Herold

Rå satsing på Dalir – den upolerte virkeligheten

Kilde: GD Author: Terje Wester, styreledet i Dalir Kjøtt AS, Dalir Published: 2026-03-23 07:25:39
Rå satsing på Dalir – den upolerte virkeligheten

Jeg låner noen ord fra Kathrine Lunde sin gode kommentar i GD 12/3-26 for å lage en overskrift på en veldig viktig sak. Hvordan kan vi lykkes med ny industrisatsing i en region som nesten ukentlig mister viktige arbeidsplasser?

Polert overflate – rå virkelighet

Fra 12. september 2025 har vi vært i drift. Dalir fikk ikke noe offentlig støtte, verken fra Innovasjon Norge eller andre. På tross av det har vi investert i det nye anlegget, der vi har brukt over 250 MNOK på lokale håndverkere og leverandører.

Jæder AS, Sandbumoen Industriselskap AS og Gudbrandsdal Slakteri Lokalt Eierskap AS med over 500 lokale investorer har investert tilstrekkelig egenkapital til prosjektet. Investeringen er langsiktig og strategisk, og vi mener at den er veldig viktig for hele regionen.

Med egne penger har vi gjort anlegget klart som et beredskapsanlegg, som kan drive også i krisesituasjoner der strømnettet er nede. Vi er sannsynligvis det eneste anlegget i Norge med denne muligheten. Når vi spør flere sentrale politikere om hjelp til tilgang til ekstern strømforsyning (aggregat) er det ingen svar, selv om dette er beredskap i praksis.

Snarere legger sentrale myndigheter ut snubletråder for oss. Det er et tankekors at Dalir får 474 kr i tilskudd for å hente ei ku i Skjåk, mens de store slakteriene flere timer sørover får 1297 kr. For et lam får Dalir 77 kr mens de store får 147 kr. Det er ikke akkurat noe stimulering til å frakte dyrene kortest mulig! Heller ikke til å utvikle lokale arbeidsplasser. Vi ønsker å få lik behandling som våre langveisfarende konkurrenter!

Tidligere var mer av tilskuddene knyttet til at slakteriet skulle ligge nærmere bonden, og mye av tilskuddet ble gitt på frakt av kjøtt, ikke levende dyr. Vi mener dagens ordning stimulerer til nedlegging og sentralisering for de som har anledning til det. Det tapper distriktene for arbeidsplasser, miljø og kompetanse. Ku, gris og sau må belage seg på mange timer på dyrebilen. Er det det vi ønsker?

En forutsetning for oss på Dalir Kjøtt AS for å satse så mye penger var det lokale engasjementet etter at Nortura sitt slakteri på Otta ble nedlagt. Vi vil rose lokale politikere i hele regionen for sin innsats for å legge til rette for etableringen! Det er viktig å understreke verdien av at kommunene i Nord-Gudbrandsdalen gikk sammen om og investerte i Sandbumoen Industriselskap AS var avgjørende for realiseringen av prosjektet. Enda viktigere er de over 450 bøndene som er på listen over leverandører og som sørger for at vi får muligheten til å legge igjen verdiskapingen av industrien i distriktet.

De som har størst påvirkning på næringsutviklingen i regionen, er de som bor her. Vi er nå i gang med å bygge et fagmiljø med dyktige ansatte, og som godkjent lærebedrift skal vi utvikle kompetanse for fremtiden. Hvis bøndene i regionen mener at levende bygder skal ha et innhold, er de velkommen til å ta kontakt med oss på Dalir for å bli bedre kjent. Sammen kan vi bygge en sterkere landbruksregion.

Det er veldig mange som håper at Dalir lykkes: ansatte, samarbeidspartnere, skoler, kommuner, og de som er opptatt av kortere dyretransport. Vi på Dalir vet at ingen ting kommer av seg selv, det er mye hardt arbeid foran oss. Sentrale politikere bør jobbe for det samme; for skal vi bevare distriktene og landbruket kreves satsing og hardt arbeid!

🏷️ Extracted Entities (11)

Dalir Kjøtt AS (organization) Innovasjon Norge (person) Sandbumoen Industriselskap AS (organization) Gudbrandsdal Slakteri Lokalt Eierskap AS (organization) Jæder AS (organization) Kathrine Lunde (person) MNOK (entity) Nord-Gudbrandsdalen (entity) Nortura (entity) Otta (entity) Skjåk (entity)