Herold

Larvik kommune bruker langt mindre penger pr. barnehageplass enn sammenlignbare kommuner gjør.

Dette sprer seg til de private barnehagene som får tilskudd basert på kommunens faktiske utgifter. Det er en kjent sak at private barnehager sliter med økonomien. Jeg mener at vi bør bruke mer penger på barnehager.

Ett annet problem er at vi har 258 ledige plasser. Dette betyr at vi drifter barnehager hvor kapasiteten ikke utnyttes. Ettersom tilskuddet fra staten gis pr. barn betyr det at driften blir vanskeligere når det er mange ubenyttede plasser.

Larvik kommune har svært mange oppgaver. En av de oppgavene som kan overlates til private er drift av barnehager. Undersøkelser viser at brukerne er vel så fornøyde med private barnehager som de kommunale.

Å selge barnehager er en veldig god idé. At prisen ikke ble som forventet kan være fordi de kommunale overføringene er så lave at det er vanskelig å få til en drift som gir overskudd. Salgssummen kunne gått til nedbetaling av gjeld som ville gitt oss ca. 2,3 mill. i reduserte rentekostnader pr. år. I tillegg ville vi blitt kvitt vedlikeholdsetterslep på ca. 60 mill. Totalt sett ville kommunens balanse ville blitt forbedret med ca. 100 mill.

Salg av barnehager ble lagt inn i langtidsbudsjettet høsten 2023 for å finansiere bortfall av eiendomsskatt. Alle representantene fra Høyre, FRP og KRF stemte for budsjettet. At representantene Tor Kåre Hansen Odberg og Erik A. Sørensen fra FRP nå stemmer mot det de tidligere har stemt for er mildt sagt utfordrende.

Dersom vi selger 10 barnehager til kan vi muligens få 80–100 mill. I tillegg kan vi kvitte oss med vedlikeholdsetterslep på langt over 100 mill. Noe administrative besparelser vil det også bli.

Ett annet alternativ er å selge 5 barnehager, legge ned 5 og bli sittende med ca. 10 barnehager. Ved å samle ansatte og barn i disse barnehagene kunne vi fått til en fornuftig drift til glede for barn og ansatte.