Herold

Norsk fotball er landets største folkebevegelse. Over en halv million mennesker – spillere, trenere, ledere og frivillige møtes hver uke på baner over hele landet. Ingen annen arena når så bredt, så ofte og så tett på hverdagen til barn og unge. Det gir fotballen en unik kraft – og et tydelig ansvar.

Norges Fotballforbund har en bærekraftstrategi for perioden 2023–2030 som slår fast at fotballen skal styrke sitt positive samfunnsbidrag samtidig som klimaavtrykket reduseres. To hovedmål peker retningen: å skape atferdsendring internt i fotballen og å bruke fotballens kraft til å øke bevissthet om bærekraftsmålene.Dette er ikke et sideprosjekt. Det er en del av fotballens fremtid.

Bærekraftsmålene handler om mye mer enn klima. De handler om helse, inkludering, likestilling, ansvarlig styring og samarbeid for å styrke lokalsamfunn. Dette ligger allerede i fotballens DNA. Hver trening styrker folkehelsen. Hver kamp bygger fellesskap. Hver dugnad skaper tilhørighet.

Globale mål – lokal handlingFotballen er en ideell arena for å omsette globale mål til konkret handling.

For at bærekraftsarbeid skal bli en enda større del av fotballen må de forankres i strukturen. I trenerutdanning, i lederkurs, i klubbhåndbøker og i måten vi tenker drift og utvikling. Ikke som et tillegg, men som en naturlig del av god klubbdrift.

Et av mange god eksempler er Rana Fotballklubb i Mo i Rana, som sammen med andre klubber, frivillighet og et offensivt næringsliv tar et stort samfunnsansvar og tilrettelegger aktiviteter for hundrevis av personer hver uke uavhengig av klubbtilhørighet for gutter, jenter og voksne. Klubben har integrert bærekraft i praksis gjennom en rekke inkluderende gratis lavterskeltilbud for alle, et eget Gatelag for voksne mennesker som trenger et trygt og positivt fellesskap, samt et solidaritetsfond som sørger for at økonomi aldri skal være en barriere for å delta. I tillegg jobber Rana FK målrettet for likestilling og sosial utjevning, der alle – uansett bakgrunn – skal ha like muligheter til å være en del av et fellesskap.

Samtidig må vi erkjenne at fotballen ikke står alene. Kommunene arbeider med folkehelse og miljø. Næringslivet jobber med bærekraft og samfunnsansvar. Frivilligheten bærer lokalsamfunnene. Når fotballen, kommuner og næringsliv jobber sammen, forsterkes effekten.

Kommuner og næringsliv kan bruke fotballen mer aktivtFor å lykkes med bærekraftig utvikling av lokalsamfunn over tid, trenger vi at kommuner og næringsliv bruker idretten enda mer aktivt. Fotballen når tusenvis av barn, unge og familier hver uke – langt mer enn noen andre institusjoner. Her finnes en unik mulighet til å forsterke folkehelse, inkludering, klimatiltak, likestilling og sosial bærekraft i praksis. Kommuner kan bruke klubbene som arenaer for fysisk aktivitet, integrering, forebygging og gode oppvekstmiljø.

Spesielt viktig er det at kommunene bygger, vedlikeholder og drifter anlegg, og også støtter idretten på andre måter fordi det har enorm verdi - også økonomisk. Næringslivet kan bruke fotballens rekkevidde og omdømmekraft til å styrke eget samfunnsansvar, og bidra til tiltak som gir stor verdi tilbake til lokalsamfunn.

Vi har infrastrukturen, vi har engasjementet og vi har rekkevidden. La oss gå sammen og bruke fotballen enda mer offensivt til å gi bærekraftsarbeidet mer kraft!La oss gjøre det i lag – fremover i lag.

Bjørn Audun Risøy, Styreleder, Rana FotballklubbAllan Berg, Styremedlem, Rana Fotballklubb