Herold

En ordfører er hele kommunestyrets ordfører, og en kommunedirektør er hele kommunestyrets kommunedirektør, og leder for de ansatte i kommunen.

En kommunedirektør er altså ikke ordførers mann, eller dame, men er ansatt for å ivareta en faglig og politisk nøytral saksbehandling av saker som skal legges fram for politisk behandling.

Perspektivet med at en kommunedirektør skal tilstrebe nøytralitet og saklighet er viktig. Derfor var tilsettingsutvalget satt sammen av ordfører, varaordfører, representanter for posisjonen, opposisjonen og de ansatte.

Stenhaug som dukket opp som kandidat til stillingen som kommunedirektør var kjent fra tidligere for flertallet i utvalget. På grunn av dette gikk både representanten for de ansatte og opposisjonen imot hans kandidatur. Til tross for dette valgte ordfører og posisjonen å fremme Stenhaug som sin kandidat i både formannskap og kommunestyret. Man brukte makt for å få sin kandidat. Det ville vært klokt å tilstrebe enighet ved en slik ansettelse.

Både ved behandlingen i formannskapet og i kommunestyret valgte ordfører og posisjonen å fremme sin kandidat på tross av motstanden fra de ansattes representant og opposisjonens representant. Til disse behandlingene var det kommet fram at kandidaten til ordfører og posisjonen var dømt for bedrageri mot Staten, og at det i pressen var kommet fram saker som ga grunn til bekymring.

Summen av pressedekninger og dom pekte i retning av karakterbrist hos kandidaten omkring handlinger for egen vinning. Til det har det blitt innvendt at man ikke kan ilegge yrkesforbud for tidligere straffedømte.

Det er bare delvis rett: Det er en grunn til at man krever politiattest for å jobbe med barn. På samme vis har man et moralsk ansvar for ikke å sette en person i en posisjon der vedkommendes svakheter utfordres på nytt.

Ordfører og posisjon har gjort dette til en politisk sak ved å bruke makt for å tvinge igjennom ansettelsen av sin utvalgte kandidat til stillingen. Det er feil av flere årsaker som jeg nevnte innledningsvis; han skal ha bred tillit, og skal lede og motivere de ansatte i kommunen.

For meg er det viktig å presisere at mitt innlegg ikke berører de undersøkelsene som pågår omkring kommunedirektørens gjøren og laden. Dette handler om det politiske håndverket som ordfører og posisjonen har utført med på så maktarrogant vis å presse igjennom sin kandidat.

Etter min mening har denne maktoverkjøringen skadet samarbeidsforholdet overfor både opposisjonen og de ansatte. Jeg håper at man her ikke lar seg friste til å legge skylden på et rekrutteringsselskap som eventuelt har kommet opp med kandidaten. Sortland kommune fortjener bedre.

Ordfører Ellingsens øvelse i ansvarsfraskrivelse

Ordførerens politiske havari – når «tillit» blir en trussel mot fellesskapet

– Det er feil å framstille det som at ordfører personlig som del av en indre sirkel, har godkjent reiser til kommunedirektørens datter

Varsel fra revisor: Skal ha krevd tilbakebetaling for reise som ikke ble gjennomført

Ville fjerne to kommunalsjefstillinger – så kom varsel om mistillit

Om tillit til øverste administrative leder, og når ordvalg betyr mer enn vi kanskje tror

Kommunalsjefene: – Utfordrende om kommunedirektøren fortsetter

Etter sjokkbeskjeden: – Vil ikke konkludere med mistillit ennå

Kommunalsjefgruppen uttaler mistillit til kommunedirektøren