Herold

Vi har fasit – 108 færre innbyggere og 25 millioner i tapte inntekter

AP modererer språk – men ikke politikk

11 millioner i kutt i tjenester – det rammer drift og sikkerhet

Vi bygger opp – ikke ned

Småbåthavna er gryteklar

Vi satser – på hele kommunen

Riktig retning – fordi vi prioriterer riktig

Arbeiderpartiet i Kvænangen forsøker i et innlegg i Framtid i Nord å skape et narrativ om et «framtidsretta» budsjett. Problemet er at politikken de foreslår er identisk med den de førte i årene 2015–2023. Vi vet hvordan det gikk, for vi har fasiten.

I 2015 stoppet de oppstarten av havna i Burfjord. Nå vil de igjen «vente». De la ned den siste bygdeskolen. Nå ønsker de nok en gang å redusere skolestrukturen i sørbygdene. I åtte år snakket de om helsehus – men uten å levere. Tvert imot førte planleggingen av et helsehus til at nødvendig vedlikehold og oppgradering av byggene i helsesektoren ble utsatt år etter år. Resultatet er et betydelig etterslep vi nå er i full gang med å ta igjen.

Når AP nå snakker om å prioritere helse og omsorg, er det grunn til å spørre hvorfor dette ikke ble gjort mens de selv satt med ansvaret.

Også i 2015 sa Arbeiderpartiet at de skulle «bygge for framtida» og skape et sterkt sentrum som skulle gi 100 flere innbyggere. Resultatet ble 108 færre innbyggere fram til 2023. Dette skjedde selv om kommunen tok imot flyktninger – uten dem ville nedgangen vært enda større.

Samtidig meldte tidligere kommunedirektør at rammeoverføringene ble redusert med over 25 millioner kroner som direkte følge av befolkningsnedgangen fra 2019 til 2023.

Dette er ikke synsing. Det er konsekvensene av en politikk som la ned tjenester, sentraliserte og svekket nærmiljøene.

AP har moderert ordbruken siden formannskapsmøtet 26. november, der de foreslo nedleggelse av både skole, barnehage og SFO i Badderen. Nå ønsker de «bare» å legge ned skole og SFO. Men konsekvensen er den samme: driftsgrunnlaget for barnehagen svekkes - og de minste skolebarna sør for Baddereidet tvinges til å pendle den lange, værutsatte veien til Burfjord hver dag.

Dette er den samme veien APs egen representant nylig beskrev i sterke ordelag – både på Facebook og i Framtid i Nord – etter én kjøretur til Lyngen. Når voksne reagerer slik, er det vanskelig å forstå hvordan Arbeiderpartiet samtidig mener at seksåringer skal sendes over samme fjellovergang i mørketid og uvær.

I APs budsjettforslag fra formannskapsmøtet – som nå ligger ute på høring – foreslår de å kutte 11 millioner kroner i kjøp av tjenester. Det betyr i praksis:

Dette er ikke ansvarlighet. Det er å svekke helt grunnleggende funksjoner i kommunen.

Da vi overtok ansvaret i 2023, var situasjonen krevende. Kommunens disposisjonsfond – som hadde ligget på rundt 52 millioner kroner ved årsskiftet – var brukt opp. Samtidig hadde nødvendige investeringer og vedlikehold blitt skjøvet foran oss i årevis. Vi sto altså igjen med både lavere økonomiske reserver og et stort etterslep.

Likevel valgte vi ikke å sette kommunen i sparemodus. Vi valgte å bygge opp igjen – og styrke lokalsamfunnene.

Derfor valgte vi å oppgradere den kommunale veien på Spildra og øke satsingen på bredbånd i hele ytre Kvænangen.Deler av utbyggingen er allerede etablert, og resten er i prosess. Vi fikk også startet opp prosjektering av både småbåthavn og oppvekstsenter. Dette handler om én ting: Vi vil fullføre og utvikle – ikke avvikle.

Badderen oppvekstsenter er etablert og i drift.Det er nå 11 barn der, og både ansatte og foreldre er positive. Tilbudet har kortet ned reiseveien med 45 minutter hver dag for de minste og styrket barnehagen som allerede var der.

Oppvekstsenteret skal få mulighet til å vokse – ikke legges ned før det får sjansen.

Prosjektet har vært på vent siden 2015 da AP stoppet det. Nå står næringslivet klart til å investere når havna kommer, og innbyggerne ser fram til trygg havn og mer bruk av fjorden.

Vi gjør jobben internt – for ansatte og innbyggere

Samtidig er vi i gang med en av de mest omfattende prosessene kommunen har startet på mange år: en full gjennomgang av hvordan vi bruker både menneskelige og

økonomiske ressurser.

Vi går grundig gjennom:

Målet er å kunne levere bedre tjenester til innbyggerne og sikre en mer bærekraftig arbeidshverdag – og fritid – for ansatte.

Dette er en prosess som krever samarbeid og tillit. Den krever at vi jobber med de ansatte, ikke mot dem.

APs forslag om å «kutte seg til suksess» vil trolig ødelegge denne prosessen før den får startet – og sende oss ti år tilbake. Vi håper kommunestyret ikke lar det skje.

Ja, vi har utfordringer. Men vi handler.

I 2025 valgte vi å bruke næringsfondet aktivt. Vi vet at kommunen må spille på lag med befolkning og næringsliv for å skape vekst. Og vi kommer til å gjøre det igjen i 2026 dersom det bidrar til arbeidsplasser og utvikling.

I tillegg har vi:

Vi satser på unge, voksne og eldre – fordi et levende lokalsamfunn trenger alle generasjoner.

Utvikling skapes ikke gjennom nedlegginger, venting eller kraftige kutt. Utvikling skapes gjennom samarbeid, handling og vilje til å satse.

Det tar tid. Men det går i riktig retning når vi prioriterer flere små investeringer og spiller på lag med befolkning og næringsliv – i hele Kvænangen!

• mindre brøyting
• færre elektrikere, rørleggere, snekkere og fagfolk som kan rykke ut ved feil
• dårligere vedlikehold av bygg og anlegg

• økt risiko for driftsstans og sikkerhetsproblemer

• økonomien

• struktur og organisering
• oppgavefordeling
• styringssystemer
• arbeidstid og arbeidsflyt