Herold

Prisjakt og manglende kontroll truer sykehjemmene

Plus
Kilde: Nordstrands Blad Author: Sella Aarrestad Provan (Leder Østensjø MDG) og Gro Sandgrind (styremedlem Østensjø MDG) Godlia/Ulsrud Published: 2026-03-20 11:00:00
Prisjakt og manglende kontroll truer sykehjemmene

Langerudhjemmet i Østensjø bydel er et av to sykehjem som nå legges ut på anbud av helsebyråd Saliba Andreas Korcunk. Under dette byrådet brygges det nå en urovekkende miks: færre seriøse tilbydere i anbudsrundene for sykehjemsdrift, samtidig som tilsynsordningen svekkes. Kombinasjonen er svært uheldig i et marked der man er sikret kunder uansett kvaliteten på tjenestene.

To nye sykehjem privatiseres

Vår skepsis til privat overtakelse av sykehjem i Østensjø bygger på tre forhold:

1. Med få tilbydere blir det ingen reell konkurranse.

I mai 2024 besluttet nåværende byråd å utlyse kommersiell drift av fire sykehjem i Oslo. Under den påfølgende anbudskonkurransen for drift av Kantarellenhjemmet og Uranienborghjemmet trakk den ideelle stiftelsen Lovisenberg Omsorg seg fra prosessen da de mente at prisen kommunen tilbød ville dekke lønn og pensjonsforpliktelser, men lite av selve driften.

Anbudsprosessen ble først avlyst da det kun forelå ett tilbud innen fristen. I en senere runde vant Smartlegen AS, uten erfaring fra sykehjemsdrift. Når seriøse aktører som tidligere har driftet private sykehjem i Oslo ikke deltar i anbudsprosessen er det trolig fordi prisene allerede er presset for lavt og at de ikke ser potensial for videre innovasjon i markedet.

Nå er det klart hvem som skal drifte Kantarellenhjemmet

Heller ikke fremtidige pasienter på sykehjemmene kan bidra til å skape et reelt marked. Det er ikke slik at de eldre mottar fine brosjyrer for alternative sykehjem og velger der de vil bo eller at sykehjemmene slåss om sine kunder. Det er riktignok slik at man kan søke seg til et spesifikt sykehjem etter å ha fått innvilget langtidsplass, men det er ikke slik at noen sykehjem blir stående tomme eller taper penger av den grunn.

2. Dårligere vilkår for ansatte

Lærdommen fra forrige feilslåtte runde med privatisering var at ansatte i Oslo opplevde vesentlige lønnsforskjeller mellom sektorer.

Ansatte ved kommersielle sykehjem i hovedstaden i perioden 2019-2020 tjente 14 prosent mindre enn ansatte ved kommunale sykehjem ifølge en fagfellevurdert studie. I tillegg var pensjonsvilkårene dårligere.

Da Norlandia overtok driften av Abildsøhjemmet og Bjølsenhjemmet i Oslo i fjor sommer opplevde de ansatte trekk på 1000 kroner per lønnsslipp til pensjonssparing. Private aktører blir altså ikke tvunget til å levere bedre tjenester, men kan støtte seg til kreative måter å redusere lønningene til de ansatte.

3. Hvor ble det av tilsynsutvalgene?

Tilsynsutvalg var lokalt oppnevnte organer som førte kontroll med kvaliteten på tjenestene gjennom varslede og uvarslede besøk. I vår bydel besto disse utvalgene av engasjerte innbyggere som besøkte sykehjemmene, snakket med beboerne og fikk innsyn i klagesaker osv.

Denne ordningen ble avviklet av nåværende byråd og vi mistet verdifull løpende orienteringer om tilbudet. Ifølge Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse- og omsorgstjenesten, § 7e skal man inkludere rutiner for å inkludere pasienter, brukere eller pårørende i forbedringsgrupper. Imidlertid er det slik at man på grunn av byrådets pålagte innsparing i bydelen kun får plass på et sykehjem helt på slutten av livet og da sier det seg selv at det er vanskelig å engasjere seg i en forbedringsgruppe.

Kombinasjonen manglende konkurranse på pris, sårbare beboere, lavtlønte ansatte og manglende tilsyn, er svært bekymringsverdig. Man kan lure på hvilke visjoner byråder egentlig har for Oslos eldre.

I høringsnotatet til bydelsreformen kan vi lese følgende*:*

«Langtidsplasser på sykehjem er eksempel på en tjeneste som ikke er en vesentlig del av innbyggerreise da de fleste innbyggere som får plass på langtidshjem ikke flytter tilbake i egen bolig», samtidig som driften kan holdes mer effektiv dersom tjenestene er samlet i en sentral enhet» (Kapittel 5). Både for beboere på sykehjem og for deres pårørende er tilknytning til et lokalmiljø og enkel reisevei ofte svært viktige.

Kombinasjonen av prispress, manglende tilsyn og nå også forslag om sentraliserte tjenester tegner et stusselig bilde av byrådets visjoner for fremtidens eldreomsorg i Oslo.

Raser mot privatiseringen av sykehjemmene: – Jeg er sjokkert

🏷️ Extracted Entities (12)

Oslo (place) Kantarellenhjemmet (entity) Østensjø (entity) Abildsøhjemmet (entity) Bjølsenhjemmet (entity) Forskrift (entity) Kapittel (entity) Lovisenberg Omsorg (person) Norlandia (entity) Saliba Andreas Korcunk (person) Smartlegen AS (organization) Uranienborghjemmet (entity)