Herold

Mangel på kompetanse – og stadig vanskeligere å rekruttere

Vi mister verdifull kompetanse

Lederstruktur i en sårbar tid – nærledelse nedprioriteres

Gode, langsiktige og fremtidsrettede valg

Konsekvenser for ansatte – og dermed for tjenestene

Vi trenger et styringssignal som gir trygghet – ikke mer uro

Tingvoll kommune står midt i en krevende økonomisk situasjon. Det er det ingen som bestrider. Men vi som hovedtillitsvalgte opplever at konsekvensene av tiltakene som settes i verk, i økende grad rammer selve fundamentet for tjenestene: de ansatte som hver dag sikrer omsorg, trygghet, forebygging og kvalitet for innbyggerne våre.

Situasjonen i kommune-Norge generelt er utfordrende, men i Tingvoll merker vi det ekstra godt: det er svært vanskelig å rekruttere fagfolk. Stillinger står ubesatt lenge, og ansatte må løpe raskere for å dekke inn. Når nye kuttforslag legges fram, blir rekrutteringssituasjonen enda mer krevende. Det skaper usikkerhet og fører til at dyktige fagpersoner velger andre arbeidsgivere med større forutsigbarhet.

I en tid der vi burde gjøre alt vi kan for å beholde erfaring, kvalitet og kompetanse, ser vi det motsatte: ansatte søker seg bort fordi de ikke har tillit til at rammene vil bli bedre. Flere omtaler utviklingen som uforutsigbar og lite bærekraftig. Når kommunen mister nøkkelpersoner, mister vi ikke bare «en ansatt» – vi mister kontinuitet, kvalitet, faglig trygghet og viktig realkompetanse som det tar år å bygge opp.

Samtidig som tjenestene oppleves mer presset enn noen gang, har kommunen fjernet hele avdelingsledernivået innen helse og kunngjort en modell med kun enhetsledere med svært store ansvarsområder. Dette svekker nærledelsen – akkurat når vi trenger den som mest.

God ledelse handler om tilgjengelighet, støtte og faglig oppfølging, og det vet vi fra både forskning og praksis.

At kommunen nå ser behovet for støttefunksjoner og har lyst ut stilling som fagsykepleier, viser nettopp det vi har påpekt lenge: strukturendringene ble gjennomført for raskt, uten tilstrekkelig vurdering av konsekvensene.

Vi har forståelse for at økonomien må balanseres, men kortsiktige løsninger kan koste langt mer på sikt. Skal Tingvoll kommune være en attraktiv arbeidsplass og et trygt lokalsamfunn, må beslutningene som tas nå være bærekraftige – både faglig, økonomisk og menneskelig.

Gode langsiktige valg handler om å sikre robuste tjenester, styrke kompetansemiljøene og skape forutsigbarhet for ansatte og innbyggere. Vi etterlyser en tydeligere satsing på helhetlige løsninger som bygger opp under kvalitet, rekruttering og stabilitet, fremfor tiltak som skaper mer uro og utrygghet.

Når rammene blir for trange, merker ansatte det først. Høy arbeidsbelastning over tid, stadig nye kuttforslag og mindre faglig støtte påvirker både motivasjon og helse. Vi ser økt slitasje, lavere trivsel og en bekymringsfull tendens til at erfarne medarbeidere slutter. Det er ikke bare den enkelte som rammes – kvaliteten på tjenestene påvirkes direkte når kontinuitet og fagkompetanse svekkes. Innsparinger som går på bekostning av de ansatte, går til syvende og sist også på bekostning av innbyggerne.

Som hovedtillitsvalgte står vi i tett dialog med ansatte hver dag. Vi ser hvordan situasjonen påvirker motivasjon, helse, kvalitet og arbeidsmiljø. Vi ber derfor politikerne og administrasjonen om å:

Vår viktigste oppgave er å levere gode tjenester til innbyggerne. Men det klarer vi ikke uten trygge ansatte som blir sett, hørt og verdsatt.

Dette handler ikke bare om økonomi. Det handler om mennesker.