Herold

Øksnes kommune står foran et av sine mest krevende budsjettår på lenge. Fondene er brukt opp, kommunen må igjen ta i bruk kassakreditt, og samtidig trenger både skoler, helse- og omsorgstjenester, veier og bygg vår fulle oppmerksomhet.

Det er i dette landskapet Øksnes Arbeiderparti legger fram sitt budsjett for 2026 og økonomiplan 2026–2029.

Da vi sist satt med ansvaret, innførte vi eiendomsskatt, la ned to skoler og bygde opp fondene. I dag er disse reservene borte, og samtidig har kommunen ikke tatt i bruk de inntektsmulighetene som ligger der. Derfor foreslår vi å innføre eiendomsskatt fra 2026 – med en sosial profil – og utrede turistskatt i 2026 med sikte på innføring i 2027. Disse grepene gir kommunen stabile inntekter, og gjør at vi kan skjerme det viktigste: mennesker og tjenester.

For vi mener dette ikke er tiden for å svekke grunnbemanningen i skoler, helse, hjemmetjenester, psykiatri eller Nav. Derfor foreslår vi ingen kutt i grunnbemanningen. Vi legger ikke ned Alsvåg skole, og vi slutter ikke å finansiere drosjeskyssen for de yngste i Nordbygda. Barna våre skal ha trygg skolevei og gode læringsarenaer – også i krevende tider.

Vi gjør likevel nødvendige prioriteringer. Noen driftsmidler reduseres i 2026 og trappes opp senere. Noen investeringer justeres ned – som Vornesveien, der gang- og sykkelveien tas ut for å spare kostnader. Andre styrkes – som maskiner til kirken, som vil redusere kirkens egne driftsutgifter på sikt. Vi kutter i de økte driftsmidlene som var foreslått til det nye skole- og kulturkvartalet, men står fast ved at skolen skal bygges. Samtidig ber vi administrasjonen om å utnytte handlingsrommet i lovverket, slik at vi bygger smartere og billigere. Kommuner kan ikke fortsette å bygge bygg vi ikke har råd til å drifte – og dette gjelder også Øksnes.

En av de viktigste satsingene i vårt budsjett er Frisklivssentralen fra 2027. Forskningen viser tydelig at dette er et av de mest kostnadseffektive tiltakene kommuner kan innføre. En Frisklivssentral styrker folkehelsen, avlaster fastlegene, reduserer sykefravær og gjør at flere klarer seg lengre uten omfattende omsorgstjenester. For en kommune med voksende helseutfordringer og en presset fastlegeordning er dette et klokt og framtidsrettet grep.

Vi ber også om en helhetlig gjennomgang av tjenestene i kommunen – sammen med ansatte og tillitsvalgte – for å avklare hvor vi kan forbedre oss, og hvilke tjenester vi ikke realistisk kan opprettholde på dagens nivå. I tillegg vil vi ha en gjennomgang av lederstrukturen for å sikre at ressurser brukes nærmest mulig brukerne.

Vi ønsker ikke å endre den politiske organiseringen midt i perioden, men foreslår å vurdere en nedjustering fra neste valgperiode – til et kommunestyre på 15 og et driftsutvalg på 5 representanter. Og vi ber om en plan for å fase ut bruk av Havbruksfondet i drift, slik at vi bygger opp nye buffere for framtiden.

Vårt budsjett handler om trygghet og ansvar. Det tar alvoret inn over seg, men peker også på løsninger. Vi styrker inntektene, skjermer det viktigste, gjør prioriteringer når vi må, og legger grunnlaget for en mer bærekraftig økonomi.

Øksnes Arbeiderparti legger fram et budsjett som ikke bare handler om tall – men om trygghet for innbyggerne, for ansatte og for hele lokalsamfunnet. Dette er vår plan for å ta Øksnes gjennom et krevende år, samtidig som vi bygger en kommune som står sterkere i framtida.