Tre bedrifter var nominert, men det var Inko som gikk til topps da HMS-prisen for målrettet arbeidsmiljøarbeid ble delt ut.

Bedrift belønnes for godt arbeidsmiljø

Prisen er en påskjønnelse for systematisk og målrettet innsats for å utvikle og forbedre arbeidsmiljøet. Den kan også være motiverende for andre bedrifter. I år var det tre kandidater som var nominert til prisen: Hamstad, Inko og Nydals Maskinstasjon.

– Felles for dem alle er at de tar arbeidsmiljø på alvor, og at de viser at HMS ikke bare er noe man har i en perm, men noe man faktisk gjør i praksis, sier HMS-rådgiver/Bedriftsfysioterapeut Hege Wulff Larsen i Sør-Troms HMS-tjeneste (STHMS).

Målrettet arbeidet

HMS-prisen deles ut til én av de 152 medlemsbedriftene. Hensikten er å løfte fram det systematiske og målrettede arbeidet som kanskje ikke alltid synes, men som merkes. Nominasjonskomiteen har bestått av hele HMS-teamet på STHMS.

– HMS-prisen går ikke til en bedrift uten utfordringer, sier Wulff Larsen.

Snarere tvert imot: Den går ofte til noen som har sett utfordringene sine rett i øynene og sagt:

«Dette skal vi gjøre noe med».

– Det krever ledelse som bryr seg, og ansatte som blir involvert, sier hun.

Det handler også om en kultur der det er lov å si ifra – også om de små tingene, som kan vise seg å ikke være så små likevel.

Tydelig og systematisk fokus

Årets vinner Inko, imponerte mest med sitt målrettede HMS-arbeid.

– En bedrift som over tid har hatt et tydelig og systematisk fokus på HMS – helt oppe i ledergruppa. De jobber forebyggende, de følger opp når noe oppstår, og de lar ikke ting bli liggende og støve ned, sier Wulff Larsen.

Bedriften lager planer og gjennomfører risikovurderinger. Inko involverer både verneombud og tillitsvalgte.

– De gjennomfører AMU-møter og verneombudsmøter, noe vi synes er viktig, sier hun.

Inko har involvert bedriftshelsetjenesten i alt fra ombygging og planlegging av arbeidsplasser, til opplæring, kartlegging og utvikling av nye rutiner.

– Det er rett og slett et eksempel på at HMS ikke er et prosjekt, men en måte å jobbe på, sier Wulff Larsen.