt i 2024-2025

Leka

kr 50 000 000

Flatanger

kr 52 000 000

Høylandet

kr 56 500 000

Frosta

kr 93 000 000

Lierne

kr 105 000 000

Snåsa

kr 106 500 000

Røyrvik

kr 121 000 000

Indre Fosen

kr 122 000 000

Overhalla

kr 130 500 000

Grong

kr 198 000 000

Namsskogan

kr 221 500 000

Inderøy

kr 227 500 000

Meråker

kr 232 000 000

Nærøysund

kr 320 500 000

Verdal

kr 440 000 000

Namsos

kr 505 500 000

Levanger

kr 567 000 000

Stjørdal

kr 663 000 000

Steinkjer

kr 788 000 000

Fotnote: NTE er estimert å ha en verdi på 20 milliarder kroner. Tabellen viser hva kommunene i Nord-Trøndelag kunne hatt i inntekt i årene 2024 og 2025 dersom NTE var solgt til den antatte verdien, og salgssummen ble plassert i et fond som ble forvaltet av Sparebank1 eller fondsforvalter Jan Petter Sissener. (Kilde: Mediehuset Innherred / Sparebank1 / Jan Petter Sissener)