Herold

Intern konflikt ryster LO-forbund

Plus
Kilde: Dagsavisen Author: Knut Viggen/Nettverk Published: 2025-12-05 19:53:33
Intern konflikt ryster LO-forbund

I et varsel forteller ansatte i forbundet om mistillit, utfrysing og frykt. Ukulturen skal ha foregÄtt over flere Är.

Intern konflikt ryster LO-forbund

I et varsel forteller ansatte i forbundet om mistillit, utfrysing og frykt. Ukulturen skal ha foregÄtt over flere Är.

Sykmeldinger

– Eneste mĂ„ten

MangeÄrig konflikt

Het debatt i landsstyret

Legge ting bak seg

Oversendes varslingsutvalget

Dette er varselet

Innenriks

FÄ nyhetsbrev fra Dagsavisen. Meld deg pÄ her!

«Vi er fullt klar over at det vil komme represalier nÄr vi nÄ hever stemmen. Likevel kan vi ikke lenger la oss kneble», det skriver de ansatte i et av LOs forbund.

I et varsel publisert pĂ„ Facebook forteller de om en «ukultur preget av mistillit, utfrysing og frykt – der alle tilgjengelige midler tas i bruk».

Varselet er undertegnet klubbleder Geir Aasen.

EL og IT Forbundet organiserer elektrikere, ansatte i telekommunikasjonsbransjen, energiforsyningen og IT-bransjen.

Varslerne mener ukulturen har preget arbeidshverdagen til de ansatte over lang tid.

De peker pÄ en liten gruppe som ikke skyr noen midler for Ä fÄ viljen sin. Varselet viser til en rekke problemer i forbundet:

‱ Flere pĂ„ forbundskontoret har blitt sykemeldt pĂ„ grunn av belastningen.

‱ Ansatte kvier seg for Ă„ si sin mening av frykt for represalier, i form av utestengelse, baksnakking eller utilbĂžrlig og ukameratslig oppfĂžrsel.

‱ I en arbeidsmiljĂžundersĂžkelse pĂ„ kontoret forteller ansatte om at de motarbeides eksternt.

‱ Aktiviteten til forbundsstyret er sterkt energitappende for de ansatte.

Les varselet i sin helhet lenger nede i saken.

At varselet ble publisert pÄ Facebook, forklarer Geir Aasen slik.

– Vi opplever at tidligere signaler, og siste arbeidsmiljĂžundersĂžkelse, ikke har fĂžrt til bedring blant de det gjelder, og utover det har vi ikke hatt andre naturlig fora Ă„ komme med denne kritikken pĂ„, sier Aasen til Nettverk.

Han sier de har prÞvd Ä fÄ oppmerksomhet rundt saken, men kom til slutt til den konklusjonen at dette var eneste mÄten Ä fÄ den behandlet pÄ av forbundet.

– Teksten er ikke noe jeg har laget pĂ„ egen hĂ„nd, men har sitt utgangspunkt i at klubben har tatt opp problemet pĂ„ interne mĂžter, sier Aasen.

– Vi har ikke vĂŠrt usaklige, eller gĂ„tt etter enkeltpersoner, vi har pekt pĂ„ en gruppering som gjĂžr det vanskeligere for oss Ă„ gjĂžre jobben vĂ„r.

Aasen opplever bred stÞtte i egen klubb, selv om det etter Nettverks erfaring ogsÄ er ansatte som har en annen oppfatning av konflikten.

– Varselet er basert pĂ„ et klubbmĂžte hvor medlemmene diskuterte saken. Klubben ble der enige om hvordan man skulle forsĂžke Ă„ hĂ„ndtere saken, forteller Aasen.

OgsÄ Aasens kollega i HK-klubben pÄ forbundskontoret, Andreas Lindrupsen, stiller seg bak varselet.

– Dette har vĂŠrt tatt opp pĂ„ en rekke mĂžter i lĂžpet av de tre og et halvt Ă„rene jeg har vĂŠrt ansatt i forbundet, sier Lindrupsen.

– SĂ„ det er ikke riktig at det fĂžrste man gjorde var Ă„ legge kritikken ut pĂ„ Facebook, fortsetter Lindrupsen, som stĂžtter Aasens Ăžnske om at forbundsstyret nĂ„ begynner ryddejobben.

Varselet ble ogsÄ tatt opp i en ganske opphetet debatt pÄ landsstyremÞtet pÄ Gardermoen dagen etter forbundsstyremÞtet.

– Reaksjonene som kom var ikke uventet, gitt sakens natur. Mange kjente pĂ„ at dette nok var en tyngre sak enn det som er vanlig Ă„ ta opp pĂ„ et landsstyremĂžte. Det var forventet at noen kom til Ă„ fĂžle seg veldig truffet av dette varselet, selv om vi ikke nevnte noen navn, sier Geir Aasen.

– Det er aldri noe morsomt Ă„ gjĂžre noe sĂ„nt, det er ikke behagelig, men jeg fĂžler at jeg har god backing i klubben, sier han.

– Hva hĂ„per du skal komme ut av dette varselet?

– Vi har jo nĂ„ pĂ„pekt hva som er problemene her. Hvis det er noen som kjenner seg igjen i denne kritikken, hĂ„per jeg de tar et fnugg av selvkritikk, uavhengig av politisk uenighet.

– Det handler om Ă„ legge ting bak seg og at vi nĂ„ begynner Ă„ konsentrere oss om det som er viktig for forbundet, hva skal vi gjĂžre for Ă„ nĂ„ mĂ„lene i handlingsplanen, og at vi hjelper hverandre i stedet for Ă„ smĂ„kjekle, sier Aasen.

– Dere fĂ„r jo selv kritikk for Ă„ ha lagt ut kommentarer pĂ„ sosiale medier, hva tenker du om det?

– Vi har ikke gĂ„tt ut og sagt noe som ikke var akseptabelt. Ytringsfriheten mĂ„ ogsĂ„ gjelde oss ansatte, ikke bare tillitsvalgte. Dette er en konflikt som har foregĂ„tt altfor lenge og som vi Ăžnsker Ă„ fĂ„ en slutt pĂ„.

– Vi reagerer ogsĂ„ pĂ„ at noen mener at publisering pĂ„ Facebook ikke er OK, men som tilsynelatende ikke har hatt problem med en annen form for varsling fra talerstolen pĂ„ et landsmĂžte. Hvorfor er det forskjellige regler for oss ansatte pĂ„ forbundskontoret enn for andre? SpĂžr Aasen.

Nettverk har vÊrt i kontakt med medlemmer av forbundsstyret som oppfattes som en del av fraksjonen Aasen peker pÄ.

De Ăžnsker ikke Ă„ kommentere saken og henviser til forbundslederen.

Forbundsleder Geir Ove Kulseth bekrefter at forbundsstyret har mottatt varselet og at det er oversendt forbundets varslingsutvalg.

Dette utvalget ledes av nestleder, Morten BildĂžy.

– Jeg sitter ikke i varslingsutvalget, men jeg forventer at utvalget behandler dette pĂ„ en skikkelig mĂ„te i trĂ„d med vĂ„re retningslinjer, sier Kulseth.

– Ansatte sier dette er noe som har pĂ„gĂ„tt over lang tid, noe som ogsĂ„ gĂ„r fram av tidligere arbeidsmiljĂžundersĂžkelser, hvorfor er det ikke gjort noe med dette fĂžr nĂ„?

– Vi har behandlet dette i arbeidsmiljĂžutvalget (AMU) og senere ogsĂ„ lagt det fram for forbundsstyret, men det er Ă„penbart at vi mĂ„ gjĂžre mer for Ă„ sikre et forsvarlig arbeidsmiljĂž for vĂ„re ansatte.

– Jeg tror det har vĂŠrt en holdning generelt i fagbevegelsen om at man mĂ„ tĂ„le harde tak, men nĂ„r det nĂ„ har gĂ„tt sĂ„ langt at de ansatte velger Ă„ varsle offentlig mĂ„ vi ta det pĂ„ alvor.

– Er dette noe som gĂ„r ut over medlemmene?

– Ikke direkte, men det har betydning for den tiden vi har til rĂ„dighet for medlemmene om vi mĂ„ bruke unĂždig tid pĂ„ intern uro.

– Noen vil hevde at dette handler mer om politisk uenighet?

– Nei, her er det viktig Ă„ skille mellom politikk og arbeidsmiljĂž. I et fagforbund som vĂ„rt er det lov Ă„ vĂŠre uenige i politikken, men hvis uenigheten gĂ„r ut over arbeidsmiljĂžet og at ansatte fĂžler seg motarbeidet, mĂ„ det vĂŠre lov Ă„ reagere, sier Kulseth.

– NĂ„ mĂ„ vi finne ut hvordan vi hĂ„ndterer dette best mulig, avslutter forbundslederen.

Et varsel om ukultur i EL og IT Forbundet

Som tillitsvalgte for de ansatte ved forbundskontoret til EL og IT Forbundet er vi nÞdt til Ä reagere pÄ en ukultur som har fÄtt utvikle seg i organisasjonen over lang tid.

En ukultur preget av mistillit, utfrysing og frykt – der alle tilgjengelige midler tas i bruk i kampen om makt og posisjoner i forbundet.

En kamp som gÄr pÄ bekostning av oss, vÄrt arbeidsmiljÞ og forbundet som helhet.

Vi er fullt klar over at det vil komme represalier nÄr vi nÄ hever stemmen. Likevel kan vi ikke lenger la oss kneble.

I det skjulte har en liten gruppe som ser pĂ„ seg selv som en internopposisjon tatt i bruk en rekke virkemidler for Ă„ forsĂžke fĂ„ viljen sin gjennom – bĂ„de i forbundsstyret, pĂ„ landsstyremĂžter, landsmĂžter, utvalgsarbeid, og pĂ„ andre formelle og uformelle arenaer.

Deres metode er enkel: Ä bÞlle seg til makt ved Ä gjÞre livet sÄ vanskelig som mulig for alle som ikke er en del av deres fraksjon.

De angriper nÄr vi ikke har mulighet til Ä forsvare oss, de fremsetter harde pÄstander i lukkede rom, og forsÞker Ä kneble alle som ikke fÞlger deres linje.

Dette setter oss i en umulig posisjon.

Vi kan ikke forsvare oss – enten fordi vi ikke er til stede, fordi vi blir overrumplet, eller fordi vi ikke engang har mþterett eller talerett i mþtene der beskyldningene fremmes.

Vi opplever at medlemmer og tillitsvalgte i forbundet vÄrt kvier seg for Ä si sin mening i demokratiske fora av frykt for represalier i form av utestengelse, baksnakking eller utilbÞrlig og ukameratslig oppfÞrsel.

Maktkamp er ikke ukjent i fagbevegelsen, men den mÄ tÞyles innenfor demokratiske spilleregler med Äpenhet og rettferdig konkurranse.

NÄr en fraksjon bruker uetiske eller skjulte metoder for Ä vinne makt, blir kampen illegitim, og dessverre har denne typen blitt stadig mer utbredt i forbundet de siste Ärene.

Det hele toppet seg med forsÞket pÄ Ä tilsidesette vÄr landsmÞtevalgte forbundsleder som forhandlingsleder pÄ vÄr stÞrste overenskomst uten en Äpen debatt, eller saklig begrunnelse.

Å undergrave forbundets leder ved inngangen til et lþnnsoppgjþr svekker forbundets forhandlingsmakt. Medlemmenes lþnnsoppgjþr skal ikke vére arena for maktkamp!

Etter at Geir Ove Kulseth ble valgt som forbundsleder i 2023 er det vÄr opplevelse at han i god tro har forsÞkt Ä finne samarbeid med denne fraksjonen. Det har ikke bÄret frukter.

I stedet ser vi at fraksjonen fortsetter pÄ en Ärelang maktkamp som gÄr utover oss ansatte og vÄr evne til Ä jobbe for medlemmene, uten selvinnsikt over hvordan dette fÄr forbundet til Ä fremstÄ utad.

Fraksjonen klager ofte over at vi som forbund ikke fÄr til «nok», selv om «nok» aldri blir spesifisert. Vi blir hele tiden sammenlignet med andre fagforbund, selv om vi har over dobbelt antall medlemmer per ansatt (1300 vs. 630).

NÄr forbundskontoret ber om flere ansatte til Ä dekke et Þkt behov for et raskt voksende forbund (+5000 medlemmer pÄ fem Är), mÞtes det med:

‱ Krav om detaljoversikter over hvem som gjþr hva

‱ Krangling om hvem som skal ansettes

‱ Diskreditering av ansettelsesprosesser

‱ ForsĂžk pĂ„ Ă„ presse inn «egne folk»

‱ SmĂ„lige sanksjoner og trenering nĂ„r man ikke fĂ„r viljen sin

I tillegg virker enkelte medlemmer i forbundsstyret mer interessert i trenere saker eller foreslÄ vedtak som begrenser forbundskontorets virke eller evne til Ä gjÞre en god jobb for medlemmene.

Årets arbeidsmiljĂžundersĂžkelse levner ingen tvil om hvor problemet ligger. Ansatte forteller om at de «motarbeides eksternt», at noen utenfra «pĂ„virker jobben mer negativ enn hva den burde vĂŠre, alltid pĂ„peker feil, mangler, og snur alt til noe negativt uansett», at «enkelte medlemmer av forbundsstyret Ăžnsker Ă„ detaljstyre», og at «deler av ytre organisasjon oppleves at hakker pĂ„ enkeltpersoner og forbundskontoret ved hver anledning de fĂ„r».

Vi tillitsvalgte forstÄr ikke den indre motivasjonen til andre tillitsvalgte som er ute etter Ä Þdelegge for forbundskontoret i en slik grad at det gÄr utover de ansatte.

Det meldes om at aktiviteten til forbundsstyret er sterkt energitappende for de ansatte, og flere av vÄre medlemmer pÄ forbundskontoret har blitt sykemeldt pÄ grunn av belastningen det er Ä hele tiden mÄtte jobbe i oppoverbakke eller mÄtte stÄ skolerett i forbundsstyremÞter.

Det er trist at de fÄr slik behandling nÄr de i utgangspunktet skal jobbe for Ä gjÞre arbeidshverdagen bedre for vÄre 44.000 medlemmer.

Det ironiske i at dette skjer i et fagforbund, trenger nesten ikke pÄpekes.

Det vi vet er at hvis noen av de samme medlemmene hadde fÄtt samme behandling som vi pÄ forbundskontoret fÄr, sÄ hadde organisasjonen sluttet rekkene bak dem i solidaritet.

I stedet ser vi at arbeidsmiljĂžundersĂžkelsene tas til orientering av forbundsstyret – uten diskusjon, uten tiltak, uten ansvar. Til ĂžredĂžvende stillhet fra «opposisjonen».

Som klubb er vi skremt over hvordan deler av forbundsstyret opptrer. Dersom de hadde fÄtt makt pÄ forbundskontoret, ville de blitt vÄre nÊrmeste ledere. Slik situasjonen er nÄ ville det blitt en uholdbar situasjon.

Vi krever at forbundsstyret tar sitt arbeidsgiveransvar pÄ alvor og begynner ryddejobben umiddelbart. Det fortjener bÄde vi ansatte, forbundet og alle vÄre medlemmer.

PÄ vegne av EL og IT-klubben pÄ forbundskontoret, Geir Aasen, tillitsvalgt

📊 Metadata

Keywords: konflikt, innenriks, geir aasen, arbeidsmiljĂž, nyheter, varsling, lo-forbund