Sør-Odal trenger vekst – ikke snevre vurderinger
Jeg reagerer på kommunedirektørens uttalelse om etablering av Montessori-skole i Sør-Odal. Uttalelsen er grundig på én ting: risiko. Men den er påfallende taus om muligheter.
Hvor er vurderingen av hva et nytt skoletilbud faktisk kan bety for tilflytting, attraktivitet og langsiktig vekst i kommunen?
Per i dag ligger det rundt 43 boliger ute for salg i Sør-Odal. Det er ikke bare boliger – det er 43 konkrete muligheter for nye innbyggere. Spørsmålet er: Hva gjør kommunen for å gjøre disse boligene attraktive for barnefamilier?
Skolevalg er en avgjørende faktor for svært mange. Flere pedagogiske tilbud, som Montessori, kan være nettopp det som gjør at familier velger Sør-Odal fremfor andre kommuner. Dette perspektivet er helt fraværende i kommunens vurdering.
I stedet fokuseres det ensidig på mulige økonomiske tap – som reduksjon i elevtall ved Glommasvingen skole og konsekvenser for årsverk. Men hvor er analysen av potensielle gevinster? Flere innbyggere betyr økte skatteinntekter, styrket lokalt næringsliv og et mer bærekraftig tjenestetilbud på sikt.
Dette handler ikke om enten–eller. Det handler om hvordan vi kan få til både utvikling og samarbeid. Hvorfor ikke se på hvordan en Montessori-skole og den offentlige skolen kan eksistere side om side og styrke hverandre?
Jeg skriver dette også som innbygger og forelder. Jeg flyttet selv til Sør-Odal med familien min fordi vi så potensialet i kommunen – nærheten til naturen, roen, og beliggenheten mellom Oslo, Gardermoen og Sverige.
Vi har fire barn. De er ulike, med forskjellige behov og forutsetninger. Vi har derfor lenge tenkt at et alternativt pedagogisk tilbud kunne gitt dem bedre muligheter til å lykkes enn det én modell alene kan tilby.
Vi ønsket Montessori, men fikk ikke plass i Kongsvinger. Nå står vi i en reell vurdering: Skal vi bli – eller flytte igjen for å gi barna det tilbudet de trenger?
For oss, som for alle foreldre, er barnas beste avgjørende.
Da vi flyttet hit, brukte vi seks måneder på å finne en bolig som passet en familie på seks. Til slutt måtte vi bygge selv. Vi investerte i Sør-Odal – fordi vi trodde på fremtiden her.
Men fremtiden skapes av valg.
Sør-Odal har et stort potensial for vekst. Men da må vi tørre å løfte blikket. Vi kan ikke bare fokusere på kortsiktige budsjettutfordringer og mulige ulemper. Vi må også se på hva som kan tiltrekke flere familier, skape liv i bygda og styrke kommunen over tid.
Jeg oppfordrer derfor politikere og beslutningstakere til å gjøre en mer helhetlig vurdering før høringen 21. mai. Dette handler ikke bare om en skole.
Det handler om hvilken kommune Sør-Odal skal være i fremtiden.
MvhKirsty Hansen Styrets leder sør Odal Montessoriforening