Mer faglig tyngde til SFO-ansatte
Plus
Flere barn enn noen gang tilbringer timevis pÄ skolefritidsordningen hver eneste dag. Det er pÄ tide Ä heve kompetansen til de som jobber der.
Hver dag mĂžter nesten 200 000 barn skolefritidsordningen (SFO), fĂžr og etter skoletid. For mange er dette en sentral del av dagen â en arena for lek, samhandling, omsorg og trygghet. Men hvem er det som mĂžter barna der? Og hvilken kompetanse har de til Ă„ ivareta barnas behov? Det kreves ingen formell utdannelse for Ă„ jobbe pĂ„ SFO. Men med Ăžkende antall barn og tydeligere rammeplaner for innhold, er det pĂ„ tide Ă„ stille noen krav til kvaliteten pĂ„ tilbud.
Fagforbundet har over tid etterspurt mer utdanning og kompetanseheving for ansatte i SFO â slik at de bĂ„de kan fĂ„ en bedre arbeidshverdag og kan gi barna et bedre tilbud. Universitetet i SĂžrĂžst-Norge Ăžnsker pĂ„ sin side Ă„ tilby utdanning som regionen faktisk har behov for. NĂ„ gĂ„r vi sammen â for en ansattgruppe som lenge har blitt tilsidesatt i skolen. Fra hĂžsten av tilbyr vi et nytt Ă„rsstudium i pedagogisk arbeid i SFO pĂ„ vĂ„r campus i Vestfold, spesielt tilrettelagt for de som allerede jobber i SFO eller Ăžnsker Ă„ jobbe der i fremtiden.
SFO har historisk sett vÊrt en undervurdert del av oppvekstsektoren. De ansatte har lav lÞnn, fÄ muligheter til kompetanseheving og lite anerkjennelse for den viktige jobben de gjÞr. Samtidig har antallet barn i SFO Þkt kraftig de siste Ärene, sÊrlig etter at regjeringen innfÞrte gratis deltidsplass for barn i fÞrste til tredje klasse. Fra 2020 til 2024 har antallet barn med SFO-plass Þkt med 27 prosent.
Denne veksten har ikke blitt fulgt opp med en tilsvarende satsing pÄ kompetanseheving. Selv om flere barne- og ungdomsarbeidere er blitt rekruttert, er behovene i sektoren i stadig endring. Samtidig stÄr vi med en ansattgruppe som Þnsker mer faglig utvikling. à satse pÄ SFO-arbeideren er Ä anerkjenne bÄde yrkesstoltheten og det store ansvaret de har for de yngste barna i skolen.
Barn tilbringer mange timer i SFO hver uke, enkelte barn er pÄ SFO fra det Äpner til det stenger, og det stilles stadig stÞrre krav til kvaliteten pÄ tilbudet.
Rammeplanen for SFO (2021) setter tydelige fÞringer for kvalitet og innhold. Men gode planer hjelper lite dersom de ansatte ikke fÄr tid, mulighet eller verktÞy til Ä omsette innholdet i praksis. Derfor er det viktig med god kunnskap og utdannelse for Ä ivareta barnas behov.
De fleste SFO-stillinger er ikke heltid, og det nye studietilbudet ved Universitetet i SÞrÞst-Norge er ogsÄ deltidsbasert. Utdanningen gÄr over to Är og er fleksibelt, slik at det kan kombineres med jobb. Det tilbys bÄde som samlingsbasert studium ved campus Vestfold og som nett- og samlingsstudium ved campus Notodden.
MÄlet med utdanningen er Ä gi ansatte i SFO Þkt kunnskap og verktÞy som de kan bruke direkte i arbeidshverdagen. Den legger vekt pÄ temaer som lek, omsorg, lÊring og samhandling, med utgangspunkt i rammeplanen for SFO. I tillegg fÄr studentene mulighet til Ä fordype seg i emner som drama, mat og mÄltidsglede, noe som kan bidra til Ä skape en mer variert og spennende arbeidshverdag.
Mange SFO-ansatte har ikke Ăžkonomisk mulighet til Ă„ ta videreutdanning pĂ„ egen hĂ„nd. Fagforbundet har derfor arbeidet mĂ„lrettet for Ă„ gjĂžre utdanningen tilgjengelig â medlemmer kan fĂ„ dekket bĂ„de pensum og eksamensutgifter ved Ă„ sĂžke utdanningsstipend. Fagforbundets utdanningsstipend har som formĂ„l Ă„ stĂžtte opplĂŠringstiltak og kompetanseutvikling for yrkesaktive medlemmer.
Det finnes ogsĂ„ politiske insentiver som gjĂžr videreutdanning mer realistisk, dersom det prioriteres lokalt. Utdanningsdirektoratet har fra 2026 Ă„pnet for at kommuner kan sĂžke om midler til videreutdanning for flere ansattgrupper i skolen â ikke bare lĂŠrere. Det gir skoleeiere en unik mulighet: Ă„ prioritere SFO-ansatte i det nye kompetansesystemet.
Kompetanseheving gagner ikke bare barna â det motiverer de ansatte, gir faglig trygghet og bidrar til en mer meningsfylt arbeidshverdag. Det gjĂžr det ogsĂ„ lettere Ă„ beholde dyktige medarbeidere i en sektor som trenger stabilitet.
Vi oppfordrer skoleeiere til Ä stÞtte det nye studiet, legge til rette Þkonomisk, gi permisjon der det er mulig og sÞrge for at ansatte faktisk fÄr mulighet til Ä ta videreutdanning.
Kompetanseheving for SFO-ansatte er en investering i barnas fremtid. Trygge, kompetente voksne skaper ikke bare en bedre barndom â de bygger et sterkere samfunn.