Herold

Det nærmer seg et nytt år, og dermed også et budsjett som skal få et flertall, og være styrende for året som kommer, og som gir konsekvenser for framtiden.

Det som legger en alvorlig demper på dette som vanligvis er tiden for å se på muligheter, er den økonomiske situasjonen, om kommunen hadde vært en bedrift hadde vi vært konkurs, og ROBEK styrer alle økonomiske disposisjoner – rett og slett «Luksusfellen» for kommuner.

Å komme gjennom en slik operasjon uten at det får konsekvenser for innbyggerne, både heltids og deltids, samt dem som er med på å skape verdiene våre er ikke mulig. Administrasjonen i kommunen har gjort en kjempejobb med den nødvendige omstillingen, det er ingen lett oppgave de her har hatt, det å skulle snu egen organisasjon med de konsekvenser det har for kolleger og andre rundt seg er nok noe de fleste kan sette seg inn i, at man på tross av dette kan vise til sykefravær som går markant ned i utsatte kommunalområder er det bare å ta av seg hatten for.

Nå har vi fått presentert en ny lederstruktur, som reduserer antallet ledere, ledere som nok har levert på det som har vært forventet, men i en dynamisk organisasjon er det sunt med en gjennomgang av hvordan man leverer, alle organisasjoner har godt av en slik gjennomgang iblant, ikke bare for å spare penger men også for å levere bedre, tiden forandrer seg, det bør kommunen også gjøre for å møte dagens krav. Og så får man håpe at det handles klokt, og at man ikke bare flytter om på sjakkbrikkene og opprettholder kostnadene.

Omstruktureringen handler ikke bare om penger, men også at befolkningen endrer seg – det blir betydelig færre unge som skal gå i barnehager og på skoler, og veldig mange fler som vil trenge omsorg i varierende grad, dette er en omstilling vi burde ha startet for lenge siden, og det er lett å spå – vi har vært klar over det en god stund, man vet hvor mange førsteklassinger man får minst 6 år før skolestart, og man lever heldigvis lenger enn noen gang, flere sykdommer kan behandles, og vi ser på det som en selvfølge at kommunen skal ta godt vare på begge grupper, at man burde startet prosessen med å legge om her for flere år siden har vi alle (politikerne) en kollektiv skyld i.

Noen har advart om dette en stund, andre har fortsatt skylappene på, og at de som sitter med flertallet i stor grad har det fortsatt er det innbyggerne som betaler for nå.

At barnehager flyttes blir en nødvendig konsekvens, at det kanskje på sikt også må ses på ytterligere omorganiseringer om hvor tjenestene leveres i oppvekstsektoren er nok dessverre heller ikke til å unngå i framtiden. Handler faktisk ikke bare om penger dette, men også om hendene som skal levere tjenestene, omstillingen er uunngåelig, selv om det fra den som opplever det føles som et tilbakeskritt at enkelte tjenester leveres på andre lokasjoner enn før, så tror jeg nok at man innerst inne er mest opptatt av innholdet. Det er ikke slik at alt som er nytt nødvendigvis er dårligere, som regel er det bare – nytt.

Opprustningen og samlingen av helsetjenester på Marienlyst må være et fokus, velrenommerte konsulenter som kommunen engasjerte for gjennomgangen av lederstruktur, påpekte nettopp at ett av våre største problem var de mange lokasjonene vi har i omsorgstjenestene våre, flere bygg er det samme som flere sjefer og mer administrasjon og en større grad av sentralisering vil gi et bedre faglig miljø og ikke minst mer kompetanse tilgjengelig for de som mottar tjenestene, Begrepet Marienlyst Helsehus er nok på vei.

Oppe i alt dette må man ikke bli blind på hvordan man øker inntektene, det er ikke slik at Eiendomsskatt bare rammer de som har mye fra før, faktisk er dette en av de skattene som ikke tar hensyn til om du har mat i kjøleskapet eller klær på kroppen, det å eie egen bolig bør ikke bare være mulig for noen få privilegerte.

Det samme gjelder for våre næringsdrivende som gjør at så mange av våre innbyggere har en inntekt og en jobb å gå til, alle goder må skapes før de kan deles. Skatt er en viktig del av vårt felles ansvar for å holde velferdssamfunnet vårt gående, men det er neppe noen som synes det ville være en god eller rettferdig løsning om alle måtte betale samme sum, uavhengig av inntekt.

Oppe i alt dette er det, er det en utfordring å være politiker, i hvert fall kjenner jeg på det selv, og uansett parti man står i, eller hvordan ideologi man mener er den rette er jeg helt overbevist om at alle kommunens folkevalgte gjør jobben sin med det beste for alle som motivasjon – det er jeg helt sikker på.

Det har ikke vært mange seiere for noen partier i de utfordringene vi har stått i så langt i løpet av denne ROBEK perioden, nesten alle vedtak handler om å prøve å finne veier som smerter minst, man vet at det går ut over noen nesten uten unntak i alle vedtak som gjøres. Det sliter på dem som frivillig bruker betydelig av fritiden sin på å prøve å gjøre livet for alle i Kragerø så godt som mulig – det kan være verdt å reflektere bitte litt over før man hamrer løs på tastaturet i ett eller annet kommentarfelt på sosiale media.

Har du tanker om hvordan kommunen burde vært styrt, føler at du har litt tid til demokratiet, så er ikke veien til å bli hørt så lang, engasjerte innbyggere gir flere gode ideer og jeg er helt sikker på at du blir tatt godt imot i alle partier om du vurderer det.

Snorre Øien

Kommunestyrerepresentant og Leder Kragerø Frp