Herold

Kundeutbytte og kulturliv? Ja takk, begge deler! 

Plus
Kilde: Valdres Author: Hans Olav Ingdal, konserndirektør Finans og Eierstyring, Sparebanken Norge Published: 2026-03-16 11:40:00
Kundeutbytte og kulturliv? Ja takk, begge deler! 

I avisa Valdres er Knut Oscar Fleten i Sparebank1 Hallingdal Valdres bekymret for hva kundeutbytte gjør med støtten til gode formål i samfunnet.

I Valdres, i Hallingdal og over hele Norge, jobber ildsjeler utrettelig for å skape gode og meningsfulle opplevelser for barn, unge og voksne. Både i idrett og kultur legges det ned tusenvis av timer hvert år.

Når samfunnsmidler blir konkurranseverktøy

Tanken er like enkel som vakker: jo flere som får vært med på laget, på korpset, på lagspill og spennende opplevelser: jo bedre for alle.

Dette heier vi i Sparebanken Norge på. Men at kundeutbytte går ut over gaver til gode formål er en falsk motsetning. Det stemmer rett og slett bare ikke.

Administrerende direktør i Sparebanken Narvik, sier det godt i Nordnorsk Debatt: «En sterk sparebank kan – og bør – levere både samfunnsutbytte og kundeutbytte».

Sparebankene ble skapt for å gi vanlige folk økonomisk trygghet og mulighet til å spare og eie egen bolig. Gaveinstituttet kom senere – som følge av overskudd ut over det som var nødvendig for å sikre kapital og utlånsvekst.

I 2009 ble sparebankmodellen videreutviklet. Det ble åpnet for kundeutbytte – nettopp for å styrke modellen. Ordningen bygger på et enkelt prinsipp: Kundene skal kunne ta del i overskuddet de selv er med på å skape.

Dette er ikke radikalt. Gjensidige og samvirkebevegelser som Coop har hatt tilsvarende ordninger i mange år. Da melkebøndene i Tine nylig fikk rekordhøy etterbetaling per liter melk, var det samme logikk: Overskudd deles med dem som har skapt resultatet.

Tall og fakta viser at det rett og slett ikke stemmer at kundeutbytte svekker frivilligheten. Da kundeutbytte ble tillatt i 2009, delte sparebankene samlet ut rundt en halv milliard kroner i gaver. I 2025 er gavebeløpet om lag 5,5 milliarder kroner – en ellevedobling.

For regnskapsåret 2025 har Sparebanken Norge satt av 1,47 milliarder kroner i kundeutbytte og 1,53 milliarder kroner i gavemidler. Ingen andre sparebanker deler ut høyere beløp til frivilligheten.

Det er ikke en svekkelse av frivilligheten. Det er en kraftig styrking.

Alle sparebanker deler ut gaver. Ingen deler ut mer enn Sparebanken Norge. Forskjellen er at vi – i tillegg til betydelige bidrag til frivillighet og lokalsamfunn – deler resten av samfunnsutbyttet med kundene. Vi mener det er riktig at også barnefamilien med boliglån, lærlingen, pensjonisten og småbedriftseieren får sin del av verdiskapingen de selv bidrar til.

Det virkelige problemet for støtten til frivilligheten er den betydelige overføringen av samfunnets overskudd til stiftelser, som bygger pengebinger heller enn å dele ut pengene. I økende grad legges bankoverskuddet til sparebankstiftelser som plasserer kapitalen i finansmarkedene – blant annet på Oslo Børs – fremfor å dele den ut til allmennyttige formål.

La meg demonstrere med et lokalt eksempel fra årene 2023 og 2024:

Samlede inntekter i Sparebankstiftelsen Hallingdal var i de to årene 103 millioner kroner, mens utbetalte gaver var ca. 31 millioner kroner – en vesentlig lavere gaveandel enn hva Sparebanken Norge har. Samlet overskudd i stiftelsen disse to årene var 54 millioner kroner.

Dette viser at det ikke er kundeutbytte som er den største begrensningen for utdelinger til frivilligheten, men at stiftelser heller ønsker å drive kapitalforvaltning på Oslo Børs.

Stiftelser kan være et fornuftig verktøy for å drive gaveutdeling. Men det var aldri formålet med sparebankmodellen at stiftelser skulle bygge opp store verdier fremfor å dele dem ut.

Å svekke sparebankene ved å fjerne kundeutbytte vil føre til mer oppsamling av midler i pengebinger. Da mener vi det er bedre å dele ut pengene direkte, slik vi gjør i Sparebanken Norge. Vi må ha respekt for at Sparebank1 Hallingdal Valdres heller vil flytte overskudd til en stiftelse enn å dele med kundene, dette er deres valg. Men det bør ikke begrense vår valgfrihet.

Gaver til gode formål og kundeutbytte er ikke en motsetning. Det går hånd i hånd. Vi håper kloke politikere vil stille seg på kundenes og frivillighetens side, og legge Sparebankutvalgets utredning i skuffen.

🏷️ Extracted Entities (10)

Sparebanken Norge (person) Sparebank1 Hallingdal Valdres (organization) Oslo Børs (person) Sparebankstiftelsen Hallingdal (organization) Coop (entity) Knut Oscar Fleten (person) Nordnorsk Debatt (person) Sparebanken Narvik (person) Sparebankutvalgets (entity) Tine (entity)