Herold

Så har det skjedd igjen. Sykehuset Innlandet samlokaliserer tilbud og flytter kompetansestillinger fra Gjøvik.

I mai i fjor ble det som kjent vedtatt å flytte fødetilbudet på Gjøvik sykehus til Lillehammer. Da hadde det ikke vært gjenåpnet siden sommerferielukkingen året før, fordi avdelingen ikke klarte å rekruttere jordmødre nok til minimumsbemanning.

Det lå i kortene hvordan dette ville gå, og innen avgjørelsen var tatt hadde både jordmødre, sykepleiere og barnepleiere sluttet. Noen hadde fått ny jobb i kommunal helsetjeneste, andre på tannlegekontor. Noen tok med seg spesialkompetanse det er mangel på i hele Norge ut av sektoren, og søkte seg blant annet til Nammo.

Går for nedleggelse av Solås

I saksgrunnlaget fra den gang ser det ut til å ha vært 14 jordmødre og ni barnepleiere knyttet til fødetilbudet på Gjøvik da avgjørelsen ble fattet.

Da Solås sto på agendaen denne uka, trakk administrerende direktør fram at det var lærdom å hente fra nedleggelsen av fødetilbudet på Gjøvik. Arbeidsgiveren har sett at vedtaket utløste en sorgprosess for noen av de ansatte. «Det vi andre kaller samlokalisering oppleves av ansatte som å miste arbeidsplassen sin», påpekte hun.

Dette er en sterk og viktig påminnelse. For disse lokaliseringssakene handler om mennesker. Både om helsetilbudet til befolkningen – og arbeidsplassen for de som utfører det. Også i et foretak som har flere tusener ansatte spredd på 40 behandlingssteder, må det være respekt for at beslutninger skaper reaksjoner og følelser som ikke kan regnes hjem i en faktisk utreding.

Ser på beslutningen som et tap: – En sorgprosess

I utredningene havner slike reaksjoner i sekkeposten «risiko». I saken om å legge ned Solås for å slå døgnplassene der sammen med tilsvarende tilbud på Ottestad, er risikoen stor. Fordi mange av de 46 ansatte på Solås sier det er uaktuelt å pendle flere mil for å jobbe døgnturnus på Ottestad. Om også disse ansatte begynner å søke seg til industrien eller helt andre yrker, kan mye erfaring og spesialkompetanse forsvinne ut av en sektor og et foretak som allerede i flere år har sett økende mangel på sykepleiere.

Nettopp slik mangel på kompetanse er også den største risikoen for driften ved det framtidige Mjøssykehuset. Derfor er å sikre en rekrutteringsbase fra Gjøvik til tidligrehabiliteringen som skal skje på Mjøssykehuset, et godt argumenter for at Solås kunne bestå enn så lenge. Men det øvrige styret stemte ned ansatterepresentantenes forslag.

Med onsdagens vedtak flytter sykehuset risikoen nærmere i tid. Men den er fortsatt stor.