Tillit til velferdsstaten avhenger av tillit til Nav. Vakler det der, kan mye annet begynne å vakle.

Ja, Nav trenger en gjennomgang

Tillit til velferdsstaten avhenger av tillit til Nav. Vakler det der, kan mye annet begynne å vakle.

Man må bruke god tid på å finne ut hva som ikke fungerer, men også på hvordan en skal ta vare på alt som fungerer.

Bare husk å ta vare på gullet: Fagfolk og helhetlig sosialt arbeid.

Har staten gått i vranglås?

Holtes Nav-avgang illustrerer et større og viktigere problem

En varsellampe for hele velferdsstaten

Debatt

Dette er et debattinnlegg som gir uttrykk for skribentens holdninger og meninger. Du kan sende inn debattinnlegg til debatt@dagsavisen.no.

Etter at Nav-direktør Hans Christian Holte måtte gå av, har flere tatt til orde for en ny gjennomgang av hva Nav skal være og hvordan Nav skal fungere.

Blant andre har Elise Waagen, Arbeiderpartiets fraksjonsleder i arbeids- og sosialkomiteen uttalt at «Nav er en umoden tyveåring som vi må ta ansvar for. Nav må tas et skritt videre».

Dette er en debatt vi i FO ønsker velkommen. Vi har i lang tid bedt om en helhetlig gjennomgang av Nav. En gjennomgang gir mulighet til å se på både sammensetning av kompetanse, organisering, styringsmodell, samhandling og tilgjengelighet.

Vi har advart mot at mange i dag ikke får god nok hjelp i Nav, og om ansatte som ikke opplever at de har tid og tillit i jobben til å kunne hjelpe folk på best mulig måte.

Når flere nå sier at det haster å se på Nav, så er vi i FO enige.

Samtidig kan vi ikke haste oss gjennom en sånn gjennomgang. Da risikerer vi å gjøre nye feil, eller ikke å ta vare på kompetansen og ressursene som ligger i dagens Nav.

På veien må ansatte og tillitsvalgte høres, de som hver dag jobber med å gi alle som bruker Nav god hjelp. Vi er klare til å bidra inn i arbeidet med å hjelpe Nav videre.

Som i alle velferdstjenester er det fagfolk som er gullet. De må vernes om og gis best mulig vilkår for å kunne gjøre jobben sin. I en prosess der man skal gjennomgå Nav, må man bruke god tid for å finne ut hva som ikke fungerer, men også på hvordan en skal ta vare på alt som fungerer.

Hver dag hjelper dyktige ansatte unge med å komme i jobb, innvilger foreldrepenger og hjelper noen med å finne en passende bolig. Det sosiale arbeidet som gjøres i Nav må gis enda bedre vilkår gjennom en helhetlig gjennomgang av Nav.

En gjennomgang må gå hånd i hånd med å gjennomføre tillitsreformen som er lovet i Nav. Å gi ansatte mulighet til å kunne hjelpe, heller enn å bruke tida si på rapportering og å levere til rigid målstyring, er en nøkkel til gode tjenester.

Tillit til velferdsstaten som helhet avhenger av tillit til Nav. Det er der den økonomiske tryggheten vår ligger. Vakler det i Nav, kan mye annet begynne å vakle. Derfor må vi ha store ambisjoner.

Det er bra og på tide at flere nå ønsker å gjennomgå Nav til det beste for brukere og ansatte. Bare husk å ta vare på gullet: Fagfolk og helhetlig sosialt arbeid.