Vi har langt igjen
Fortrinnsretten er ikke problemet â den er en del av lĂžsningen.
I mange Är har bÄde vi ansatte og arbeidsgiverne sagt at heltid skal vÊre hovedregelen. Det har vÊrt seminarer, handlingsplaner og mange fine ord om heltidskultur. Likevel stÄr vi fortsatt i en situasjon hvor 25 prosent av stillingene for helsefagarbeidere lyses ut som deltid. Det sier egentlig alt om hvor langt vi har igjen.
Derfor er det ganske overraskende at arbeidsgivere nÄ Þnsker Ä fjerne fortrinnsretten til ledige vakter. Fortrinnsretten er jo nettopp et av de verktÞyene som gjÞr at folk kan bygge opp stillingen sin. Mange av vÄre medlemmer vil jobbe mer, men fÄr ikke hele stillinger fra start. Da er fortrinnsretten et viktig grep for Ä komme i nÊrheten av heltid.
NÄr man snakker sÄ varmt om heltidskultur, er det rart Ä samtidig ville fjerne et av virkemidlene som faktisk fungerer i praksis.
Hvis vi virkelig skal fĂ„ til heltid â og det mĂ„ vi â sĂ„ mĂ„ det vĂŠre et felles prosjekt. Ansatte, tillitsvalgte og arbeidsgivere mĂ„ dra i samme retning. Det betyr at arbeidsgiverne mĂ„ slutte Ă„ se pĂ„ fortrinnsretten som en «kloss i systemet», og heller som et hjelpemiddel til Ă„ bygge stĂžrre og mer forutsigbare stillinger.
For sannheten er enkel: à fÄ heltid til Ä fungere handler om struktur, prioriteringer og vilje. Ikke om Ä fjerne rettigheter som allerede hjelper folk Ä fÄ en mer forutsigbar arbeidshverdag.
NĂ„r hver fjerde helsefagarbeiderstilling fortsatt lyses ut som deltid, er det ganske Ă„penbart at vi trenger mer â ikke mindre â trykk pĂ„ heltid.
SÄ la oss holde fast pÄ det viktigste her: MÄlet mÄ vÊre heltidskultur. Og for Ä komme dit, trenger vi tiltak som stÞtter opp, ikke tiltak som drar oss bakover. Fortrinnsretten er ikke noe som stÄr i veien for heltid. Den er en vei mot heltid.