Herold

Kommunen går med stort overskudd i 2025. Det er en gledelig nyhet. Det jeg likevel er mest opptatt av når jeg leser artikkelen i Ås Avis lørdag 28. februar er de tingene ordfører og kommunedirektør ikke sier noe om. Det er behov for å nyansere bildet noe.

Kommunen med kraftig overskudd: – Sterkt

Vi har fått et godt resultat økonomisk, men hva vet vi om konsekvensene av de kuttene som er gjort?

Handlingsrommet for kommunen blir bestemt gjennom budsjettvedtak i kommunestyret hvert år. Gjennom Ås SV sine alternative budsjetter har vi fokusert på å øke grunnbemanningen i barnehager og skoler, skolehelsetjenesten, barnevernet og psykologtilbudet for barn og unge i kommunen.

Vi framhevet også det store behovet for midler inn i Kulturskolen og biblioteker. Videre ville vi styrke tiltak for klima og natur, fordi vi er helt nødt til å ta vare på verdifull natur og motarbeide klimaendringer. Mange av disse tiltakene har partiene som styrer i Ås; H, Frp, SP og uavhengig, kuttet gjennom hele perioden.

Vi har fått stadig økte overføringer fra staten i perioden. Dette er en del av forklaringen på overskuddet. Men innstramminger og kutt i virksomhetene over tid påvirker tjenestetilbudet i kommunen, og er den reelle prisen vi har betalt for det økonomiske overskuddet.

Blant annet gjelder dette helse og omsorg, hvor særlig hjemmetjenesten er underbemannet. Tillitsvalgte i kommunen utrykker bekymring i våre møter med dem. Det har vært den samme bemanningen de siste årene, samtidig som antall brukere øker og oppgavene har blitt tyngre. Dette går ut over arbeidsmiljøet og kan påvirke pasientsikkerheten.

Ansatte i skole og barnehage opplever det samme. Det er for få voksne til stede. Det settes inn unge og delvis ufaglærte vikarer, hvis man tar inn vikar i det hele tatt. Ja, det er vanskelig å få tak i kvalifiserte barnehagelærere og lærere for tiden, men ved å sikre nok stillingshjemler og gode arbeidsvilkår ville ansatte og barna våre hatt det bedre.

Politikerne som bestemmer vil spare penger istedenfor.

Det er et stort behov for økt tilstedeværelse i skolehelsetjenesten på alle skolene våre. Helsesykepleiere er særlig viktige for tidlig og forebyggende innsats der barn og unge sliter, særlig når det ikke er nok lærere. Helsestasjonen for ungdom og studenter ble nedskalert

i 2025, med konsekvenser både for lokal ungdom og for studenter, spesielt når det gjelder tap av tilbud om psykologtjenester. Styringspartiene i Ås har neglisjert disse behovene over flere år. Dette kan potensielt få store konsekvenser, både for barn og ungdom, og på sikt økt press på andre helsetjenester. Vi vet at flere sliter med psykisk uhelse.

Tidlig nok innsats for barna våre er noe av det viktigste vi gjør. Vi burde ikke ha råd til å la være!

For ikke å snakke om vedlikeholdsetterslepet på kommunale bygg. Budsjettet har vært alt for lavt over mange år. Dette blir bare dyrere dess lengre vi venter – og vi skyver ansvaret over på kommende generasjoner av politikere og innbyggere i Ås.

Slik vil kommunen bruke 14 millioner

Her har vi flere eksempler.

Det er flere kommunale bygg som bærer preg av dette. Svømmehallen ved Ås ungdomsskole og Kulturbygget D6 ved Åsgård skole forfaller. Vedlikeholdet av fasaden på rådhuset, som det nå endelig gjøres noe med, er et annet eksempel på at ting må falle ned før vedlikehold kommer i gang.

På samme måte kom oppgradering i de kommunale boligene i Dr. Sødrings vei altfor sent i gang. Lista er lang!

Avdekket flere kritiske forhold – koster flere millioner mer enn planlagt

Jubler for mulig do-løsning: – Dette har mange ventet lenge på

Kulturskolen er Ås sin stolthet, og fikk for noen år siden pris for beste kulturskole. Her har styringspartiene krympet budsjettet med 27 % siden 2019! Ansatte per elev er nå ekstremt lavt, selv om antallet elever er høyt. Dette skyldes at 80 % av kulturskolens virksomhet er organisert som store grupper. Det gir god inntjening. Men dette går på bekostning av bredden i undervisningen og de mer spesialiserte kulturfagene.

Tilbudet i bibliotekene våre er ikke tilført ressurser på lenge, til tross for den gode innsatsen de gjør som sentral møteplass for barn og unge, som kulturformidler, for integrering og lese- og lærelyst i kommunen.

Klima- og miljøpolitikken i kommunen er til å gråte av. I kategorien, klima og natur, havner Ås kommune helt nede på 340. plass i Kommunebarometeret 2025! Her er det ikke tilført ressurser i denne perioden. Det er derimot gjennomført flere kutt i budsjettene.

Kuttet i 50 tiltak: – Klima- og Energiplanen for Ås er en fiasko

Ås klatrer på kommunebarometeret – her gjør kommunen det best og dårligst

Ås kommune har tidligere jobbet bra med disse sakene og har en meget god plan for naturmangfold. Uten ressurser til tiltak, blir dette ikke fulgt opp, og Ås havner på jumboplass. Styringspartiene viser tydelig at de ikke vil at Ås skal ta ansvar for klima- og naturkrisa.

Og midt oppe i et stort overskudd for 2025 har posisjonen bestemt at vi i 2026 ikke skal ta imot en eneste flyktning. Ås har vært en av de beste i landet på integrering. I en tid der det er mer kriger og konflikter enn noensinne skal vi ikke ta vår del av ansvaret. Det er en skam!

Stenger døra for flyktninger: – Må tenke på mer enn bare oss selv

Flyktningstopp: – Handler ikke om å vente på det perfekte

Vi bør nå brette opp ermene og se på hva vi skal begynne å bruke penger på i Ås. Barn og unge vokser opp bare én gang, og de fortjener stabile kår. Kommunen skal ikke være et overskuddsforetak. Vi skal gi gode liv for våre innbyggere her og nå, og særlig for de som trenger det mest, nå og framover.