Herold

Det norske og svenske landslaget i åtter-roing møtes til OL. Det svenske laget består av en styrmann og 7 roere. Det norske laget består av en styrmann, en daglig leder, en HR-sjef og fem roere, alle klare til dyst. Norge tapte med flere meteres differanse.

Fire år etter møtes de på ny. Det svenske landslaget følger samme oppsettet som sist, med en styrmann og sju roere. Etter fire år med møter, evalueringer og høye konsulentkostnader har det norske laget kommet frem til en ny lagoppsetning; Laget består nå av en administrerende direktør, daglig leder, HR-sjef, prosjektleder, teamleder, kommunikasjonsekspert og to roere.

Det norske laget var knapt kommet ut av startposisjonen før svenskene ble vinket inn som de soleklare vinnerne. Konklusjonen vi kan trekke er: skal du ro, er det best å ansette roere.

Vi har sagt det tidligere, men når vi på mirakuløst vis er begynt å komme tapende ut av svenskevitsene er det tydelig at det må gjentas: en endring i dagens modell er sårt etterlengtet. Det meldes om mangel på personell over hele linjen. Byråkratiet må ned, tilliten til utførende arbeidere må reetableres - kontroll og skjemaveldet må ned.

Senterpartiet mener vi må gjennomgå kravene til kontroll og rapportering i offentlig sektor. Vi vil redusere byråkratiet og styringstrykket i offentlig sektor og gi en høyere lønn til de som utfører tjenesten folket er avhengige av for å leve gode liv i Norge.

For uten folka på gulva – hva er vi da?