Herold

Jeg har registrertuttalelser i NA som går i retning av at vi i nordre del av kommunen må ha forståelse for forslaget om å legge ned barneskolen på Sørenget. Barnetallet går ned og noen mener det er penger å tjene på å flytte gjenværende elever inn til byen!

Ja, barnetallet og befolkningstallet generelt i området går ned, men hvorfor har vi denne utviklinga?

Dette er imidlertidikke noe spesielt for nordre del av kommunen. Prognosene til Statistisk sentralbyrå (SSB) peker på en antatt befolkningsnedgang i Namsos kommune på nærmere 900 personer fram til 2050.

Hvorfor er detnoen kommuner som sliter med å beholde unge i produktiv alder og opprettholde folketallet generelt?

Det er sikkertmange årsaker til dette, men de nevnte prognosene bør vekke noen tanker hos oss.

Jeg var med da Nye Namsos i opptakten til kommunesammenslåinga i 2018/2019 kjørte arrangementene «Visjon Misjon», og i en liten informasjonsfolder fra Nye Namsos 2020 står det: «Sammen skal vi bygge en helt ny kommune. Hvordan vil at du nye Namsos skal bli?». Det kom mange positive svar på dette. Vi var optimistiske og pågangsmotet var stort den gangen! Kanskje trenger vi en «vekkelse» igjen?!

Kommunen er sentraltog strategisk plassert med både innland, fjorder, øyer og fjell. Sammen med et godt omland er dette en ressursrikdom både materielt og trivselsmessig. Dette burde få folk til å bygge og bo i kommunen, men det motsatte skjer dessverre.

Har dette noemed strukturmessige boforhold og usikkerhet å gjøre? Personlig er jeg ganske sikker på det! I senere år er barneskolene på Lund og Salsnes nedlagt og vi opplever gjentatte forslag om å legge ned Sørenget skole. Dette forklares med nedgående elevtall.

Slike forslag og«trusler» begrunnet med kommuneøkonomi er i seg selv en sterk drivkraft i ytterligere nedbygging. Dette bidrar til at ungdom og barnefamilier vegrer seg for å bosette seg i distriktet.

Til tross for nedlegginger av skoler og dagligvarebutikker, har vi faktisk mange arbeidsplasser knyttet til havbruk, jord- og skogbruk, industri og servicenæringer i området. Men vi mangler folk i yrkesaktiv alder til å ivareta jobbene. Det har derfor blitt slik at mange yrkesaktive dagpendler fra andre deler av Namsos kommune og Nærøysund for å ivareta arbeidet.

Flere pendlere har uttrykt at de kunne tenkt seg å bo her, men at det blir for usikkert og tungvint for familien som helhet. For oss som fortsatt bor her fast, hadde det vært godt om forholdene var slik at flere kunne bygge og bo her.

Hittil har bosettingen i Vemundvik-området vært ganske stabil, men vi ser klart de lokale konsekvensene av skolenedlegginger generelt og den betydningen dette har for bosetting og trygghet i kommunen. Den antatte innsparingen ved å legge ned Sørenget tilsvarer i beste fall skatteinngangen fra 3-4 familier. Dersom vi legger erfaringer fra Lund og Salsnes til grunn, er det ikke urimelig å tenke seg at flere enn 3-4 familier flytter, og sjansen for at disse flytter bort fra Namsos kommune er stor (jfr. prognosene fra SSB).

Til tross forkonklusjonene i høringsnotatet, vil jeg påstå at en eventuell skolenedlegging, med økte reiseavstander som resultat, gir en vesentlig dårligere skolehverdag for våre yngste. Men i tillegg kommer alle negative følgekonsekvenser som på ulike måter resulterer i nedbygging av området vi lever og arbeider i. Vi som bor i nordre del av kommunen blir direkte berørt av slike planer og mulige vedtak.

Jeg er klar over at kommunen står i en vanskelig økonomisk situasjon. Hvorfor har det endret seg slik de siste årene? Hvor er «Visjon Misjon» i dag?

De utsendte innsparingsforslagene på skolestruktursiden, forslagene som nå er ute til høring, er svært negative og står i stor kontrast til den optimismen og politiske viljen vi hadde for 5-6 år siden til å utvikle næringsliv, bosetting og trivsel i HELE kommunen.

Nå bruker Namsos kommune tid og penger på å bygge ned kommunen med den begrunnelse at folketallet, spesielt i bygdene, går ned. Dette bidrar til økt usikkerhet hos oss som blir berørt av slike forslag og mulige vedtak. Resultatet blir at færre vil bo og bidra med jobbing og næringsutvikling i ellers ressursrike deler av kommunen. Dette er en negativ «snøball» som ruller og den ballen er det vanskelig å stoppe!

Jeg forstår atdet i dagens situasjon er lett å tenke sparing og at dette skal redde kommunen, men dette er en svært defensiv måte å gå inn i framtida på. Vi må tenke minst to tanker samtidig. Sparing og inntjening. Over tid er det selvsagt viktig å ikke bruke mer penger enn det vi har, men nå føler jeg at vi lett kan få noen strukturvedtak som på sikt bidrar til enda trangere kommuneøkonomi og nye forslag om nedskjæringer!

En skolestruktur somivaretar hele kommunen er en svært viktig faktor for videre bosetting, trivsel og næringsutvikling.

Jeg håper derforat kommuneadministrasjonen og våre politikere tar seg tid til å vurdere skolestrukturen som en viktig forutsetning for en videre utvikling av Namsos kommune. Ikke la den negative «snøballen» rulle videre!

Brett opp armeneog tenk «Visjon Misjon»!