Herold

Det er ikke enkelt å drive slakteri på Otta. Nortura avviklet sin virksomhet, prøvde seg på litt sidevirksomhet, men gikk på en ny smell. Tilbake står Jæder-dominerte DALIR, løftet fram av mange titalls kommunale millioner – og altfor få kjøttprodusenter.Jædersjef Guro Espeland har avlagt et besøk på Otta og beklager mange titalls permitterte medarbeidere med erkjennelsen: «Vi må innse at vi har bommet». En usedvanlig åpenhjertig og oppriktig vurdering av slakteriets ståsted.

Det var Fatland AS som var snøplogen inn i hjertet av Gudbrandsdalen. Selskapet representerer topp faglig kompetanse og en iver etter å erobre nytt land. Da klokkene begynte å ringe og Fatland trakk seg fra prosjektet, stod foredlingsgiganten Jæder på dørstokken.Tross mindre slakterikompetanse, Jæder er et navn som borger for markedsmessig gangsyn av beste merke. Men marked er mer enn slakt, foredling og salg. Marked er også kundeleveranser og innsikt i hva lojalitet representerer i norsk jordbruk.

Her er siste ord neppe sagt. Det kan komme til å gå bedre for DALIR. Sjansene for at det skal gå verre er likevel også avgjort til stede. Det vil tida vise, der erkjennelsen av å bomme må snus til en langt mer offensiv satsing.Appeller om å levere til DALIR, bryte etablerte leveringslinjer og samtidig ikke kunne dokumentere en klar merfortjeneste for kjøttprodusenter som vil bryte etablert samarbeid, slikt er ikke framtidsrettet satsing.Med til historien hører det faktum at Innovasjon Norge ikke bidro med en krone – til et samfunnsformål det ikke var behov for.

Derimot, og dette er en gladhistorie: En kommune i omstillingskrise kan få assistanse. Historien har gjentatt seg. Bare det blir ille nok og det samtidig finnes alternative veier for satsing, kommer det omstillingsmidler.Sel kommune har til omstillingsvirksomheten «STYRK» fått 2-3 millioner kroner i året. Seksårsperioden løper ut i år. Kanskje blir STYRK forlenget et år eller to. Sel kommune har selv bidratt til prosjektet.

I 2020 viste jeg til selskapet Devotta AS som retning for næringssatsing for hva Sel og andre kommuner bør ha i fokus. Mer enn å bruke 50 millioner kroner i et usikkert regionalt slakteriprosjekt. Devotta AS er i dag et strålende eksempel på hvordan STYRK bidrar til å utvikle nye arbeidsplasser og samtidig sikre virksomheter som sårt trenger oppmerksomhet og støtte.

På Tynset har man et regionalt kompetansesenter. På Skansen på Otta er det i dag en betydelig ansats til å kopiere Tynset. Sammen med etablerte miljøer kan en forlengelse og videreutvikling av STYRK ha i seg grunnlag for viktig regional utvikling og regionalt samarbeid. Slik STYRK i april erfarte fra sin tur til Eigersund kommune ved å styrke bosetting, næringsliv, investeringer og ny arbeidskraft.

Hva utfallet for DALIR blir, opptar selvsagt mange. Blir det konkurs og gjeldssanering som sikrer Jæders posisjon og svekker den lokale posisjonen? Fatland er exit. Hvilke muskler har Jæder? Hvordan appellere til leverandører der «bom» nå er skrevet ut som egenattest?Tidligere Lom-ordfører Bjarne E. Holø annonserte i sin støtte til slakteriprosjektet at kommunale fondsmillioner ville få større avkastning til slakteri enn å ha millionene stående i banken. Berørte kommuner bør offentliggjøre soliditeten i dette regnestykket. Gjerne med inspirasjon til alternative satsinger framover.Sel og norddalen skulle også bli landets første universitetsregion. Stillheten knuger. La heller STYRK og erfaringene fra denne satsingen få vise veg.