Herold

For Arbeiderpartiet har trygg økonomisk styring alltid vært en rettesnor.

Etter en turbulent tid som fikk oss på Robeklista på begynnelsen av 2000-tallet og en periode med Høyre og Frp i ledelsen, tok Arbeiderpartiet over styringa i 2011 sammen med Venstre, KrF, SV og Sp.

Fra da av startet oppgangsårene i Nittedal. Vi økte inntektene ved å ta tilbake eiendomsskatten, som Høyre og Frp hadde brukt 4 år på å fjerne, vi tok tilbake kjøkkenene til sykehjemmene og vi startet en helt nødvendig oppgradering av skolebygg, idrettshaller, sykehjem og ikke minst bygget vi samfunnet ved at vi endelig fikk vårt etterlengtede kulturhus.

Vi bygget i en lavkonjukturtid hvor rentene og byggekostnadene var lave. Samtidig med dette bygget vi opp en betydelig sparekonto.

Er god økonomistyring et problem for Arbeiderpartiet?

Urolig tid

Så kom pandemien og en stadig mer urolig verden. Rentene økte, og skatteinntektene gikk ned. Overskudd ble til underskudd.

Dette rammet hele kommunesektoren, ikke bare Nittedal. Samtidig kom Høyre og Frp til makten, og da startet deres aller viktigste prosjekt; reduksjon av eiendomsskatt.

Når underskuddene kom i 2023 og 2024 så hadde vi heldigvis en stor sparekonto som kunne hjelpe oss over kneika. I tillegg ble det fra kommunen sin side startet en stor omstilling hvor ledere og ansatte iherdig har jobbet for å kutte utgifter.

Det er nødvendig i slike tider, og her har virkelig kommunen levert. Vi har klart dette i Nittedal uten altfor store smertefulle kutt.

Omstilling og økte inntekter

Med omstilling og ikke minst økte overføringer fra staten, omlegging av skatteinntekter og et flyktningarbeid som gikk med 13.5 millioner i overskudd, så er negativt driftsresultat snudd til 72 millioner i pluss. Den økonomiske ståa i Nittedal er dermed ganske god.

Mads Hovda i Frp synes å glemme hele bakteppet når han utbroderer om underskudd som er snudd til overskudd. Skal du snakke om økonomisk styring så er det viktig å se lenger bakover enn kun et par år.

Tenk om vi ikke hadde gjort de investeringene vi gjorde fra 2011 og en 10 års periode fremover? Hvordan hadde det sett ut nå, og hva hadde vi da klart å gjøre nå?

Store overskudd

Så er det betimelig å spørre seg om det er riktig at Akershus fylkeskommune rått kutter i sine tjenester til for eksempel videregående elever samtidig som at fylket går med et overskudd på over 700 millioner kroner?

Fylket styres også av Høyre og Frp. I Nittedal har særlig småbarnsforeldre fått merke skjærekniven til Høyre og Frp ved at åpningstidene i barnehagene er redusert, tidsklemma som var krevende før, er nå skrudd ytterligere til.

Overføringer til kommunen som ikke var øremerket, men som var ment til ekstra bemanning i barnehagene gikk rett til sparing. Kanskje kunne vi her valgt å gjøre det annerledes?

Trygg styring

Javisst skal kommuner og fylker styres forsvarlig og levere overskudd slik at vi har en buffer når vanskelige tider kommer, eller det skal gjøres store investeringer.

Men å rope om krise og gjøre store velferdskutt for barn, sårbare ungdom og eldre som er avhengig av hjelp, slik særlig Oslo har gjort, samtidig som at overskuddene er rekordhøye burde gi en flau smak i munnen til de som styrer.

Oslo leverer i 2025 et overskudd på 1,2 milliarder (!) kroner. Det viktigste fokuset for en lokalpolitiker burde være: hvordan kan kommunen levere gode tjenester til folk som skal leve og bo der?

Trygg styring handler om å ha flere tanker i hodet samtidig. Inntekter og utgifter må henge sammen, men aller viktigst for Arbeiderpartiet er de som leverer og mottar kommunale tjenester, altså ansatte og innbyggere i Nittedal!