Herold

De fleste vil være enig i at når en offentlig stilling skal utlyses bør offentligheten vite hvem vedkommende er. Men, ikke alle er enige i dette og stadig oftere blir personer unndratt offentlige søkerlister i forvaltningen i Norge. Samtidig blir stadig oftere møter holdt for lukkede dører og dokumenter unndratt offentligheten. Offentlighetseksperter som Gunnar Bodahl-Johansen og en rekke andre er alvorlig bekymret!

Omsorgsbygg i Oslo som er et kommunalt foretak innførte hemmelighold i sine ansettelser.

Både datteren og svigersønnen til direktøren hadde fått en rekke jobber uten å søke i dette foretaket. Hele 20 ganger ble nye stillinger gitt til fast ansatte, uten utlysning og konkurranse om stillingene. En toppleder fikk jobben uten å søke overhodet. Da kommer selvfølgelig spørsmålet om habilitet og kameraderi opp.

I 2024 skulle Drammen kommune søke ny kommunedirektør. En mann sto ikke på listen. Gunnar B.J sier dette er problematisk, meningsløst og et mulig brudd på offentligloven. Daværende kommunedirektør Trude Andresen godkjente unntaket fra offentligheten og ansatte vedkommende i stillingen etterpå. Folkebladet i Harstad kunne fortelle om lukket møte når ansettelse av ny direktør var tema. Sakene er mange etter hvert og forvaltningen blir mer og mer lukket.

For en norsklærer er ordet «kallelse» et vakkert ord. Sørlendinger vil nok forbinde det med misjonskall. I Universitetenes postjournaler er «kallelse» ordet man skal lete etter dersom man leter etter stillinger som er besatt utenom offisiell utlysning. For fagforeningen er dette kontroversielt og problematisk fordi de har et standpunkt om at alle faste stillinger bør lyses ut.

Kontroversielt ble det da fylkeskommunen i Innlandet ansatte ny rektor uten utlysning og utenom «omstillingsprosessen» i fylket i en sak fra lokalavisa i februar i 2025. Bekymringsfullt er det å høre kompetansesjef Aasa Gjestvangs lettvinte, dårlige og mangelfulle begrunnelser i saken som er brudd på avtaleverket ifølge fylkestillitsvalgte. I april kunne fylkesdirektøren postulere åpen konkurranse om de nye stillingene til ledergruppa som skal omstruktureres. Seks stillinger står som konfidensielle; altså fortrolig, hemmelig eller privat. Bamrud var selv konfidensiell som søker til direktørjobben grunnet roller i næringslivet.

Lillehammer har 24 spesialrådgivere. Aps gruppeleder Knut Arne Vassdokken sa «oi» for dette var ukjent. Flere av ansettelsene har skjedd unndratt offentligheten og i mørke for allmennheten. Skolekontoret består nå av seks rådgivere av i alt åtte ansatte.

Møter holdes stadig vekk for stengte dører i Lillehammer og omegn og alltid når det involverer kommersielle interesser. «Demokratiet drepes ikke bare av kuler og krutt, men kan lide en stille død bak forvaltningens lukkede dører», sier Johansen og intellektuelle verden over som kjemper for demokratiet.

Hver dag må man kjempe for demokratiet og hemmelighold fra forvaltningen og politikerne er å vise forakt for borgerne. Da trengs det aktive journalister, for det er en klar sammenheng mellom passive journalister og lukkede kommuner sier Johansen. Lokalavisene i Innlandet har vært altfor passive!

Offentleglova skal sikre åpenhet og innsyn for en opplyst samtale og for å bekjempe korrupsjon og forskjellsbehandling nå foregår den stadig oftere for å finne situasjonsbestemte løsninger for forvaltningen.