Dette kan ikke bare tas til orientering!
Plus
I KragerĂž Blads omtale av Vestmar barnevernstjeneste beskrives en tjeneste under hardt press. Det er et alvorlig bilde som tegnes â men dessverre ikke et overraskende ett.
HÞy saksmengde, mer komplekse saker og et stort antall fristbrudd vitner om en tjeneste som jobber pÄ grensa av det forsvarlige. Samtidig lÞftes de ansatte fram som et lyspunkt. Det er bÄde riktig og viktig. Men det er ogsÄ et tydelig varsko.
For dette handler ikke fĂžrst og fremst om enkeltansatte eller Ă©n tjeneste. Det handler om hvilke rammer kommunene gir velferdstjenestene â og hva som skjer nĂ„r Ăžkonomien blir sĂ„ stram at forebygging mĂ„ vike.
KragerÞ kommune stÄr pÄ ROBEK-lista. Erfaringene er tydelige: NÄr kommuner mÄ kutte, er det ofte de forebyggende tjenestene som bygges ned fÞrst. Helsestasjon, skolehelsetjeneste, lavterskeltilbud og oppfÞlging i skole og nÊrmiljÞ svekkes.
Men behovene forsvinner ikke.
De flyttes â og de vokser.
Det er nettopp dette vi nĂ„ ser i Vestmar. En kraftig Ăžkning i bekymringsmeldinger beskrives som den «nye normalen». Sakene er mer krevende og varer lenger. Barnevernet fĂ„r et stadig stĂžrre ansvar â ikke fordi problemene starter der, men fordi andre deler av hjelpeapparatet er svekket.
Da blir barnevernet siste sikkerhetsnett.
Tallene som presenteres er tydelige: Ansatte i Vestmar hÄndterer langt flere saker per Ärsverk enn snittet i fylket, samtidig som kommunen bruker en lavere andel av budsjettet pÄ barnevern. Dette er ikke bÊrekraftig over tid.
Ingen tjenester kan levere forsvarlige og gode tjenester nÄr belastningen er sÄ hÞy over sÄ lang tid.
Bruk av kortvarige vikarer kan avlaste noe der og da, men det lĂžser ikke de grunnleggende utfordringene. Barnevern er relasjonsarbeid. Barn og familier trenger stabilitet, kontinuitet og tid. Ansatte trenger rammer som gjĂžr det mulig Ă„ gjĂžre jobben sin over tid â uten Ă„ bli slitt ut.
Det hjelper lite Ä lappe pÄ en underbemannet tjeneste.
Det som trengs, er politiske prioriteringer.
FO organiserer barnevernspedagoger, sosionomer og vernepleiere â fagfolkene som stĂ„r i dette arbeidet hver dag. Vi vet hva som virker: tidlig innsats, sterke forebyggende tjenester og tilstrekkelig bemanning.
SpÞrsmÄlet er om den kunnskapen blir tatt pÄ alvor.
I KragerÞ er det et politisk flertall som har vÊrt tydelige pÄ betydningen av sterke fagmiljÞer og samarbeid med fagbevegelsen. Det er bra. Men da er tiden ogsÄ inne for Ä lytte.
NÄr barnevernstjenesten selv beskriver situasjonen som alvorlig, nÄr fristbruddene er hÞye, og nÄr Statsforvalteren uttrykker bekymring, er ikke dette en sak man bare kan ta til orientering.
Det er en sak som krever handling.
VĂ„rt budskap er tydelig: Uten styrking av forebyggende tjenester og bemanning, vil presset pĂ„ barnevernet fortsette Ă„ Ăžke â og flere barn risikerer Ă„ fĂ„ hjelp for sent.
Det ansvaret ligger hos kommunens ledelse og folkevalgte.
Det kan ikke tas til orientering.
Monica Holtan, nestleder FO Vestfold og Telemark
Barnevernet under hardt press: â Den nye «normalen» og ikke en bĂžlge som vil gĂ„ over