Herold

Når vi vet at fritidsaktiviteter er ett av de viktigste verktøy for å hindre utenforskap og ungdomskriminalitet, burde det være en selvfølge å satse på idrettsanlegg for barn og unge.

Skiold har vært en samlende kraft på Strømsø i over hundre år. Vi er stolte av å være et inkluderende idrettslag som gir barn, ungdom og voksne et trygt og sosialt sted å høre til.

Men nå står vi ved et veiskille. Veksten i medlemstallene har vært formidabel, rundt 800 aktive medlemmer fordelt på fotball og bandy, men anleggene våre henger ikke med i utviklingen.

I dag deler ca 700 spillere på én 11’er-bane om sommeren. Om vinteren er situasjonen enda verre; vi har tilgang til små andeler på en kunstgressbane, hvor kapasiteten er sprengt.

Utover det har vi tilgang på gymsal; som rommer antakeligvis 20 barn – på tross av at vi har 200-300 som gjerne skulle hatt treningstid.

Drammensbudsjettet: Slik prioriterer vi barn og unge

Dette handler ikke bare om idrett. Det handler om folkehelse, fellesskap og forebygging.

*Når vi vet *at fritidsaktiviteter er ett av de viktigste verktøy for å hindre utenforskap og ungdomskriminalitet, burde det være en selvfølge å satse på idrettsanlegg for barn og unge.

*En masteroppgave fra *NTNU påpeker at deltakelse i organisert aktivitet har betydning for hvordan ungdom relaterer seg til regelverk, fritid og tilhørighet (Godøy, 2024).

*Videre fremhever Norges *Idrettsforbund at idrettsanlegg fungerer som samlingspunkt hvor barn, unge og voksne danner og ivaretar sosiale relasjoner, og at gode anlegg bidrar til et strukturert fritidsmiljø som reduserer risiko for kriminalitet (Norges Idrettsforbund, 2024).

*Flere fotballbaner og *isflater på Marienlyst vil derfor ikke bare gi plass til idrett, men også være et forebyggende tiltak med dokumentert effekt.

Samtidig vil det skape liv, glede og samhold i bydelen, verdier som det er vanskelig å tallfeste, men som danner grunnmuren for et trygt lokalsamfunn.

Ola (25) punget ut for leilighet, skal bygge hytte og kan få oppfylt stor drøm: – Jeg jobber hardt

Aktive lokalsamfunn er noe Drammen er blitt kjent for. Dette er en unik modell som flere byer i Norge og utlandet nå ser til. Den viser hvordan offentlighet og frivillighet kan samarbeide for å løfte lokalsamfunnene i fellesskap.

*Yngve Carlsson skriver *i sin rapport fra 2025, «Når idrettslag og skoler skaper aktivitet sammen»:

*«Knapt noen kommune *har fått igjen så mye oppvekstmiljø per krone som Drammen har fått gjennom sitt bidrag til Aktive lokalsamfunn. Knapt noen kommune har opplevd så mye innovasjon gjennom samskapte aktiviteter mellom skoler og den organiserte idretten.»

*Dette må jo *være spikern på hodet, ut ifra hva kommunen selv ønsker og har som mål i sin Handlings- og økonomiplan 2026-2029, ref «Kommunens samfunnsdel»?

*I Handlings- og *økonomiplan 2026-2030 står det følgende:

*«Drammen kommune skal *være attraktiv for både nåværende og fremtidige innbyggere, besøkende og næringsdrivende. Kommunen er mangfoldig, og lokalt særpreg, identitet og kulturarv står sentralt i utviklingen av kommunens byer og tettsteder.

Det er ønskelig med et mangfold av boliger i hele kommunen, og arealplanleggingen må bidra til å bevare og bedre tilgjengeligheten til naturen og de grønne lungene. En levende og attraktiv kommune kjennetegnes av et variert tilbud av både organiserte og uorganiserte fritidsaktiviteter som bidrar til å styrke folkehelsen.

*Aktørene innen kultur, *idrett og frivillighet spiller en viktig rolle i alle kommunedelene.»

Vi i Skiold drømmer om mer enn bare idrettsanlegg. Vi ønsker et bydelshus på Marienlyst, et sted som kan bli hjertet i lokalmiljøet.

Buskerud-fotballen i krise – men ikke på Konnerud

Et slikt hus vil ikke bare være for idretten, men for hele befolkningen. Her kan foreldre møtes over en kaffe mens barna trener, ungdom kan samles etter skoletid i trygge omgivelser, og frivillige lag og foreninger kan ha et sted å arrangere møter, kurs og sosiale aktiviteter.

Dette kan være et samlingspunkt for flere idretter, flere idrettslag. Vi er nødt til å samarbeide med hverandre, for å kunne realisere dette.

*Samtidig støtter dette *fullt opp under Drammen kommunes kommuneplan mot 2040, hvor det heter at kommunen skal «bidra til inkluderende og helsefremmende nærmiljø der barn og unge får gode oppvekstsvilkår», og «utvikle møteplasser som fremmer sosial bærekraft og reduserer utenforskap».

*Når kommunen nå *står ovenfor avgjørende valg for framtiden på Strømsø, er det ikke lenger rom for å vente. Hvis Drammen skal leve opp til sine egne mål om helse, bærekraft og inkludering må handling følge ordene.

*700 spillere deler *én bane. Barn må stå over trening fordi det ikke er plass.

*Om vinteren presses *lagene inn i gymsaler, mens motivasjonen synker. Samtidig er isen sprengt til randen, så er det store utfordringer for begge idrettene til Skiold.

*Dette skjer i *en by som ligger blant de svakeste i landet på investeringer i idrettsanlegg per innbygger. Resultatet er at barn og unge i Drammen får færre muligheter til fysisk aktivitet, fellesskap og tilhørighet enn jevnaldrende i andre kommuner.

*Det er ikke *bare urettferdig – det er uansvarlig.

*Hver sesong forsterkes *forskjellene. Hver måned blir køen litt lengre.

Dette er et varsellys for hele kommunen. Når ballen først ligger på straffemerket, må kommunen treffe klokkereint.

*Ikke ta et *sleivspark. Å la være å bevilge midler til nye idrettsanlegg nå vil være et gedigent sleivspark; mot barna, ungdommen og folkehelsen.