Selvutnevnte guruer
Er det virkelig slik at du blir en ekspert, bare fordi du klarer Ä samle «en» million visninger pÄ LinkedIn?
Les ogsÄ
Fordummende intelligent teknologi
Les ogsÄ
Fremtidens viktigste ferdighet: Ă„ vĂŠre menneske
Send oss din ytring
Vi har alle blitt kjent med dem: de selvutnevnte LinkedIn-guruene som har spesialisert seg pÄ alt og ingenting.
Her finner vi sportsjournalisten som, etter noen Är med Ä dekke fotballkamper, plutselig er blitt ekspert pÄ norsk arbeidsliv og ansettelsesprosesser.
Hvem visste at sportsanalyse og menneskelig ressursforvaltning hadde sÄ mye til felles?
«Er antall fÞlgere et mÄl pÄ hvor mye du vet?»
SÄ har vi selgeren som, etter kun ett Är i bransjen, har utviklet seg til Ä bli en «rekrutteringsekspert» med en uendelig liste av anbefalinger.
Det er imponerende hvor raskt noen kan gÄ fra Ä selge et produkt til Ä skrive nyhetsbrev om hvordan man finner den perfekte kandidaten!
La oss ikke glemme hun som har taklet SoME-markedsfÞring med glans, selv om hun sÄ vidt er ferdig utdannet.
Hun har mestret kunsten: sterke overskrifter og catchy innlegg, og plutselig har hun rullet ut sjekklister for Ă„ maksimere rekkevidden.
Hvem skulle trodd at et par semester med studier og et par virale innlegg kunne gjĂžre noen til ekspert?
Kanskje burde vi anerkjenne dem som faktisk har opparbeidet seg ekte kompetanse, skriver BjÞrn Wiik som selv er pÄ LinkedIn.
Og sÄ er det alle de som har meninger om rekruttering, men som ofte ikke behandler kandidatene rettferdig.
Langt fra Ă„ gi tilbakemelding eller vĂŠre transparente, ender de opp med Ă„ kritisere hver rekruttering de kommer over.
Det er nesten som om de er utdannet i Ă„ peke finger fremfor Ă„ hjelpe til med Ă„ forbedre prosessene.
«Hvor ble det egentlig av lederne med langvarig, praktisk erfaring fra ulike bransjer?»
I tillegg er vi nÄ blitt vitne til en bÞlge av ledere med bakgrunn fra sport eller militÊret som deler sine erfaringer med ledelse.
Fra Ä rope «sluttordre» til stramme rekker av forskremte tenÄringer, til Ä dele kjerneprinsippene for ledelse pÄ LinkedIn.
Det er som om de er overbevist om at de magiske ordene de brukte til Ă„ motivere soldater er like anvendbare i et kontormiljĂž.
Men er det virkelig slik at du blir en ekspert, bare fordi du klarer Ä samle en million visninger pÄ LinkedIn i lÞpet av tolv mÄneder?
LATTERMILD: Noen ganger kan en god latter vÊre det beste rÄdet av alle, skriver BjÞrn Wiik.
Og er antall fÞlgere et mÄl pÄ hvor mye du vet? Kan man si at flere fÞlgere betyr at noen har blitt spesialist pÄ noe? Eller er du bare en mester i algoritmespill?
Med en forblÞffende blanding av akademikere med tunge teorier, erfarne militÊrledere og selvutnevnte eksperter som florerer pÄ LinkedIn, begynner man Ä lure: Hvor ble det egentlig av lederne med langvarig, praktisk erfaring fra ulike bransjer?
«De selvutnevnte LinkedIn-guruene har spesialisert seg pÄ alt og ingenting»
Kanskje vi burde ha et lite seminar for Ă„ anerkjenne dem som faktisk har opparbeidet seg ekte kompetanse, forbi en LinkedIn-profil og et par 'likes'.
SĂ„ neste gang feeden din flommer over av nye «eksperter», husk: Vi har alle vĂ„r egen styrke Ă„ dele â og noen ganger kan en god latter vĂŠre det beste rĂ„det av alle!
HĂR OGSĂ :
Du trenger javascript for Ä spille av lydklippet «Hva skjer pÄ LinkedIn?».
Lyst til Ă„ skrive? Kontakt gjerne oss i NRK Ytring med ditt innlegg. Retningslinjene finner du her.