Forventninger uten prioriteringer – hva skal egentlig kommunene gjøre?
Statsforvalteren er statens representant i fylket og skal sørge for at nasjonal politikk blir fulgt opp i kommunene. Rollen innebærer å veilede, føre tilsyn og kontrollere, samt være klageinstans for kommunale vedtak. Samtidig skal Statsforvalteren være et bindeledd som også formidler kommunenes behov og utfordringer tilbake til staten.
Statsforvalteren er en forvaltningsfunksjon, men flere av de vurderinger og beslutninger som tas utfordrer det lokale selvstyret og kommunenes mulighet til politisk styring.
Hvert år får kommunene et forventningsbrev fra Statsforvalteren, som skal klargjøre hvilke forventninger Statsforvalteren har ovenfor kommunens forvaltning og beslutninger. I sist møterunde, har forventningene for 2026 blitt tilgjengeliggjort for oss gjennom en melding til utvalgene og kommunestyret.
Dette er et omfattende dokument som stort sett omhandler alle områder innenfor det kommunale forvaltningsansvaret. Av og til kan offentlige dokumenter være så riktige at de blir problematiske.
Statsforvalterens forventningsbrev for 2026 er et slikt dokument. Det er grundig, omfattende og dekker nær sagt alle sider av kommunens ansvar. Ingen kan være uenig i innholdet. Vi skal styrke tjenestene, sikre god økonomi, ta vare på naturen, redusere utslipp, bygge boliger, styrke beredskap og forebygge utenforskap.
Alt er riktig. Men nettopp derfor oppstår spørsmålet: Hva er det egentlig vi skal prioritere?
For forventningsbrevet sier lite om det som er det mest krevende i kommunepolitikken – nemlig valgene. Det gir ingen tydelige svar på hvordan vi skal håndtere de reelle konfliktene: mellom jordvern og boligbygging, mellom økonomisk bærekraft og tjenestenivå, mellom vekst og kapasitet i infrastruktur.
I praksis sier dokumentet: Gjør alt – samtidig – med begrensede ressurser.
Det er ikke en realistisk styringsbeskjed. Det er en ønskeliste.
Dette merkes spesielt godt i en kommune som Lier. Vi er en vekstkommune med høyt utbyggingspress, store investeringsbehov og en økonomi som allerede er stram. Samtidig forventes det at vi skal ta vare på noe av landets beste matjord, håndtere økende behov i helse og omsorg og bygge ut infrastruktur i takt med befolkningsveksten.
Dette er ikke tekniske utfordringer. Det er politiske dilemmaer.
Og nettopp derfor er det problematisk når statlige forventninger ikke tydeliggjør prioriteringer. For når alt er viktig, blir i realiteten ingenting prioritert. Da skyves ansvaret nedover – til kommunene – uten at rammene nødvendigvis følger med.
Det betyr ikke at forventningsbrevet er uten verdi. Tvert imot fungerer det godt som et overordnet bakteppe. Men det kan ikke leses som en oppskrift på hva vi faktisk skal gjøre lokalt.
Den jobben må vi gjøre selv.
For god kommunepolitikk handler ikke om å si ja til alt. Det handler om å gjøre valg – og stå i konsekvensene av dem.
Derfor trenger vi mindre av generelle forventninger, og mer av tydelige prioriteringer og reelt handlingsrom.
Ansvar må følges av mulighet.
Hvis ikke risikerer vi at de store, riktige ordene bare blir nettopp det – ord.