Herold

– Når Tananger er i vekst, med stadig flere barnefamilier, bør vi ikke redusere tilbudet – vi bør utvikle det, mener innsenderne av dette leserbrevet.

I Solabladet 30. april får vi bekreftet at helsestasjonen i Tananger legges ned fra sommeren. Begrunnelsen er samlokalisering, vedlikeholdsetterslep og ønsket om et sterkere fagmiljø. Vi mener dette er en for enkel løsning på et mer sammensatt problem.

Ja, bygget i Tananger har behov for oppgradering. Men svaret kan ikke automatisk være å legge ned et velfungerende tilbud til barnefamilier. Når kommunen samtidig bekrefter at åpningstidene i Sola sentrum ikke skal utvides, er det vanskelig å se hvordan dette gir et bedre tilbud for innbyggerne.

Det hevdes at kapasiteten vil bli «noe bedre». Samtidig vet vi at dette i hovedsak skyldes ansatte som kommer tilbake fra permisjon – ikke selve samlokaliseringen. Da fremstår gevinsten som usikker, mens konsekvensene lokalt er helt reelle.

For familier i Tananger betyr dette økt reisevei, mindre fleksibilitet og et mindre tilgjengelig tilbud i en travel hverdag. Lavterskeltilbud fungerer nettopp fordi de er nære.

Vi registrerer også at det argumenteres med at relasjonen til helsesykepleier er viktigere enn lokalet. Det er vi enige i – men nettopp derfor er nærhet viktig. Tillit og oppfølging bygges over tid, i et lokalmiljø hvor terskelen for å ta kontakt er lav.

Vi har også hørt at helsestasjonene i Tananger er særlig gode på hjemmebesøk i sårbare situasjoner, som ved fødselsdepresjon og andre krevende livsfaser. Dette har vært av stor betydning for familier som virkelig trenger støtte, og det er kommet mye ros for denne innsatsen. Slike tjenester er et viktig supplement til det ordinære tilbudet, og noe som bør bevares og styrkes – ikke svekkes.

Det vises til økonomi og behov for å unngå renovering. Men dette er et spørsmål om prioritering. Når Tananger er i vekst, med stadig flere barnefamilier, bør vi ikke redusere tilbudet – vi bør utvikle det. Jåsund utbyggingen mer enn dobler Tanangers innbyggere når det er ferdig bygget ut og derfor bør tilbud til Tananger styrkes og ikke reduseres eller fjernes.

Vi mener det finnes bedre løsninger: Helsestasjonen i Tananger kan videreføres i enklere form – for eksempel med fast åpning 1–2 dager i uken, gjerne i alternative lokaler. SLB-bygget kan være et godt alternativ dersom sykehjemmet legges der i stedet for i sentrum. Dette vil sikre tilstedeværelse lokalt, samtidig som kommunen kan hente ut effektivisering.

God kommuneøkonomi handler ikke bare om å kutte kostnader, men om å prioritere riktig. Forebyggende helsetjenester for barn og unge er nettopp et område hvor tidlig innsats sparer samfunnet for langt større kostnader senere.

Dette handler til syvende og sist om hva slags kommune vi ønsker å være.

Vi oppfordrer derfor til å revurdere beslutningen og finne løsninger som ivaretar både økonomi og innbyggernes behov.