Jeg er sykepleier. Jeg er stolt av yrket mitt
En yrkesstolthet som handler om Ä ha et spennende og meningsfullt yrke i mÞte med pasienter og pÄrÞrende. MÞter som handler om Ä ivareta og skape mening i vanskelige situasjoner.
For meg er yrkesstolthet en usynlig paradeuniform som jeg alltid bĂŠrer. Jeg vet at jeg ikke er alene om dette, for jeg tror de fleste av oss har hĂžy yrkesstolthet â uavhengig av yrke.
Yrket vÄrt gir oss et fellesskap pÄ arbeidsplassen. Yrkesstolthet er summen av den faglige kunnskapen og de verdiene vi har ervervet oss for Ä kunne utfÞre jobben vÄr. Det er yrkesstoltheten som gir oss integritet i yrkesutÞvelsen, og som er med pÄ Ä sette standarden for hvordan vi utfÞrer arbeidet vÄrt best mulig.
Det norske arbeidslivet er i stor grad preget av effektivisering, omstilling og Ăžkt produktivitetspress. Dette kan ofte oppleves som motkrefter til vĂ„r faglige integritet. 1. mai er arbeidernes internasjonale kampdag â en dag der vi stĂ„r sammen i fellesskap, pĂ„ tvers av yrker. 1. mai er en markering av yrkesstolthet uavhengig av yrke. Sammen representerer vi fellesskapet i norsk arbeidsliv.
Vi som er sykepleiere, deler vĂ„r yrkesstolthet i fellesskap med annet helsepersonell. En yrkesstolthet som mange av oss har opplevd har fĂ„tt en solid knekk, i mĂžte med ressursknapphet og stadig Ăžkende krav til effektivitet. Knekken oppstĂ„r fordi belastningen bygger seg opp over tid; â nĂ„r oppgavemengden kommer ut av kontroll. Og den fysiske, psykiske og emosjonelle belastningen blir for stor Ă„ bĂŠre fordi du som yrkesutĂžver opplever Ă„ gjĂžre en for dĂ„rlig jobb.
Jeg har opplevd vakter der omfanget av arbeidsoppgaver har vĂŠrt altfor stort. Bak alle oppgavene ligger redselen for Ă„ gjĂžre feil, eller for ikke Ă„ gjĂžre en god nok jobb for den enkelte pasient.
Arbeidspresset er en konsekvens av utviklingen mot et hÞyt spesialisert helsevesen, som har gitt oss helsetjenester i verdenstoppen. Samtidig behandles flere pasienter pÄ kortere tid, og flere oppgaver er flyttet fra sykehusene til kommunene. Helsevesenet er i konstant omstilling, med en kjent mangel pÄ kompetent helsepersonell som sykepleiere og helsefagarbeidere.
Det er ingen nyhet at et helsevesen med altfor hÞyt arbeidspress fÞrer til sykefravÊr og frafall i sykepleietjenesten. Sykepleiermangelen krever en tydelig plan for rekruttering. NÄr kommunene fjerner kompetansekravet om sykepleiere i sine helsetjenester er ikke det en lÞsning, men snarere en resignasjon. Sannsynligheten er stor for at dette vil Þke arbeidspresset i den enkelte kommune. Fjerning av kompetansekrav fjerner ikke forsvarlighetskravet til kommunale helsetjenester.
Yrkesstolthet er min integritet som sykepleier, og arbeidsmiljĂžloven beskytter dette som et arbeidsvilkĂ„r. I § 4â3 pĂ„legges arbeidsgiver Ă„ legge til rette for at min integritet i yrkesutĂžvelsen skal ivaretas.
Dette er arbeidsvilkĂ„r som avgjĂžr om vi klarer Ă„ sikre nok helsepersonell til noen av verdens beste helsetjenester â i dag og i fremtiden. Vi trenger en reell plan som sikrer organisering av tjenester og bemanning basert pĂ„ faktiske analyser av oppgaver, pasientbehov og kompetanse, samt kunnskapsbaserte anbefalinger for bemanning, ansvar og oppgavedeling.
Fremtidens helsetjenester mĂ„ vĂŠre arbeidsplasser som har balanse mellom oppgaver og ressurser. Fjerning av kompetansekrav lĂžser ingenting â det vil tvert imot sannsynligvis fĂžre til hĂžyere arbeidspress. Konsekvensen er en trussel mot pasientsikkerheten. 1. mai er en kampdag der vi har kjempet for bedre arbeidsvilkĂ„r. I Ă„r er vĂ„r parole: Kompetanse = pasientsikkerhet. Det er vĂ„r kamp for Ă„ forsvare retten til Ă„ fortsette Ă„ gjĂžre en best mulig jobb, uten Ă„ gĂ„ pĂ„ akkord med integriteten i Ă„ gi faglig forsvarlig og omsorgsfull hjelp.