Problemet er velferdskuttene deres, Frp og Høyre
Kommuner kan omstille uten å kutte i velferd, og effektivisere uten å privatisere.
Dette er et debattinnlegg som gir uttrykk for skribentens holdninger og meninger. Du kan sende inn debattinnlegg til debatt@dagsavisen.no.
Debatten rundt Høyre-kommuner som går med store overskudd, samtidig som de kutter i velferden, har vekket sterke reaksjoner. Vi ser det i flere kommuner, blant annet i Fredrikstad og Nordre Follo. Den selvutnevnte såkalte Sløseriombudsmannen og Høyres Nikolai Astrup roper høyest til forsvar for innsparingene.
Fagforbundet har lenge jobbet for å styrke kommuneøkonomien. Kommunene er våre viktigste leverandører av velferd. Det er her innbyggerne møter politikkens prioriteringer tettest. Det handler om oppveksten til barna våre, hvor vi bruker fritiden vår og at vi får helsehjelp når vi trenger det. Når det kuttes i disse tjenestene, får folk dårligere velferd, tilliten svekkes og mange opplever at politikken svikter. Løftene fra valgkampen framstår som luft. Og folk får også mindre igjen for pengene de betaler i skatt når velferden kuttes.
Dersom kommunene er opptatt av effektiv drift, er tillit til de ansatte og tjenester i egen regi et godt sted å starte.
Hovedproblemet er ikke at kommuner går med overskudd. Problemet er at veien til overskudd altfor ofte går via kutt, privatisering og nedbemanning. Det er feil vei å gå.
Høyresiden styrer alle de største byene, med unntak av Tromsø, og er arbeidsgiver for tusenvis av ansatte. Det er et stort og viktig ansvar. Når sparekniven skjærer, er det ikke ansvarlighet – verken overfor innbyggerne eller de ansatte. Når ansatte ikke har tid til å dusje eldre, ansatte i skolen får færre kollegaer, det kuttes i lærlingeplasser og når syke helsearbeidere ikke erstattes med vikarer, skaper det utrygghet. Det er nesten rart at Frp- og Høyre-politikere ikke forstår dette.
Høyresiden tror på en seiglivet forestilling om at privatisering sparer penger. Erfaringer fra virkeligheten viser at anbudsprosesser er dyre: kommunene må bestille utredninger, etablere et unødvendig kontrollbyråkrati for å følge opp kontrakter og ansattes lønns- og pensjonsvilkår blir dårligere. Det skaper uforutsigbarhet for ansatte, som ikke vet hvor de skal jobbe framover. Lønnsutviklingen kan bli svakere, og mange mister AFP. I Ålesund, som det ble vist til i Nettavisen-intervjuet, endte kommunen med å tape penger fordi privatiseringsprosessen ble så kostbar. Dersom kommunene er opptatt av effektiv drift, er tillit til de ansatte og tjenester i egen regi et godt sted å starte.
Den viktigste ressursen vi har i kommunene, er folka – både de som jobber ute i tjenestene og de som tilrettelegger for drift. Mange melder om stadig mer hektiske arbeidsdager og for liten tid til å gjøre jobben skikkelig. Vi trenger flere folk på jobb i kommunene, ikke færre.
Det er lett for Høyresiden og høyreside-influensere å skryte av overskudd i kommunene. Men overskudd til hvilken pris? Jeg vil anbefale kommunene å bruke penger på folk, fritidstilbud og velferd framfor å sette dem på fond.
Få nyhetsbrev fra Dagsavisen. Meld deg på her!